爱建集团：爱建集团2022年度履行社会责任报告.PDF

1、1 上海爱建集团股份有限公司上海爱建集团股份有限公司 20202 22 2 年度履行社会责任报告年度履行社会责任报告 2022 年是党的二十大召开之年，是我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键之年。今年，外部宏观形势复杂严峻，公司既要面对全球经济下行、房地产业深度调整及其他黑天鹅、灰犀牛频发三重压力，又要应对市场环境多变期、业务转型阵痛期、行业监管趋严期“三期叠加”的影响，公司市场开拓受限，客户维护与拓展受阻，经营业务开展异常艰辛，管理工作压力巨大。公司在王均金董事长坚强领导下，以“一二三四五”方法论为指导，围绕“调结构，谋发展，稳中求进”的公司经营管理工作主

2、基调，大力推进年度重点工作，取得诸多成效。与此同时，公司继续坚持秉承“爱国建设”宗旨，切实履行应尽的社会责任，为促进经济、环境和社会等方面的可持续发展做出了新的贡献。一、在促进公司可持续发展方面 1 1、有力应对经营环境变化调整，有力应对经营环境变化调整，保持公司经营稳健发展保持公司经营稳健发展 2022 年，公司及各子公司不畏艰难，团结一致，坚持稳住业务基本盘，努力推进新转型，基本保持公司经营稳健发展，为社会经济和金融稳定发挥自身的作用，全年实现营业总收入 30.08 亿元，净利润 4.82 亿元，总资产达到 265.35 亿元，净资产达到 124.61 亿元。2 2、以董监事会换届为契机，

3、深入完善治理结构以董监事会换届为契机，深入完善治理结构 （1）依法合规推进董事会、监事会换届的相关工作。保持上市公司治理结构稳健运行，做好董监事会换届工作。依法、合规、有2 序、圆满完成公司董事会、监事会换届并构建第九届董事会、监事会架构，完成经营班子聘任，确保公司法人治理结构的平稳延续、有序运作。（2）持续加强公司治理专项工作，健全完善公司治理内部制度规范。上市公司治理专项行动正式开展后，公司认真研究，积极行动，通过证监会要求，上交所协助，上市公司自查、整改等方式，进一步落实三会职责界限，构建上市公司治理的良好生态。同时认真学习领会监管制度修订精神，结合实际做好制度梳理准备，从公司治理层面持

4、续完善公司内控制度体系建设。3 3、构建有效风控机制，把牢风控和资产质量关、构建有效风控机制，把牢风控和资产质量关 （1）全面落实风控合规系列制度，构建有效的风险管理机制。一是构建并推进风险前瞻性研究、敏感性分析、主动性防御、针对性化解为重点的“四性”管理机制落地。二是加强集团流动性管理，强化到期资产及现金流管理，关注资金缺口，推进滚动排查。三是加强集中度风险管控，建立健全子公司集中度风险管理体系，完善涵盖集中度管理要求的风险政策。四是根据全辖各子公司风险管理和资产质量现状，推动管理效能最佳化。（2）集约经营，有效发挥共享中心作用，严控新增风险。结合内外部经济形势，根据客户不同情况动态调整客户

5、分类和单户授信限额，健全风险预警与授信限额联动机制，对涉房业务按月监测授信额度管控情况，对其他业务保持持续关注。4.4.加强党建引领和企业文化建设，传承弘扬爱国建设精神，夯加强党建引领和企业文化建设，传承弘扬爱国建设精神，夯实百年企业基础实百年企业基础 公司党委高度重视党的二十大胜利召开这件党和国家政治生活中的大事，积极迎接党的二十大并推进学习宣贯二十大精神相关工作。圆满举行爱建公司主要创办人刘靖基先生诞辰 120 周年系列纪3 念活动，追忆缅怀刘靖基爱国报国事迹，传承弘扬爱建老一辈的“爱国建设”精神。持续加强党组织建设，对爱建信托分党委进行充实，落实基层党组织建设与组织工作质量考核评价；依托

6、均瑶集团党建实训学校爱建集团分校平台，构筑完善党员经常性教育体系;举行迎“七一”先进表彰活动，营造争先创优良好氛围等；传承弘扬爱建特色企业文化，编辑出版刘靖基诞辰 120 周年纪念文集爱国实业家刘靖基画传 我们一起进取 警示教育资料和案例选编等书籍，制作爱国实业家刘靖基从实业救国到爱国建设的世纪人生人物片等爱建文化新品。5 5、坚守社会诚信责任，持续提升客户满意度、坚守社会诚信责任，持续提升客户满意度 2022 年，公司及下属各企业继续弘扬爱国建设精神，不断强化责任意识、合规意识、风控意识，坚持诚信经营，为实现“弘扬爱国建设，打造百年企业”的宏伟目标坚定前行。一年来，面对复杂严峻的经济环境，爱