1、环境、社会责任和公司治理(ESG)报告科达制造 2021 年度科达制造股份有限公司股票代码:600499科达制造股份有限公司董事长-边程牛耕绿野勤为本,虎啸青山勇当先。告别 2021 年,我们用奋斗打开充满希望的 2022 年。在此,我谨向所有关心、支持、关注科达事业发展的社会各界同仁、全体员工及我们的员工家人们表示衷心的感谢及诚挚的祝福!2021 年,海外大部分地区仍处在疫情频发的状态,充满风险。在此,我要特别感谢那些无惧疫情、逆行而上的海外营销、服务人员以及驻外员工,在世界各地,都有我们“最可爱的”科达人的身影,他们中有很多人已经超过两年没有回国,默默坚守在当地,有些人在疫情期间穿梭于多个
2、疫情严重的国家洽谈业务、安装调试设备,为公司海外版图的突破扩张做出了突出的贡献。同时,我也要借此机会感谢那些无畏无惧奔向海外的员工的家人们,您们是我们员工的坚实后盾,科达取得的功勋章离不开您们的一份功劳,感谢您们在背后长期默默的支持与付出!2021 年注定是一个不平凡的年份。这一年,中国共产党百年华诞举国同欢,大家正处于一个百年一遇的好时代,民族伟大复兴的大幕已掀起;这一年,全球疫情依旧肆虐反扑,外部纷纷攘攘,世界经济复苏缓慢;这一年,整个科达抓住机遇,排除万难,实现了“牛气冲天”的发展,来到更高的发展阶段。即将步入“而立之年”的科达,在 2021 年取得了历史上最好的业绩,在科达的发展史上具
3、有里程碑的意义,在资本市场上也得到了充分的体现。陶瓷机械板块在全球化开拓及众多品牌陶企的信任加持下,借助岩板、大板、中板的行情利好,创造了历史上最好的成绩,市场地位更加无法撼动;墙材机械、石材机械也在 2021 年开足马力,创造了新的辉煌;非洲建材在新增了赞比亚陶瓷生产基地及加纳 K4 生产线的基础上,抓住本土制造爆发的窗口期,业绩继续飘红,更加巩固了当地建筑陶瓷生产集团的绝对市场地位;锂电材料在国家政策的利好刺激下,得益于在“爬坡期”坚定地开展产品研发及实施产能布局,在 2021 年结出了丰硕的成果,成为更多下游头部企业的选择;蓝科锂业坚定不移把产能扩大落地,凭借卤水提锂的领先技术优势,在“
4、有锂走天下”的市场风口下,实现了量价齐升的良好局面。当前形成的三大业务板块建材机械(陶瓷机械、墙材机械、石材机械)、非洲建材、锂电材料发展势头都非常不错,完全符合国家未来的发展方向。其他种子业务如清洁煤制气技术与装备、液压泵、智慧能源等在细分领域坚定战略定位,不断加强核心竞争力,蓄势待发。科达今年取得的成绩,除了坚持正确的战略方向外,还因为我们遵循了正确的经营哲学、优秀的企业文化!由创始人卢勤先生注入的企业文化基因是科达经营的一大法宝,“财散人聚,财聚人散”、“企业利益高于一切”、“公平公正,人格平等”、“公私分明”、“求真务实”、“诚实守信,多赢才是赢”、“鼓励创新,容忍健康失败”等,都在引
5、领着科达驶向正确的航道。科达未来要持续稳健发展,必须要加大技术创新和人才引进的力度,坚持做到以下三个方面:首先是继续坚持公司“由科而达”的创新发展理念,以更大的创新实现数字化、智能化,切实提高制造水平、产品竞争力;其次是团队的年轻化。企业的发展史就是人才的迭代史,年轻人是未来的希望。公司必须把年轻人尽快提拔起来,给年轻人提供舒适的工作生活环境,解决他们创新、技术攻关的后顾之忧。公司在业绩取得增长的同时,肯定会努力提高员工的待遇。同时,人才工程是一把手工程,做领导的必须要有度量与格局,敢于用能力比你强的人,敢于用对你说“不”的人,以有竞争力的待遇、优越舒适的工作生活条件等一系列举措来吸引优秀人才
6、加盟科达,让人才来支撑科达未来的创新突破;第三是坚持“全球化”战略,未来必须继续深化,开拓空白的市场区域,进军高端市场,同时将服务前置。另一方面,公司将继续加大反腐的力度,营造风清气正的企业氛围。大家务必要树立正确的“金钱观”,以“口袋为界”,不能心存侥幸,超越“红线”。2021 年是深化改革的一年,整个公司由上而下都在改革。新的一年,要继续围绕“深化改革,全面提升竞争力”、“坚持创新,超越自我再发展”来推动企业发展。迈入科达第三十个发展年头,大家要跟过去的自己告别,“革”掉过去的思想、工作方法,真正实现脱胎换骨。真正做到告别过去、超越自我,做出更大的成绩,无愧于时代,无愧于科达,共同创造一个