马应龙：2014年度社会责任报告.PDF

1、 马应龙药业集团股份有限公司 2014 年度社会责任报告 马应龙药业集团股份有限公司 2014 年度社会责任报告 马应龙药业集团股份有限公司董事会 二一五年四月编制 马应龙药业集团股份有限公司董事会 二一五年四月编制 2关于本报告关于本报告 本报告是马应龙药业集团股份有限公司（以下简称“马应龙”、“马应龙药业”、“公司”或“我们”）所发布的第七份社会责任报告,此前的一份报告发布于 2014年 4 月份。本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。报告宗旨：报告宗旨：本报告旨在真实反映马应龙 2014 年度企

2、业社会责任的发展与实践，向利益相关方公开报告企业运行情况，帮助股东、员工、政府、客户、合作伙伴、社区公众等利益相关方深入透视马应龙的企业社会责任实践活动。报告范围：报告范围：本报告时间跨度为 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日，与公司年度报告同时披露。报告数据以 2014 年度为主，部分内容适度向前延伸，报告中 2014 年与公司运营相关的数据披露截止日为 2014 年 12 月 31 日；报告的组织范围为公司及公司下属子公司。鉴于 2014 年是马应龙国企改制 20 年，对于公司发展有着标志性意义，因此，本次报告也适度回顾马应龙 20 年发展历程。编写标准：编写

3、标准：本报告的编写主要参照全球报告倡议组织(GRI)的第三代标准（G3），结合马应龙的实际情况，甄选报告内容。数据收集：数据收集：本报告的数据和案例由公司本部相关部门及公司下属子公司收集而来。3本报告经公司 2015 年 4 月 23 日召开的第八届董事会第 7 次会议审议通过。如无特别说明，本报告中所提及的金额币种均为人民币。非常感谢您抽出宝贵时间阅读本报告。我们衷心期望通过定期编报社会责任报告搭建起与您沟通交流的平台，真诚期待您的反馈，以便我们与时俱进，做得更好。如果您想进一步了解公司实施企业社会责任理念、战略及相关实践活动，请登录马应龙药业集团股份有限公司网站 http:/ 关于本报告.

4、2关于本报告.2 一、二十年改革发展历程回顾.6一、二十年改革发展历程回顾.6 二、为顾客创造健康.12二、为顾客创造健康.12（一）产品和服务.12（二）品质保障.14（三）营销服务.15（四）品牌价值.17 三、为股东创造财富.17三、为股东创造财富.17（一）完善公司治理结构.18（二）严格履行信息披露义务.19（三）投资者关系管理.19（四）合理回报股东.20 四、为员工创造机会.22四、为员工创造机会.22（一）构建和谐劳动用工关系.22（二）完善人力资源管理体系.23（三）关爱员工生活.24 五、为社会创造效益.27五、为社会创造效益.27（一）安全生产.27（二）环境保护与可持续

5、发展.29（三）社会公益.30 5六、展望 2015.32六、展望 2015.32 附：二十年改革发展大事记附：二十年改革发展大事记.3333 6一、二十年改革发展历程回顾一、二十年改革发展历程回顾 马应龙药业集团股份有限公司（简称“马应龙”，证券代码 600993.SH）始创于公元 1582 年，是一家有着四百多年历史的中华老字号企业。1995 年启动国企改制对于马应龙发展具有重大的标志性意义，在这一年，宝安集团正式入主实施控股经营，历经极不平凡的二十年改革与发展，马应龙已成长为一家专业化医药类上市公司。1、受让国有股权，宝安集团控股马应龙，促成宝马联姻 1、受让国有股权，宝安集团控股马应龙

6、，促成宝马联姻 九十年代，在国企改革的大背景下，马应龙作为一家有着四百多年历史的中华老字号企业，薪火相传，绵延辗转，但品牌意识尚未觉醒，优势资源的价值尚待发掘，正处于艰难突围期，值此阶段，宝安集团已有通过并购发展医药产业的投资取向。1995 年，通过多次谈判与协商，由宝安集团以每股 1 元的价格受让武汉国有资产经营公司持有的 1100 万股份，最终以持有 55的股份成功控股马应龙。此次收购意义重大，一是调整了马应龙产权结构，实现了投资主体多元化，有利于完善股份制改造、转换经营机制；二是保留了部分国有产权，稳定了企业经营局面，通过共同经营、风险共担、收益共享，有利于国有资产保值增值。2、适时推出