云南铜业：2019年社会责任报告.PDF

1、1 云南铜业股份有限公司云南铜业股份有限公司 2012019 9 年社会责任报告年社会责任报告 二二年四月 2 目录目录 董事长致辞.4 年度聚焦：高擎旗帜，担当责任.6 走进云南铜业.9(一)云南铜业概况.9(二)组织架构.10(三)主要产品.10(四)企业文化.12 责任管理.13(一)责任理念.13(二)责任组织.13(三)责任沟通.13(四)责任荣誉.14 一、价值共“铜”体.16 创造经济价值.16(一)战略引领，谋长远.17(二)深化改革，精管理.18(三)科技创新，强驱动.19 二、事业共“铜”体.22 创造社会价值.22(一)尊重股东，促共赢.23(二)团结伙伴，共发展.24(

2、三)依靠员工，聚人心.26 三、责任共“铜”体.31 创造持续价值.31(一)坚守底线，抓质量.32(二)远离红线，保安全.33(三)筑牢防线，护青山.35 四、命运共“铜”体.40 3 创造共享价值.40(一)奉献社区，创和谐.41(二)精准扶贫，奔小康.42 未来展望.45 附录.46 关于本报告.46 报告流程.47 关键绩效表.48 指标索引.51 意见反馈表.54 4 董事长致辞董事长致辞 乾坤一元始，天地万象新。2019 年是新中国成立 70 周年，是全面建成小康社会关键之年，是全面完成“十三五”规划目标的重要之年。2019 年是不平凡的一年，是充满挑战的一年，这一年云南铜业坚持以

3、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在中铝集团、中国铜业的领导下，凝心聚力、辛勤耕耘，迈出高质量发展新步伐，向着“建设具有全球竞争力的世界一流铜业公司”的愿景奋勇向前。过去一年里，我们过去一年里，我们高举旗帜高举旗帜，不忘初心不忘初心。我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，认真贯彻落实党中央、中铝集团党组、中国铜业党委关于主题教育安排部署，理论武装炼初心，问题导向践使命，在走深走心走实中见“真章”取“真经”得“正果”，突破了改革发展的难点，解决了职工群众的揪心事，拉近了干部职工的距离，筑牢了建设一流的信心。以一流党建引领建设一流企业的信念更加坚实，党建法宝作

4、用发挥更加有力，成效更加显著。过去一年里，我们过去一年里，我们迎难而上迎难而上，不辱使命。，不辱使命。在中国铜业发挥重组整合优势，加快高质量发展的新形势下，我们以“苦练内功、抓住机遇，坚决扛起中国铜业铜产业高质量发展的大旗”为主线，主动融入中铝集团“4+4+4”战略布局，积极践行中国铜业“123556”发展规划，确定公司“1352”战略举措，正视不足，瞄准一流，布局了以西南、北方、东南为主的国内铜冶炼“三大基地”，积极拓展海外产业空间，共同谱写高质量发展新篇章。过去一年里，我们过去一年里，我们锐意进取锐意进取，再创佳绩。，再创佳绩。我们实现了矿山精矿含铜产量连续两年超 11 万吨，高纯阴极铜产

5、量突破 100 万吨大关，建成了高纯阴极铜 133 万吨的产能规模，营业收入、经营利润历史最好，形成“激发一个活力、强化两个创新”的管理思路，强化对标，众志成城，全面实现了“11261”年度目标。过去一年里，我们励精图治，创新求强。过去一年里，我们励精图治，创新求强。我们坚持市场导向、激发创新力，把改革创新当做企业高质量发展的“动力针、助燃剂”，为高质量发展提供源源不断“内生动力”，助推企业创新领跑同行的新动能。坚决贯彻党的十九届四中全会精神，深化改革持续发力，推动供给侧结构性改革，持续规范公司治理和提5 升治理能力，努力攻坚发展难题。坚定科技是第一生产力理念，持续加大科技创新的投入，促进科技

6、成果转化，不断提升企业科技竞争力。过去一年里，我们强化担当，尽责奉献。过去一年里，我们强化担当，尽责奉献。我们肩负国企担当，全力履行好国有资产保值增值责任，努力推动企业实现高质量发展。抓好资源战略，巩固国内、拓展海外，坚持做大资源，稳定保持行业竞争优势，不断夯实企业发展根基。我们不断拓宽“朋友圈”，坚守诚信底线，遵守市场规则，积极打造责任供应链，将社会责任融入供应商管理的全过程，促进供应链的规范化、可持续发展。我们积极扛起全面建设小康社会央企责任，2019 年，社会捐赠资金投入（不含扶贫捐赠投入）156.56 万元，精准扶贫资金投入 424.60 万元。在昆明、玉溪、迪庆、赤峰等地，因地制宜，