拓邦股份：2021年社会责任报告.PDF

1、01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414344454647484950董事长寄语CHAIRMAN MESSAGE01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940尊敬的股东及所有关心拓邦的朋友们：拓邦是一家技术型公司，我们一直坚持做一件事情运用“四电一网”的核心技术，为客户提供智能控制解决方案，使人人受益。2021年，面对外部环境的诸多挑战，全体员工付出了艰苦努

2、力，客户与供应商给予了很大的信任，最终公司在收入方面，超额完成了年初制定的目标，保障了对客户的供应。价值共创、价值共享，共建可持续发展生态。长期以来，拓邦秉承“成就客户、共同发展”的核心价值观，坚持“平等、健康、公平公正”的理念，携手产业链伙伴共建可持续发展生态，实现互惠互利，共同成长。2021年，供应端面临严峻困难，原材料短缺伴随着涨价，我们快速制定了优先保供策略，通过提前备货、高价调货等方式来保障客户订单交付，开展供应商赋能培训，虽然失去了一些利润，但赢得了客户、供应商的信任和支持。我们觉得越是危难的时候，更应该体现我们的担当，真正把客户、供应商当成命运共同体，我们坚持积极拥抱具有共同价值

3、理念的合作伙伴,打造更加健康的生态环境。坚持技术具有价值，创新驱动开辟未来蓝海。拓邦始终坚持以“四电一网”技术为核心，面向工具、家电、新能源和工业等行业提供各种智能解决方案，近十年公司研发投入占比营业收入都在7%左右，技术和产品创新不断助力公司业绩增长。2021年，公司创新产品平台快速增长，进一步夯实了公司在智能控制行业的地位；我们自主可控业务占比稳步提升，很多创新的产品涌现出来，比如逆变器、温控器、炒菜机、割草机、洗地机等等，为公司以后的发展贡献源源不断的动力，拓邦真正进入了以创新驱动公司长期发展的业务模式。公司未来的发展是没有天花板的，只要我们紧紧抓住技术和产品创新，我们是不缺市场的，这尤

4、其值得我们骄傲！01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940组织不断进化，激发活力提升组织能力。拓邦是一个自循环、自生长的有机生命体，能够快速适应外部环境变化不断成长。2021年，我们对流程和组织进行了重组，减少了决策层级，确定了每个组织的使命和愿景，让大家真正知道自己的责任，各司其职。我们坚持“尊重人性、了解需求、给予机会、发挥价值、共同发展”的用人理念，从成功实践中提拔40多个BU（业务单元）总经理，让更多有远大抱负、使命感和内驱力、具备市场洞察能力和决断力、富有战役管控能力

5、和勇于付出的优秀人才走上管理岗位；同时，我们加强了干部和关键专业人才队伍建设，整合优秀资源，形成合理人才结构，促进员工价值实现，让公司与个人共同发展。随着组织能力提升，组织红利也逐渐体现出来，这将会成为公司最大的财富。展望2022年，随着社会朝着“智能化、低碳化、区域化、短链化”的趋势发展，拓邦也迎来了新的发展机会。公司在2021年制定了未来十年的远景蓝图和未来三年各业务板块的战略，为实现公司长期目标，我们将紧抓智能化、场景化和绿色低碳的历史机遇，积极创新商业模式，注重自主创新，通过洞察使用者、场景和行业的痛点，为客户提供智能解决方案，同时构建需求洞察能力、资源整合能力和核心平台能力。2022

6、年，我们将紧抓业务机会落地并进一步优化内部管理。紧抓机会落地，引领行业增长。对于成熟业务，我们要走向前端洞察市场机会，深刻理解客户的需求，不断抓住新的机会，争取更多订单，来保障公司规模优势；对于成长业务，我们要持续提升能力，发挥公司现有优势，不断孵化创新产品并推向市场，实现商业成功；同时我们要持续拓展新的赛道，开辟新的增长点，最终实现长期战略目标。优化内部管理，提升运营效率。随着公司业务逐渐多样化，为适配不断变化的业务结构，促使各业务更快速地发展，我们将深化在集团管控与平台支撑下，不同业务自主运作，责权清晰，监管有效的经营模式，继续夯实流程再造的成果，围绕客户满意及运营效率提升，坚持将经营重心