唐山港：2012年度社会责任报告.PDF

1、 唐山港集团唐山港集团股份有限公司股份有限公司 20122012 年年度度社会责任报告社会责任报告 TSPGC Social Responsibility Report 2012 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。唐山港集团股份有限公司唐山港集团股份有限公司 TANGSHAN PORT GROUP CO.,LTD.编制说明编制说明 报告简介报告简介 本报告是公司发布的首份企业社会责任报告，阐述了我们的企业社会责任理念、战略与管理、具体实践，以及 2012 年度我们的运营状况和责任绩效。编制依据编制

2、依据 报告参照上海证券交易所公司履行社会责任的报告编制指引和中国社会科学院中国企业社会责任报告编写指南（CASS-CSR2.0）编制。时间范围时间范围 报告中的 2012 年指 2012 年 1 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日。部分表述及数据适当追溯以前年份。发布周期发布周期 本报告为年度报告，发布时间与年报相同。报告范围报告范围 报告覆盖唐山港集团股份有限公司集团公司、全资子公司、控股子公司。数据来源数据来源 报告中的财务数据来自经信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）审计的唐山港集团股份有限公司 2012 年度财务报告，财务业绩详情载于唐山港集团股份有限公司 2012 年年度

3、报告；其他数据根据公司相关制度统计。指代说明指代说明 为便于表述，“唐山港集团股份有限公司”在报告中分别用“我们”、“唐山港集团”、“公司”和“集团公司”指代。获取地址获取地址 欢迎登陆公司网站 http:/ 录录 领导致辞.1 1 公司概况.4 1.1 基本情况.4 1.2 行政组织架构.7 1.3 管理层.8 1.4 新增专利.9 1.5 获奖情况.9 2 战略与治理.10 2.1 公司战略.10 2.2 公司治理.12 3 市场.16 3.1 强化货源市场开拓.16 3.2 打造矿石接卸作业品牌.17 3.3提升服务质量18 3.4 完善港口功能.20 4 安全.21 4.1 安全管理体

4、系.21 4.2 安全运行.23 4.3 安全保障.24 5 员工.27 5.1 员工雇佣27 5.2 员工权益29 5.3 薪酬福利30 5.4 职业发展30 5.5 员工关爱.33 6 环境.34 6.1 环境管理体系34 6.2 绿色港口建设.34 6.3 节能降耗35 7 社区.38 7.1 合作共赢38 7.2 公益活动41 1 领导致辞领导致辞 尊敬的各界朋友：非常感谢大家在这一年对唐山港集团的支持和帮助！2012 年，公司继续坚持“十二五”发展战略规划，致力于拓展港区发展空间，推进深水化、专业化泊位建设，加快港区功能结构调整，完善港口功能，把公司建成环渤海地区国际性能源和重要原材

5、料集疏主枢纽港，形成以煤炭、矿石、钢铁三大货种为基础，液化、粮食、木材、滚装汽车等新货种重点突出的综合性货源结构，实现管理现代化、信息化、服务品牌化。面对复杂多变的经济环境和更趋激烈的市场竞争，我们坚持科学谋划部署，深入开展“管理效益年”活动，强化港口经营管理，全力抓好 36#-40#煤炭泊位项目前期和 20 万吨级矿石码头运营两件大事，2012 年完成货物吞吐量 1.12 亿吨，实现亿吨跨越，同比增长35.02，公司业绩逆势上扬。公司在市场开拓、生产运营、企业管理、港口建设、党建和文明建设等各方面都取得了新的提升。我们不断深化质量、安全、信息化、全面预算、绩效考核“五大体系”融合，加大绩效考

6、核的激励作用，强化预算体系的管控作用，发挥信息化体系的支撑作用，加强质量、安全、环境三体系整合，管理水平迈上新的台阶。我们不断加强企业内部管理，完善公司法人治理结构，以积极开放的姿态，真诚地与合作方沟通，在规范透明、利益共赢的宗旨下，和社会各界建立相互信赖的关系，共同推进公司可持续发展。我们持续推进绿色港口建设，加强港口环境治理。依靠科技进步和创新，提高港口装备和管理现代化水平，建设“低碳港口”；增置环保设施、设备，推行节能改造、绿化美化，打造生态港口；注重环境因素评审，持续改进公司环境管理体系，推行环保绩效考核，提升整体环境质量。我们大力推行企业文化建设，不断完善唐山港特色文化体系。印发唐山