中集集团：2008年度社会责任报告.PDF

1、 中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司 2008 年度社会责任报告 中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司 2008 年度社会责任报告 二九年三月 中集集团 2008 年度社会责任报告 2编写说明：编写说明：本报告是中集集团首份企业社会责任年度报告，是对中集近年来截至 2008年度在履行社会责任、推进实现可持续发展相关工作的总结。旨在让公司的客户、股东、员工、供应商及合作伙伴、政府、非政府组织、社区等相关方，了解中集在落实科学发展观，履行社会责任，建设和谐社会过程中所付出的努力和取得的成就，并接受社会的监督。公司将在未来每年度更新和发布企业社会责任报告。比照深圳证券交易所上市公司社会责任指引

2、要求，本报告体系主要参考了全球报告倡议组织（GRI）的可持续发展报告指南、中国企业联合会可持续发展工商委员会的中国企业社会责任推荐标准和实践范例，及中国工业经济联合会的中国工业企业及工业协会社会责任指南。中集集团 2008 年度社会责任报告 3目 录 总裁致辞.7 第一章 中集集团概况.8 一、概要.8 二、主营业务及行业地位.8 三、宗旨.8 四、愿景.8 五、核心价值观.9 六、可持续发展理念.9 第二章 履行社会责任，促进经济、社会、环境全面协调可持续发展.9 第一节 经济责任篇.10 一、诚信为本，守法经营，规范治理.10（一）守法经营.10（二）规范治理.10 1、股东和投资方.10

3、 2、公司治理结构.11 3、风险管理.11 4、管理制度建设.12（三）信用建设.12 1、近年中集在公司治理方面所获主要社会信誉和评价.13 2、银行信用.13 3、依法纳税.14 4、海关信用.14 5、近年集团所获其它主要社会信誉和评价.14 二、积极应对全球性金融危机，把握机会推动集团转型.15（一）成立临时应急决策和管理机构.15（二）认清形势，提高认识，坚定信心.15（三）紧缩开支，严控费用，加强资金管理.15（四）全方位部署和实施产业结构调整，把握机会推进企业转型.16 中集集团 2008 年度社会责任报告 4（五）坚持审慎而又积极的投资策略.16 三、为利益相关方创造价值，为

4、经济和社会发展做出贡献.16 四、贯穿产品全生命周期，为客户提供优质安全的产品和服务，为客户创造更大价值.18（一）产品开发和设计.18（二）产品制造.18 1、践行“以客户为中心，为客户创造价值”的质量文化.19 2、建立可持续改进的质量管理体系.19 3、狠抓过程监督，严把质量检测.19 4、积极开展“最佳实践”活动，持续改进.20（三）产品类系与交付.20 1、集装箱业务.20 2、道路运输车辆业务.21 3、能源、化工和食品装备业务.21 4、空港设备业务.21（四）销售和服务.22 1、集装箱业务.22 2、道路运输车辆业务.22 3、能源、化工和食品装备业务.23 4、空港设备业务

5、.24（五）客户跟踪和反馈.24 五、保持业绩持续增长，维护股东权益，为股东提供良好回报.25（一）建立符合现代企业管理要求的公司法人治理结构.25（二）信息披露充分、合规.25（三）开展多种形式的投资者关系活动和交流.25（四）保持业绩持续增长，为股东提供良好回报.25 第二节 社会责任篇.26 六、兼顾员工利益和发展，和谐劳动关系.27（一）员工雇佣.27（二）薪酬福利.27（三）培训与发展.28 中集集团 2008 年度社会责任报告 51、培训.28 2、职业发展.28（四）企业文化.29 1、兼容并蓄的多元文化.29 2、丰富多彩的文化活动.30（五）工会组织.30 七、以人为本，安全

6、生产，劳动保护.30（一）生产安全.30 1、建立健全集团各级安全生产管理组织，全员参与，落实到人.31 2、建立职业安全健康管理体系，开展生产安全达标工程活动.31 3、完善集团生产安全事故报告和调查处理体系.31 4、加强安全生产的应急管理.32（二）劳动保护.32 1、创造安全健康的生产和工作环境.32 2、特殊环境和工种的劳保措施.32 八、与供应商等合作伙伴互利双赢，共同发展.33（一）建立和完善采购作业规章制度，保证公平交易.33（二）鼓励和支持供应商开发环保材料，推动绿色采购.34（三）建立供应商准入和认证制度，并将社会责任列入评审项目.34 九、自主创新，引领行业可持续发展.3