中国铝业：中国铝业2010年度企业社会责任报告.pdf

1、 中国铝业股份有限公司 中国铝业股份有限公司 2010 年度企业社会责任报告 2010 年度企业社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。中国铝业股份有限公司及其附属公司（下称本公司）始终坚持企业的发展与履行社会责任相结合，牢固树立做优秀企业公民的理念，不断追求企业与社会、社区、环境的高度和谐，致力于通过对 ISO26000 标准体系的宣贯培训，提高对国际社会责任新标准的认识水平和执行能力，在国际国内树立优秀企业公民形象。一、概况 一、概况 本公司是在中华人民共和国（中国）注册成立的股份有限

2、公司；其股票分别在纽约证券交易所、香港联合交易所有限公司及上海证券交易所挂牌上市。本公司经营的业务主要包括：铝土矿、石灰岩的开采；铝、镁矿产品、冶炼产品、加工产品的生产、销售；炭素制品及相关有色金属产品的生产、销售；勘察设计；发电等。本公司的主要产品有：氧化铝、原铝、铝材、镓和炭素制品等。本公司是中国最大的氧化铝、原铝和铝加工生产商，也是全球第二大氧化铝生产商、第三大原铝生产商。二、社会责任体系 二、社会责任体系 本公司社会责任体系主要包括管理体系、制度体系、信息体系和监督体系。在完善社会责任体系的基础上，制定规划，组织实施，切实履行社会责任，发布社会责任报告并接受社会监督。1 1管理体系。本

3、公司成立了社会责任工作委员会，董事长任工作委员会主任，总裁任社会责任管理代表。公司社会责任工作委员会下设社会责任工作办公室，各成员单位相应设立社会责任工作领导小组和办公室，负责组织本单位的社会责任工作。2制度体系。建立履行社会责任的制度规范，确保管理组织和管理人员进行规范的运作，保证社会责任在管理人员流动变化情况下的正常运作。确定企业社会责任的报告依据、报告周期和发布时间，按制度定期编制社会责任报告，承担相应的法律责任。3信息体系。建立公司各级社会责任指标体系，建立社会责任的信息数据库，完善社会责任信息体系。保证社会责任指标、信息的完整、正确与透明。4监督体系。建立履行社会责任的监督体系，形成

4、监督机制。检查评估企业社会责任的政策、措施及其执行结果，查找存在问题，并提出改进措施。社会责任管理体系图 社会责任管理体系图 公司社会责任工作办公室 公司社会责任工作办公室 各部门社会 各部门社会 责任管理员 责任管理员 社会责任 社会责任 专职岗位 专职岗位 公司社会责任工作委员会公司社会责任工作委员会公司社会责任管理代表 公司社会责任管理代表 各企业社会责任工作领导小组各企业社会责任工作领导小组 各企业社会责任领导小组办公室各企业社会责任领导小组办公室 社会责任专（兼）职岗位社会责任专（兼）职岗位 2 三、科学发展责任 三、科学发展责任 2010 年，全球金属市场宽幅振荡，本公司沉着冷静，

5、以科学的态度积极应对金融危机所带来的一系列复杂的挑战，继续深化管理改革创新，加快全方位深度结构调整和战略转型，全力以赴开展控亏增盈攻坚战。根据“集中管理，授权经营”的管理模式，采取了科学有效的应对措施，进一步加强基础管理、控制成本和费用、控制投资、节能减排，使生产经营平稳运行。1 在基础管理方面，开展生产运营评价，再造业务流程，启动运营转型，积极盘活存量资产，充分挖掘潜力。加强生产运营分析，提高运营水平，实现生产平稳运行。2010 年，本公司实现氧化铝产量 1013 万吨；化学品氧化铝产量 120 万吨；原铝产品产量 384 万吨；铝加工产品产量60.5 万吨。2 在成本控制方面，把降本指标落

6、实到生产经营的每一个环节和每一个岗位，充分挖掘潜力，加强对标管理，优化技术指标，努力降低各种消耗。2010 年，本公司主要产品的煤炭、燃气、电力等能源消耗均有所降低，其中：单位氧化铝产品综合能耗降低 27kg 标准煤/吨，电解铝产品综合交流电耗降低 191Kwh/吨。3在财务管理方面，加强预算管理和资金运作，优化债务结构，降低财务费用；优化库存和采购管理，降低采购成本；加强市场预测和战略合作，优化营销策略，增加营销效益。2010 年度，本公司实现营业收入人民币 1210 亿元。4在资源保障方面，加快矿山建设，加大矿石采购和生产力度，提高供矿安全可靠程度及资源综合利用水平。2010 年，获取国内