信达地产：2014年度社会责任报告.PDF

1、信达地产 2014 年度社会责任报告实践中国人居梦想信达地产 2014 年度社会责任报告安居始于责任建筑传递梦想目 录CONTENTS报告说明董事长致辞总经理致辞关于我们社会责任管理社会责任绩效社会责任综合绩效各业务环节社会责任绩效（一）项目获取阶段（二）规划设计阶段（三）开发建设阶段（四）营销推广阶段（五）客户服务阶段（六）人力资源管理（七）综合管理010203040506010506071319212525252629313336报告简介本报告面向信达地产利益相关方，披露信达地产企业社会责任理念、实践和绩效，与利益相关方进行坦诚沟通，回应利益相关方关注的重要问题。报告范围本报告披露信达地产

2、股份有限公司及所属公司履行社会责任的信息。报告周期本报告为年度报告。这是信达地产自 2009 年起，连续第六年发布社会责任报告。时间维度本报告的时间跨度原则上为 2014 年 1 月 1 日2014 年 12 月 31 日，同时考虑到为方便披露某些具体履行社会责任的事项，适当追溯一些重要年份，在时间跨度上稍作调整。编制原则本报告的撰写是根据上海证券交易所公司履行社会责任的报告编制指引等文件要求，参考了全球报告倡议组织GRI 的可持续发展报告指南。报告说明1信达地产数据来源本报告数据主要来源于信达地产 2014 年年报，信达地产及所属公司文件、信息、报告。真实性承诺公司董事会及全体董事一致承诺本

3、报告披露的内容均真实、有效。报告制作者本报告的撰写系由公司社会责任报告编制工作小组完成。报告可获得性本报告将在上海证券交易所网站及公司网站（）上发布，可保证各利益相关者的随时获取。2信达地产开篇信达地产作为中国信达唯一的房地产开发业务运作平台，以房地产开发为核心，以持有型物业经营、房地产金融业务和物业服务为支持，坚持房地产主业与资本运营协调发展和良性互动的发展方向，实践独具信达特色的“金融地产”模式。未来几年，信达地产将坚持“守正出新”。所谓“守正”，就是要以房地产开发业务为核心，不断提高房地产开发专业水平和管理能力，坚守房地产企业的本职；所谓“出新”，就是要秉持创新发展的理念，强化集团协同联

4、动，大力发展金融地产业务。同时，面对市场的挑战与机遇，公司要坚持改革、创新、发展、规范的主基调，锐意进取，积极履行社会责任，努力实现有质量、有效益、可持续的发展。董事长：贾洪浩董事长致辞5信达地产2014 年，公司积极应对房地产市场变化，开展运营提升主题年活动，努力实现金融地产和规模化两个方面的突破，采取创新、改革、深化三大措施，创新模式、做大规模、提升效益，较好地实现了年度工作目标。2015 年，是公司第一个五年发展规划的收官之年。公司要主动适应房地产市场新常态和新趋势，坚守开发主业，发展金融地产，紧紧抓住集团协同业务机遇，努力提高房地产开发核心竞争力；经营业绩要上新台阶，盈利模式要有新突破

5、，管理模式要有新变化，体制机制要有新举措。公司要坚持发展，有所作为，以良好的经营业绩回报股东、回报社会，为实现打造国内知名金融地产企业的目标而努力奋斗！总经理：丁晓杰总经理致辞6信达地产（二）股权结构（一）公司简介信达地产股份有限公司（股票代码 600657.SH）是中国信达旗下房地产开发上市公司，由信达投资有限公司控股。公司下属包括具有一级开发资质在内的房地产开发、投资企业 15 家，开发项目主要分布在上海、宁波、杭州、绍兴、嘉兴、台州、合肥、芜湖、马鞍山、海口、重庆、乌鲁木齐、青岛、太原、长春、沈阳、阜新等城市，在当地具有较强的市场影响力，并在立足于扩展已进入城市发展空间的基础上，加快进行

6、全国化战略布局。公司以房地产开发为核心，以商业物业经营管理、房地产金融业务、物业服务、房地产专业服务为支持，坚持房地产主业与资本运营协调发展和良性互动的发展模式，稳健经营、稳步发展，致力于开发高性价比的宜居产品，与城市文明共发展。自 2008 年上市以来，公司从股东利益出发，不断完善公司治理结构，提高科学决策和风险控制能力；持续推进核心能力建设，提高精细化管理水平；深入开展企业文化、人才工程建设，不断提升核心竞争力；积极顺应复杂多变的房地产政策和市场环境，保持了健康、持续的发展势头。2014 年，继宁波、嘉兴两地项目获得广厦奖后，海南的信达海天下项目再次获得中国房地产最高荣誉“广厦奖”。始于信