中石化油服：二零一六年企業社會責任報告.pdf

1、1 香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本通告的內容概不負責，對其準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不會因本通告全部或任何部份內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。中石化石油工程技術服務股份有限公司中石化石油工程技術服務股份有限公司（在中華人民共和國註冊成立之股份有限公司）（股票代碼：1033）二零一六年企業社會責任報告二零一六年企業社會責任報告 本公司董事會及全體董事保證本報告內容不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，並對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。中石化石油工程技術服務股份有限公司 2016 年企業社會責任報告（“本報告”

2、）反映了 2016 年中石化石油工程技術服務股份有限公司（“本公司”）在從事生產經營活動中，對本公司利益相關者和社會積極承擔社會責任的有關情況。本報告依據中華人民共和國公司法、上海證券交易所上市公司環境信息披露指引、香港聯合交易所有限公司主板上市規則附錄二十七環境、社會及管治報告指引等相關法律法規和規定，並結合本公司的實際情況編制。2016 年，本公司牢固樹立“市場是根、服務是魂、效益為本、合作共贏”的發展理念，狠抓開拓市場、降本減費、項目創效、嚴格管理四大中心工作，扎實推進創新驅動、深化改革、結構調整、轉型發展四大關鍵舉措，各項工作在攻堅克難中取得了新進展。本公司在“戰寒冬、求生存、謀發展”

3、的同時，認真履行社會責任，重視安全生產、資源節約、保護環境和關愛員工，支持社會公益事業，説明和帶動地區經濟發展，促進了企業、員工、社會與環境的協調可持續發展。一、安全生產一、安全生產 本公司貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“紅線”意識和“底線”思維，2016 年面對油服行業量價齊跌的“寒冬期”，抓預防、重治本，不斷完善安全管理制度體系，強化監管隊伍建設，推行異體監督機制，2 狠抓安全生產責任落實和制度執行，加大安全監督檢查和隱患排查治理力度，確保了本公司全年安全生產形勢總體平穩。1.安全生產績效情況 2016 年，本公司全年上報總工時數為 340,752,320 小時，發生

4、 17 起員工可記錄人身傷害事件數。公司百萬工時損失工時事件率(LTCF)和百萬工時總可記錄事件率（TRCF）分別為 0.0499,與 2015 年相比分別下降 44.18%、48.60%。上報車輛運行總里程為 29,332.323 萬公里。海外項目獲得沙特阿美、科威特、馬來西亞等石油公司安全表彰和獎勵 39 項，為公司樹立了良好的國際形象。2.安全制度建設 本公司持續修訂完善 HSE 管理制度體系，共發佈實施 37 項 HSE 管理制度。編制了HSE 管理手冊，各地區公司、專業公司及所屬單位也均建立了 HSE 管理體系，逐步規範運行和管理。進一步細化分解 HSE 責任制，編制完成 6,300

5、餘個崗位 HSE 責任制及考核細則，實現了崗位職責具體明確、量化考核、全員覆蓋，進一步推進了全員崗位責任落實。完成應急預案“卡片化”工作，共編制印發 4,600 餘類應急操作卡片。基本構建起完善的管理制度、責任制、操作規程和應急預案體系，HSE 管理體系日趨完善。3.重點風險管控與隱患治理 本公司按照“識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故”的要求，組織開展重大安全風險評估，將井控與硫化氫洩漏、海（水）上作業、放射源失控、民爆物品丟失爆炸、公共安全等風險列入重大安全風險清單，以掛鉤承包的方式明確責任領導和責任部門，制定落實重大風險防範措施。推動全員安全診斷工作的常態化開展。2016 年度共收到安全

6、管理、員工行為安全、物的不安全狀態、作業程式等諸多方面的安全診斷建議 12 萬餘條，對優秀建議獎勵 208.9 萬元。為及時消除安全隱患，本公司認真落實隱患治理“五定”原則，加大隱患治理力度，2016 年累計投入安全生產費用、安保基金等共計人民幣 8.54 億元，承擔中國石化集團公司安全科技攻關項目 6 項，投入資金 524 萬元。加大技術革新力度，推進鑽井隊安全技防示範建設。積極應用新技術、新工藝、新裝置，在涪陵工區推進鑽機“井工廠”技術改造，應用導軌式、輪軌式、步進式鑽機整移運3 裝置 14 套，降低了鑽機拆遷風險，鑽機搬安時間由 6 天降低到 3 小時。4.現場督查與風險管控 本公司大力