1、关于本报告关于本报告本报告是神州数码集团股份有限公司(简称“神州数码”、“公司”、“我们”)发布的第三份社会责任报告,本着客观、规范、透明和全面的原则,披露了神州数码社会责任的实践和绩效。期待您能够通过本报告更了解神州数码,与神州数码携手用数字化的力量践行社会责任。时间范围2023年1月1日至12月31日,部分内容及数据不限于当年。组织范围本报告以神州数码集团股份有限公司为主体,涵盖子公司、分公司。编制依据报告编制参考上市公司自律监管指引第1号主板上市公司规范运作指引、全球报告倡仪组织可持续发展报告标准(GRI Standards)等文件的相关要求,并结合公司的实际情况编写而成。数据说明本报告
2、引用的全部信息数据均来自于公司正式文件与财务报告等。神州数码保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。报告获取本报告刊登在巨潮资讯网()。如果您想进一步了解公司的社会责任理念、战略及相关实践活动,请登录神州数码网站()及公司官方微信公众号“神州数码集团”。各位尊敬的股东及所有关心神州数码的朋友:过去一年,我国发展面临的形势错综复杂,国际政治经济环境不利因素增多,国内周期性和结构性矛盾叠加,既有风高浪急,也有暗流汹涌。行业大幅复苏并没有如期到来,竞争压力空前巨大,摆在很多企业面前的,已经不是增长而是生存的课题。但是,神州数码通过在过去几年坚持不懈的内生积累和拼搏努力,让我们在202
3、3年寒冷的冬天里,迸发出勃勃生机。我们坚持聚焦“数云融合”战略转型,在保障公司经营大盘稳中有升的前提下,在核心战略领域取得了高速增长。公司云和自主品牌业务同比增长分别超过30%和40%。在肯定成绩的同时,我们也清醒看到面临的困难和挑战。但我相信,面对异常复杂的国际环境,我国发展面临的有利条件强于不利因素,经济回升向好、长期向好的基本趋势不会改变,支撑经济高质量发展的基础依然坚实。而在这个过程中,数字经济作为国民经济的“稳定器”、“加速器”作用更加凸显。习近平总书记一直高度重视科技自立自强,强调“科技兴则民族兴,科技强则国家强”,提出“必须把创新作为引领发展的第一动力”重大论断,深刻阐释“深化供
4、给侧结构性改革,核心是以科技创新推动产业创新,特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展新质生产力。”在此背景下,神州数码不忘“数字中国”的使命,2023年发布了新的愿景“成为领先的数字化转型合作伙伴”,坚持“理念领先、技术领先、实践领先”,以强大的数字产业生态力量为基石,以贴近客户场景的卓越数字化技术、产品、服务为载体,持续推动全社会数字化进程,引领数字经济发展,实现与客户、生态、员工、投资人的董事长致辞共生共赢。与此同时,我们坚持打造新质生产力,不断迭代独有的“数云融合”技术框架。我们举办了首届“数云原力”大会,启动“2035实验室”,持续加大研发投入,积聚发展新动能。我
5、们打造了大模型集成与应用开发交付平台,推出重量级产品“神州问学”,助力企业级生成式AI落地,并布局人工智能算力等领域,推出智算系列新品和解决方案,支撑了人工智能技术在各行业丰富场景下的应用。我们始终坚信,作为科技产业的一份子,我们的每一分努力,都将为国家建设舔砖加瓦。在数字经济时代,企业要么数字化,要么被数字化。数字化转型的过程,是对商业模式和企业价值的重构,也是企业竞争力从把握客户需求到产品研发、从品牌打造到供应链管理、从内部管理决策到外部产业链互动等多种能力的提升。九层之台,起于累土。在数字化转型的过程中,唯有循序渐进,利用行之有效的转型方法论,不断地进行自我升级,企业才能真正在数字经济发
6、展中获得发展机遇,成为适应数字社会的数字化企业。我曾在数字化的力量书中提出企业数字化转型的四条路径资产数字化、产业数联、决策数智化和企业无边界。这四者是紧密相连、相辅相成甚至互为因果的。在神州数码集团内部,敏捷小组就是企业无边界的典型场景。通过打造出一个个横跨不同部门的敏捷小组,公司内部不但打通了不同部门间的烟囱式管理隔阂,并且为员工带来了更为广阔的思维视角,提高对自我的认知,从而拥有了更好的系统思维。放大到产业生态来看,我们通过大数据画像和综合评分系统,和3万余家合作伙伴中有意愿深度合作、有实力、有潜力的伙伴,共同组建了数字中国服务联盟。自2020年11月发起成立以来,数字中国服务联盟聚焦业