中国电影：2017年度企业社会责任报告.PDF

1、 公司代码：公司代码：6 600977 00977 公司简称：中国电影公司简称：中国电影 中国电影股份有限公司中国电影股份有限公司 2 2017017 年度企业社会责任报告年度企业社会责任报告 前言前言 中国电影股份有限公司认为，积极履行企业社会责任是公司可持续发展、达成战略目标和为股东创造长远价值的重要基础。本着这一理念，公司将承担企业社会责任融入到经营发展之中，积极响应国家政策导向，严格履行上市监管要求，不断完善公司治理，持续优化内控体系，为观众打造优秀影视作品，为行业发挥引领示范作用，追求公司与合作伙伴、员工、股东和社会的共同进步和发展。本报告依据上海证券交易所 编制指引等相关规定，结合

2、公司实际进行编写，旨在真实反映公司 2017年在履行社会责任方面所做出的努力和促进全面健康可持续发展的具体实践。本报告的报告期为 2017 年 1 月 1 日至 12 月 31 日。中国电影股份有限公司 2017 年度企业社会责任报告 2/18 一、公司概况一、公司概况 公司成立于 2010 年 12 月，并于 2016 年 8 月在上海证券交易所上市。公司从事的主营业务包括影视制片制作、电影发行营销、电影放映及影视服务四大业务板块。涉及影视制片、制作、发行、营销、院线、影院、器材生产与销售、放映系统租赁、演艺经纪等众多业务领域。公司业务板块示意图如下：公司始终坚持把社会效益放在首位，努力实现

3、社会效益和经济效益相统一，近年来主导创作生产或联合出品了各类影片百余部，狼图腾、百团大战、中国合伙人、大唐玄奘、建国大业、建党伟业、建军大业、战狼 2等电影取得了广泛的社会影响，恋恋不忘、大路上、大平原等电视剧被列入“中国梦”主题电视剧推荐展播序列。另外，公司还为千余部影视剧提供了制作服务，培养和造就了一大批活跃在当今中国影坛的编剧、导演、演员及各类电影专业技术人才。公司旗下的国家中影数字制作基地技术先进、设施完善，拥有包括世界级规模的 5,000 平方米摄影棚在内的摄影棚 16 座，全数字化中国电影股份有限公司 2017 年度企业社会责任报告 3/18 的电影后期中心具备电影声音制作、画面剪

4、辑、数字中间片制作、视觉特效制作、动漫制作等完善的电影制作能力。公司拥有全国最大的数字电影发行管理平台，在数字影片发行领域占据市场主导地位，近年来发行了近千部国内外影片。公司下辖七条控、参股院线及百余家控股影院，在全国的银幕市场占有率近三分之一。公司联合科研单位力量自主研发的“中国巨幕”系统、“中国光锋”激光数字放映技术、“中国多维声”技术打破了发达国家对电影高端放映技术的垄断，使中国数字电影放映进入了世界先进的高格式、全景声效的技术行列。至今已有近 300 家“中国巨幕”影城正式投入运营，并成功出口美国、印尼、台湾、印度、阿联酋等国家与地区。二、完善二、完善公司治理公司治理，保障股东权益，保

5、障股东权益 （一）（一）公司治理基本情况公司治理基本情况 1 1、公司治理、公司治理结构结构 公司根据公司法、证券法、上市公司治理准则等法律、法规及规范性文件的要求，建立了由股东大会、董事会、监事会和公司管理层组成的健全、完善的法人治理结构，形成了权力机构、决策机构、监督机构与经营层之间权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的公司治理体系，制定了完整、规范的议事、决策、授权、执行的规则和程序。中国电影股份有限公司 2017 年度企业社会责任报告 4/18 中国电影股份有限公司治理结构图 2 2、治理治理制度建设制度建设 根据法律、法规及规范性文件的相关规定，公司建立了以公司章程为核心

6、，包括股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则、独立董事工作制度、董事会秘书工作细则等规定的公司治理制度体系，并根据公司的实际发展情况进行持续的修订与完善。各项治理制度明确了股东大会、董事会、监事会和管理层的权责范围和工作程序，为公司的规范化运作提供了制度保证。3 3、内部控制体系、内部控制体系 公司董事会始终把防控风险作为主要任务，按照企业内部控制基本规范及其配套指引的相关规定，建立了以风险为导向的内部控制体系，在董事会领导下形成决策、管理、执行、监督四个层次的管理架构，分工明确，各司其职。董事会审计委员会密切监督公司内部控制管理的运行情况和有效性，定期、不定期听取和