美的电器：2008年社会责任报告.PDF

1、广东美的电器股份有限公司 2008 年社会责任报告 一、概述一、概述“为人类创造美好生活”“为人类创造美好生活”2008 年是美的电器上市 15 周年，也是白色大家电在中国迅猛发展的 15 年。15 年来，白大家电已由少数人使用的奢侈家装电器成为每个普通家庭不可或缺的必需消费品。现在，每年有数以亿计家庭享受我们的产品带来的快乐，也有包括美的员工及其配套企业在内的数万人日常生活与我们息息相关。同时也有更多的人在传递累计上亿元美的直接扶助所带来的实惠和感动。伴随规模发展，美的电器对于经济、社会、环境影响也日趋重大。因此公司一直致力于贯彻“为人类创造美好生活”的愿望，追求与大众、社会和环境的友好发展

2、，维护企业对大众、社会和环境所肩负的责任。2008 年，公司主要从内部体系建设、节能产品创新及参与社会公益、解决就业等方面积极推动企业社会责任的履行。内部体系建设方面：积极推动企业社会责任内部运作体系的构建，制定了 美的 CSR 运作管理办法、美的 CSR 行动准则及美的回报社会系统规划方案。节能产品创新方面：08 年随着国家空调产业政策调整，空调能效比要求进一步提高，传统定频机生产面临巨大挑战，美的变频系列空调应势而出，以其节能环保和变频新技术而赢得市场先机。同时，在近期揭晓的 2008 年度“中国科技 100 强”榜单中，美的电器位列百强之首。社会公益方面：5.12 汶川地震,让美的人心系

3、灾区，各产业集团、纷纷举行了募捐活动，员工主动献出自己的爱心。在此次自愿募捐活动中，从公司中高层干部，到一线员工，有不少美的人以不同方式一再追加捐款额度，希望以自己微薄的力量为灾区人民重建家园出点力，这一切，都体现美的员工奉献爱心不甘落后的良好美德。解决就业方面 随着公司业务规模的不断扩大，公司力所能及的不断提供就业岗位，为社会和谐稳定创造条件。为广大知识分子和农民工提供很好的就业机会和发展舞台，目前公司通过直接和间接方式解决了约 9 万多人的就业问题，其中直接雇用 4万多人，为社会的稳定做出了积极的贡献。二、我们与社会二、我们与社会 “为社会创造价值、为股东创造利润、为员工创造机会”“为社会

4、创造价值、为股东创造利润、为员工创造机会”1.管理机制管理机制 “为社会创造价值、为股东创造利润、为员工创造机会”，这一经营理念表明企业肩负的经济和社会责任不言而喻；公司一直认为完善的管理架构，健全的内控体系是提高公司经营的效率及效益、保护企业资产安全和完整以及确保信息披露真实、准确、完整和公平的基础。本公司已按公司法、证券法、上市公司章程指引及中国证监会有关法规的要求建立了股东大会、董事局、监事会等三会议事制度，形成了一套以各事业部为核心的，包括生产、供应、销售和人事、财务、行政管理体系的完整经营管理体制，公司法人治理结构健全，符合上市公司治理准则的要求，为公司的规范运作与长期健康发展打下了

5、坚实的基础。本公司在经营管理方面一贯保持和谐、稳健、专业、进取的理念，以开放的胸襟广纳四海贤才，培养了一批年轻化、专业化的职业经理人管理团队，形成了一套以各事业部为核心的，包括生产、供应、销售和人事、财务、行政管理体系的完整、高效经营管理体制，为公司的规范运作、长期健康发展打下了坚实的基础。2.股东权益保护股东权益保护 公司依据上市公司股东大会议事规则的要求制定了公司的股东大会议事规则，依法召集、召开股东大会，平等对待所有股东，保障股东能够充分行使自己的权利；公司根据上市公司信息披露管理办法、深圳证券交易所上市公司公平信息披露指引等法律、法规和公司章程的有关规定，制定了本公司的信息披露管理制度

6、，有效规范公司信息披露行为，确保信息披露的公平性，保护投资者的合法权益；公司在自身取得成长与发展的同时，从未吝啬股东回报，坚持与投资者共享公司成长收益，公司通过 1993 年上市首发及 1995 至 1999 年期间先后三次实施的配股，共募集资金 10.96 亿元，而上市 15 年来，公司累计实现利润 69 亿元，先后 14 次派现累计达 17.47 亿元，派现总额超过募资总额近 7 个亿，送转股 7次实现股本扩张近 20 倍，股东回报率达到惊人的 2,892.87%。2008 年，在资本市场深幅调整的环境下，公司投资者关系工作如期进行，保持资本市场与公司管理层的良好沟通渠道。公司先后在 2