同力水泥：2011年度社会责任报告.PDF

1、 河南同力水泥股份有限公司河南同力水泥股份有限公司 20112011 年度社会责任报告年度社会责任报告 河南同力水泥股份有限公司（以下简称：公司）一直将认真履行社会责任视为企业公民应尽的基本义务，在经营发展中，把履行社会责任融入到企业战略和日常管理之中，努力将管理从追求利润最大化，转向追求经济、社会和环境综合价值最大化。本报告是公司 2011 年度履行社会责任的整体报告，以公司 2011年工作为重点，真实、客观地反映了公司在从事经营管理活动中履行社会责任的重要信息。一、公司概况一、公司概况 公司是国家发改委、国土资源部、人民银行联合认定的国家重点支持的 60家大型水泥企业集团之一，是河南省唯一

2、一家水泥行业境内上市公司。公司目前控股五家水泥企业，共计 8 条新型干法水泥熟料生产线，另外拥有中非同力投资有限公司一家海外投资平台。公司主导产品“同力”牌水泥广泛应用于郑西客运专线、石武高铁等大型重点工程项目。2011 年，公司克服了煤价上涨等不利因素，实现销售收入 40 亿元，归属于母公司的净利润 2.4 亿元。二、公司治理及内控建设情况二、公司治理及内控建设情况 公司在治理方面不断得到完善，公司治理及内控的有效性显著提高，为本公司稳健发展奠定了良好基础。根据公司法、上市公司治理准则等有关法律、法规和上市公司治理的规范性文件要求，公司已经建立了 股东大会议事规则、公司董事会议事规则、公司监

3、事会议事规则、公司关联交易决策制度、公司对外担保管理制度等规范性文件，公司治理实际情况与规范性文件要求不存在差异。2011 年，公司作为河南省内控建设试点单位，依据中国证监会等五部委颁发的内部控制基本规范及配套指引的要求，启动了同力股份、子公司两个层面的内控制度的修订和完善工作，并在制度的基础上完善了各业务流程和岗位说明书。经过近一年的努力，公司已建立了一套较为健全的、完善的内部控制管理体系，符合有关法律法规的规定和公司实际情况，能够满足公司当前发展需要。今 后公司将及时对制度的制定和运行情况进行检查，结合国家有关法律法规和公司实际情况不断对制度进行完善，确保内控制度有效。三、股东权益保护三、

4、股东权益保护 严格按照公司法、证券法等法律法规的要求，规范运作，不断完善公司治理结构，建立健全了法人治理结构及行之有效的内部管理和控制体系,明确股东大会为公司最高权力机构并保证所有股东同股同权，能平等享受其合法权益。公司股东大会、董事会、监事会操作规范，运作有效，充分维护了投资者和公司利益。公司遵循公平、公开、公正的信息披露原则，严格履行了信息披露义务，保证了公司信息披露的真实、准确、完整、及时、公平，2011 年公司被深交所列为信息披露直通车试点单位。公司通过电话咨询、接待投资者来访等方便快捷的渠道与投资者进行交流，促进了投资者与公司的良性互动，树立了良好的市场形象。四、债权人权益维护四、债

5、权人权益维护 公司在追求股东利益最大化的同时，公司重视利益相关方的期望与要求，在保证财务状况稳定与公司资产、资金安全的基础上，兼顾债权人的利益。公司在各项重大经营决策过程，均充分考虑了债权人的合法权益。报告期内，公司严格履行借款合同，按时向银行支付贷款本息，充分保护了债权人利益，从未发生过拖欠利息或逾期还款的情形。同时公司通过加强与银行沟通和交流，及时向债权人反馈与贷款相关的重大信息，与银行建立了长期稳定的合作关系。五、职工权益维护五、职工权益维护 公司严格遵守劳动法、劳动合同法、劳动保护监察条例等法律法规，依法与员工签订劳动合同，保护员工的合法权益。按时、足额向员工发放劳动报酬，为员工缴纳基

6、本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及住房公积金等社会统筹。公司建立了公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，努力为员工搭建展示才能的舞台。一方面，公司积极营造人尽其才、竞争有序的良好和谐环境。另一方面，发扬民主，采纳民意，积极为员工搭建参与企业管理的平台。通过一系列努力，提高了员工的学习能力、业务能力和综合素质，为创建学习型组织打下良好的基础。2011 年，公司继续推进开展企业文化建设。年初，公司提出了“愉快工作、幸福生活”的企业文化建设目标。通过网站、期刊、展板等多种宣传媒介传播这一公司理念。在实际工作期间，公司通过多种形式把这一理念付诸实践。端午节，公司党委组织了“庆端午佳节、包同力香