1、1 上海爱建集团股份有限公司上海爱建集团股份有限公司 2012019 9 年度履行社会责任报告年度履行社会责任报告 2019 年,是爱建创建 40 周年和“亮品牌”的重要一年,爱建集团以王均金董事长“一二三四五”方法论为指导,围绕年初确定的经营管理工作主基调,着力推进重大项目和重点工作的落实落地;2019 年 7 月第八届董事会成立后,在外部经济形势困难、监管政策收紧情况下,继续团结广大干部员工,在发展中调整结构、用好资源、奋力拼搏、落实目标,保持了近年来“规范、健康、持续”发展的良好势头。与此同时,公司继续坚持秉承“爱国建设”宗旨,切实履行应尽的社会责任,为促进经济、环境和社会等方面的可持续
2、发展做出了新的贡献。一、在促进公司可持续发展方面一、在促进公司可持续发展方面 1 1、经济效、经济效益稳步增长,公司价值持续提升益稳步增长,公司价值持续提升 公司自 2016 年重组转制以来,持续释放机制灵活的能量。2019 年延续了 2017年、2018 年业绩较快增长的趋势,在前两年净利润增长率分别达 33.73%和 39.57%的基础上,继续保持稳中求进的势头,有力地提升了公司的市场形象和行业地位。按合并报表,报告期内,公司净资产为 107.79 亿元,较上年末增长 11.88%,总资产为 267.47 亿元,较上年末增长 2.47%。公司实现净利润 13.19 亿元,同比增长 13.8
3、8%。公司完成营业总收入 38.02 亿元,同比增长 43.27%。在总资产、净资产快速增长的同时,资产负债率也得到有效控制,2019 年末资产负债率为59.68%,较上年末减少 3.28 个百分点。截至2019年12 月31日,按合并报表,公司各项主要财务数据如下:主要财务指标主要财务指标 2012019 9 年年 本年较上年增减(本年较上年增减(%)1 营业总收入(万元)380,245.54 43.27 2 净利润(万元)131,885.20 13.88 3 净资产收益率(%)12.95 增加 0.11 个百分点 4 每股收益(元/股)0.813 12.76 2012019 9 年末年末
4、本年末较上年末增减(本年末较上年末增减(%)5 资产总额(万元)2,674,690.30 2.47 6 负债总额(万元)1,596,313.98-2.87 7 资产负债率(%)59.68 减少 3.28 个百分点 8 归属于公司的所有者 1,077,867.57 11.88 2 权益总额(万元)2 2、着力深化风控建设,优化集团管控体系着力深化风控建设,优化集团管控体系 集团在积极探索构建统一的风险防范体系,在“条”上推动对各类风险的综合防范;在“块”上探索集团系统风控一体化建设,力求通过条块结合形成风险管理闭环。年内主要开展了以下工作:一是完善制度,制订颁布了信用风险管理办法,拟订风险偏好管
5、理办法 操作风险管理办法。二是构建机制,特别是四季度成立专题项目工作组研究风控合规条线的优化管理,为 2020 年打造条块结合、分层授权、职责明确的风控合规条线管理体系做准备。三是做好专项风险排查工作,对重点子公司开展排查并完成整改。四是强化风险预警工作,对各类资产、业务分级分类拟订了指导意见。五是加强印章管理,出台子公司印章集中管理试点等 4 个规范文件,同时对部分子公司关键印章进行统一管理。在优化集团管控体系方面,公司对相关制度、议事规则、工作程序等进行调整完善。一是修改完善了投融会议事规则,优化了投融会会议程序。二是对公司内部管控基本制度启动修订工作。三是完善决策支持信息建设,编制月度辅
6、助管理报表,提供更加精细化的财务管理信息。3 3、弘扬爱国建设精神,提升公司品牌形象、弘扬爱国建设精神,提升公司品牌形象 集团以庆祝爱建成立四十周年为契机,开展系列庆典活动,内塑精神,外塑形象,成为爱建“亮品牌”的重要一年,同时,党政工团共同参与企业文化和品牌宣传工作的机制得到进一步完善。主要取得了以下成果:一是爱建成立四十周年系列庆典活动取得圆满成功,纪念图册、宣传片、邮册等出版并取得良好反响。二是获得重要领导和嘉宾的关注,有关市领导莅临指导或作重要讲话,境内外经济社会知名人士表达祝贺。三是社会影响面扩大,各大传统媒体和新媒体纷纷关注报道爱建。四是形成统筹推进集团体系内品牌、文化和宣传工作的