中化国际：中化国际2010年度社会责任报告.pdf

1、 中化国际2010年度社会责任报告 中化国际2010年度社会责任报告 重要提示 重要提示 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。中化国际（控股）股份有限公司 二零一一年二月二十八日 0报告目录报告目录 页 码 页 码?关于中化国际 关于中化国际 一、公司概况 3 二、核心竞争力 3 三、公司愿景 3 四、社会责任战略 4?中化国际与社会责任利益相关者 中化国际与社会责任利益相关者 一、股东与债权人 一、股东与债权人 （一）、稳健发展、为股东创造价值 5 1、历史业绩表现 5 2、主要财务指标 5 3、

2、公司股利政策及历年现金分红 5 4、不断完善和健全公司治理 6 5、积极有效保护投资者利益 6（二）、防范风险，有效保护债权人利益 6 二、客户与消费者二、客户与消费者 （一）、化工业务从分销网络到精细化工，为客户贡献个性化服务 7（二）、农化业务从品牌、实业到国际化营销，为客户贡献高质量产品与服务 8（三）、物流业务从海陆物流到行业保障，为客户贡献解决方案 9（四）、橡胶业务从种植加工到营销服务，为客户贡献绿色资源 10（五）、冶金能源业务从资源出口到组合经营，为客户贡献高附加值 11 三、环境保护、职业健康和安全 三、环境保护、职业健康和安全 （一）、关注环境保护，追求可持续发展 12 1

3、1、倡导绿色航运 实施船舶节能减排项目 16 2、深入精益理念 挖掘企业节能减排潜质 16 3、推进清洁生产，加快环保设施整治步伐 17（二）、“把脉式”的 EHS 监督检查与技术支持 17（三）、从制度到文化：EHS 管理水平不断提升 18 1、一票否决，严格落实 EHS 责任制 18 2、培育人才，充实提升 EHS 管理团队 18 3、有效培训，提高全员 EHS 意识和能力 19 4、强化管理，完善应急管理体系建设 19 5、提升品质，建设 EHS 核心竞争力 19 6、持续推进 EHS 文化建设 20 四、员工保障 四、员工保障 （一）、公平雇佣 21（二）、权益维护 21（三）、培训发

4、展 22（四）、激励关怀员工 22 五、公共关系和社会公益 五、公共关系和社会公益 （一）、每股社会贡献值 22（二）、社会慈善举措 22（三）、维护社区利益行动 25?2011 年展望年展望 25 2?关于中化国际 关于中化国际 一、公司概况 一、公司概况 中化国际（控股）股份有限公司是在化工品物流、橡胶、农化、化工品分销、精细化工、冶金能源等领域从事物流、分销、实业投资、贸易等国际化经营的大型国有控股上市公司，客户遍及全球 100 多个国家和地区。2010 年，中化国际以市场化经营为价值导向，坚持向产业上下游延伸的发展战略，各项核心业务的市场地位不断提升，业务收入达到 396.92 亿元人

5、民币，总资产 248.08 亿元。中化国际的实际控制人中国中化集团公司是国务院国资委监管的国有重要骨干企业，已先后 20 次进入财富全球 500 强，2010 年名列第 203 位。中化国际自 2000 年在上海证券交易所挂牌上市以来，以良好业绩回报股东和社会，曾荣获“中国上市公司治理百强榜首”、“中国最佳董事会”、“中国最受尊敬的上市公司”、“中国最具责任感上市公司”、“中国最佳治理上市公司”等诸多荣誉。二、核心竞争力 二、核心竞争力 公司坚持通过创新思维发现化工细分产业的价值创造和提升机会，通过对核心价值要素的整合提升化工产业的传统价值，通过增值服务为客户创造价值、降低成本、提升品牌。通过

6、化工品物流、橡胶、农化、化工及精细化工、冶金能源等核心业务板块的组合经营，中化国际从控制上游资源入手，依托国内领先的分销与物流实力，构建资源控制技术品牌营销服务一体化的产业价值链，拥有在国内同行业中特有的竞争优势。三、公司愿景 三、公司愿景 中化国际的发展方向是围绕核心业务进行上下游和国内外市场延伸，强化在核心业务领域对资源和市场的组织能力和服务能力，最终成为“以品牌产品和卓越服务,创新化工产业价值的优秀公司”。3 四、社会责任战略 四、社会责任战略 中化国际坚持遵循与社会道德价值观相符的商业伦理，以推动环境保护和可持续发展为己任，关注与各利益相关方的共融共进共赢，追求企业、社会及自然的和谐发