2021年晨光文具运营能力与品牌优势分析报告(37页).pdf

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晨光龙头渠道优势较强,全国超 8 万家校边店,持续精耕细作零售渠道,渠道力碾压 同行。公司首创“层层投入、层层分享”的“晨光伙伴金字塔”营销模式,公司与各级经 销商共建“稳定、共赢”的分销体系,率先规模化开展零售终端的品牌销售管理与特许经 营管理模式,快速拓宽渠道。文具购买有很强的即时性、便利性需求,且具备低客单、价 格敏感度低等特点,校边店为最佳渠道入口,贴近目标消费群体。晨光率先占据渠道入口, 目前公司已有校边店超过 8 万家,覆盖我国校区超过 80%,远远领先于文具行业其他竞争 对手,塑造强大渠道优势。 金字塔式营销体系,与经销商构建深厚合作关系。晨光伙伴金字塔分为一、二、三级 经销商以及终端的超 8 万家门店。一级合作伙伴均为大区独家代理,双向排他制度,与晨 光体系深度绑定。公司每年组织两次为期三天的经销商动员大会,所有一级经销商相聚共 同培训(聘请行业资深专家进行演讲学习)、分享交流各个区域成功经验和案例,有效加 深公司与经销商之间的感情,并动员提高经销商动力。二、三级经销商大多为区域级经销 商,共有 1200 多家,也为晨光独家代理,形成健全的层层分享、层层投入机制,公司对终 端拥有较强的渠道掌控力。公司通过金字塔顶端经销商资源,撬动渠道端门店快速拓展, 形成超过 8 万家校边店,先发制人占据优质渠道资源,构建强大渠道护城河。

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