红星发展：2016年度履行社会责任报告.PDF

1、1 贵州红星发展股份有限公司贵州红星发展股份有限公司 2012016 6 年度年度履行履行社会责任报告社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。一、前言一、前言 2016 年，是我国“十三五”开局之年，也是国家推进供给侧结构性改革，全面深化改革的一年。面对整体经济形势压力犹存和日渐严格规范的安全、环保监管环境，公司董事会、经营管理层迎难而上，凝心聚力，紧盯年度经营目标，坚持“安全是底线、环保是竞争力”的理念不动摇，逐步全面提升公司治理和日常管理水平，实现了总体经营业绩较大幅度好转，并继续履

2、行着国有控股上市公司的社会担当。二、二、坚持坚持“安全是底线、环保是竞争力安全是底线、环保是竞争力”理念不动摇理念不动摇 1 1、夯实安全基础，企业平稳发展、夯实安全基础，企业平稳发展 2016 年，“安全是底线”的发展理念得到了进一步贯彻落实，安全管理工作更一步向基层、向一线倾斜，安全管理基础进一步提升。2016 年，公司及各子公司加大员工安全培训工作力度，重在引导向“我要安全”转变，全年共组织大型安全培训近 60 次，并针对重大危险源开展专项应急演练 6 次；加大隐患排查和治理力度，全年共排查各类安全隐患 1600 余项，整改率达到 98.69%；三是各公司开展受限空间作业专项排查，建立工

3、作台账，对高空、动火和受限空间等“八大危险作业”完善了作业票制度。2 2、绿色发展，实现资源综合利用、绿色发展，实现资源综合利用 公司钡渣无害化处置工作取得较大进展。母公司钡渣无害化后被列为一般固废进行综合利用已获贵州省环保厅批复，子公司贵州红星发展大龙锰业有限责任2 公司实现了钡渣的解毒和无害化处理，子公司重庆大足红蝶锶业有限公司已与水泥厂签订了锶渣综合利用合作协议，并完成锶渣制砖的试验。母公司雨污分流项目正在按计划推进，公司及子公司贵州红星发展大龙锰业有限责任公司通过贵州省环保厅清洁生产验收，顺利取得批复。母公司采用自动化 PLC 控制系统和硫磺比值仪气体分析系统，提高了硫化氢气体的处理能

4、力。母公司和重庆大足红蝶锶业有限公司对二氧化硫气体进行专项治理，提高了脱硫能力，改造完成后将符合新的排放标准。二、二、注重公平，保护中小投资者合法权益注重公平，保护中小投资者合法权益 公司坚持“公平、公正、公开”的原则进行信息披露，不断提升信息披露质量，2016 年共披露 4 期定期报告，临时公告 30 项，其它公告 18 项，充分保证了中小投资者知情权。2016 年 4 月 21 日，公司董事长、总经理、董事会秘书通过上海证券交易所“上证 e 互动”网络平台“上证 e 访谈”栏目与中小投资者就公司 2015 年利润分配方案进行了充分的沟通和交流。2016 年 4 月 29 日，公司召开 20

5、15 年年度股东大会，针对利润分配、关联交易、选举董事以及计提减值准备等议案对中小投资者进行了单独计票。2016 年 6 月 7 日，公司总经理、董事会秘书参加了贵州证券业协会组织的2015 年度网上业绩说明会，就投资者关心的问题在线进行了沟通和交流。公司在报告期内共现场接待了 1 家机构投资者的调研，并及时将交流内容通过上海证券交易所“上证 e 互动”平台进行了发布，保证了信息披露的及时、公正。三、三、提升管理提升管理，促进企业稳步增长促进企业稳步增长 2016 年，公司对主营产品碳酸钡进行了内外销整合，实现了内部原有生产企业的销售统一，提升了产品竞争力，提高了产品品牌影响力。3 报告期内，

6、公司子公司贵州红星发展进出口有限责任公司不断开发国际新客户，全面推行“订单式”物流，采取一订单一物流的操作模式，实现码头零库存，降低库存堆放成本、减少存货风险。2016 年，公司不断规范采购管理，成立招投标办公室，配备专业人员，在上市公司范围内集中开展了煤炭、包装物以及大型设备、工程等 9 次招投标工作，有效降低了经营成本，公司采购主动权进一步强化，供应链不断优化，阳光化、监督制约的工作机制更加完善，进而更好的服务于生产系统。各公司根据年度预算指标细化费用控制工作，全年实现同比较大幅度降低。四、四、持续创新，推动公司逆势前行持续创新，推动公司逆势前行 2016 年，公司完善了技术创新激励管理办