物产中大：2013年度社会责任报告.PDF

1、ZHONGDA YUANTONG SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT2013年，在国内外经济形势依然严峻的背景下，十八届三中全会发出改革强音，公司响应改革，顺应改革，坚定“结构优化、转型升级”战略信心，开启了自身的“变革突破之年”。全年，公司明确“一个思想、三个战略”的工作方针，即“牢固树立质量效益为核心，大力突出推进品牌服务战略、创新驱动战略和资源优化战略”，同时紧密结合时代演变，提出了“三个时代、三个面向”的具体转型思路，即顺应“大数据时代、泛资管时代、好品牌时代”，经营结构面向“金融和类金融”转型、经营层次面向“资产管理和品牌经营”升级、经营理念面向“质量效益和基业

2、长青”聚焦。作为战略转型的实践，公司制定并申报了非公开定向发行股票方案，计划募集资金投向汽车金融及期货业务板块，通过汽车金融服务业务的拓展和汽车云服务项目的建设，推进现有业务线上线下的互动融合和增值业务的服务创新，以迅速提升公司互联网用户规模，加快向互联网金融平台转型。目前增发事宜按计划正常推进，公司正等待证监会审核批复。同时，公司一年来通过积极应对市场市场变化，持续提升公司治理，创新发展，克难攻坚，实现了企业经营效益的稳健发展，也为公司的深化改革创造了良好环境。不忘初心，方得始终。公司在履行社会责任方面，继续以“关爱员工，真诚奉献”的社会责任理念，积极承担促进经济、社会、环境可持续发展等方面

3、的责任，实现了企业、股东、客户、合作伙伴等利益相关方的多赢，2013年，在浙江日报和浙江省企业家协会主办的“善美企业”推选活动中，公司被推选为“善美企业”。本报告是公司第五次发布的社会责任报告，真实记录了公司2013年履行社会责任的情况，客观反映了公司在履行社会责任、践行“中国梦”方面的真实脉络和轨迹。通过本报告，希望能帮助广大投资者更深入地了解公司的社会责任理念与实践，增强各利益相关方的理解与沟通。中大西郊半岛效果图2013年，在国内外经济形势依然严峻的背景下，十八届三中全会发出改革强音，公司响应改革，顺应改革，坚定“结构优化、转型升级”战略信心，开启了自身的“变革突破之年”。全年，公司明确

4、“一个思想、三个战略”的工作方针，即“牢固树立质量效益为核心，大力突出推进品牌服务战略、创新驱动战略和资源优化战略”，同时紧密结合时代演变，提出了“三个时代、三个面向”的具体转型思路，即顺应“大数据时代、泛资管时代、好品牌时代”，经营结构面向“金融和类金融”转型、经营层次面向“资产管理和品牌经营”升级、经营理念面向“质量效益和基业长青”聚焦。作为战略转型的实践，公司制定并申报了非公开定向发行股票方案，计划募集资金投向汽车金融及期货业务板块，通过汽车金融服务业务的拓展和汽车云服务项目的建设，推进现有业务线上线下的互动融合和增值业务的服务创新，以迅速提升公司互联网用户规模，加快向互联网金融平台转型

5、。目前增发事宜按计划正常推进，公司正等待证监会审核批复。同时，公司一年来通过积极应对市场市场变化，持续提升公司治理，创新发展，克难攻坚，实现了企业经营效益的稳健发展，也为公司的深化改革创造了良好环境。不忘初心，方得始终。公司在履行社会责任方面，继续以“关爱员工，真诚奉献”的社会责任理念，积极承担促进经济、社会、环境可持续发展等方面的责任，实现了企业、股东、客户、合作伙伴等利益相关方的多赢，2013年，在浙江日报和浙江省企业家协会主办的“善美企业”推选活动中，公司被推选为“善美企业”。本报告是公司第五次发布的社会责任报告，真实记录了公司2013年履行社会责任的情况，客观反映了公司在履行社会责任、

6、践行“中国梦”方面的真实脉络和轨迹。通过本报告，希望能帮助广大投资者更深入地了解公司的社会责任理念与实践，增强各利益相关方的理解与沟通。中大西郊半岛效果图一愿景目标01、共同理想：共创共享，向善向美02、奋斗目标：服务为本，创造价值，致力于建设具有优秀品质和基业长青的现代企业集团03、企业精神：和谐、创新、高效、立誉二品牌策略04、品牌内涵：品质、品位、品格三发展策略05、增长方式：结构优化、服务集成06、管控模式：专业化经营、集团化管理07、管理理念：契约化、信息化、精细化08、经营思想（六种经营）：依法经营、稳健经营、百年经营；合作经营、专业经营、特色经营09、经营理念：诚信互利，知识为本