1、1 上海爱建股份有限公司上海爱建股份有限公司 20142014 年度履行社会责任报告年度履行社会责任报告 2014 年,公司上下齐心协力,克服困难,稳健开拓业务,努力提升经济效益,各项重点工作得到了有效推进和落实。与此同时,公司继续坚持秉承“爱国建设”宗旨,切实履行应尽的社会责任,为促进经济、环境和社会等方面的可持续发展做出了新的贡献。一、促进公司可持续发展方面一、促进公司可持续发展方面 1、经济效益继续增长,公司价值得到提升。2014 年,公司经济效益继续增长,实现净利润 5.12 亿元,较 2013年 4.76 亿元增加了 0.36 亿元,增幅 7.66%;截至年末,按合并报表,公司各项主
2、要财务指标如下:主要财务指标 2014 年 本年较上年增减(%)1 净利润(万元)51,245.79 增加 7.66 个百分点 2 净资产收益率(%)10.38 减少 0.26 个百分点 3 每股收益(元/股)0.464 增加 7.66 个百分点 2014 年 本年较上年末增减(%)4 资产总额(万元)815,315.34 增加 36.34 个百分点 5 负债总额(万元)299,035.67 增加 137.27 个百分点 6 资产负债率(%)36.68 增加 15.60 个百分点 7 归属于公司的所有者权益总额(万元)515,270.64 增加 9.29 个百分点 随着公司基本面持续改善,公司
3、价值得到了进一步提升。2、全力推进各项业务,可持续发展能力得到提升。2014 年,公司全力推进各项业务,取得了明显成效,6 家核心子公司共实现净利润 54,558.69 万元,较上年增加了 8,553.86 万元,增幅 18.59%。2 其中,爱建信托公司克服行业增速放缓、泛资产管理竞争激烈等多种外部挑战,继续取得良好业绩;爱建资产公司确立了项目管理、投融资和房地产基金三大核心业务模式;爱建产业公司着力创新转型取得成效;爱建租赁公司各项经营管理工作推进迅速,经营成效显著;爱建资本公司、爱建财富公司都积极开拓业务,实现了一定经营业绩。3、内部管控深入推进,管控能力上新台阶。2014 年,公司进一
4、步深入推进内部管控,强化业务风险防范,提升管控能力,及时修订公司内部管控基本制度、控股子公司报审、报备、政令、检查实施细则,先后颁布了公司授权管理、采购、固定资产管理等一批制度,同时着重搭建子公司的基础管理制度体系和业务操作指引;对公司系统 2012 年初以来产生和履行的合同(重点是业务合同),以及有关重大资产管理和处置开展了专项检查,形成了专项检查工作总结报告及典型案例剖析报告;将审计工作重心逐步从以财务审计为主转向以内控审计为主,年内对 6 家核心子公司全部实施了内控审计。通过上述努力,为公司可持续发展夯实了基础。4、深化企业文化建设,重塑企业对外形象。2014 年,公司结合可持续发展要求
5、,进一步深化企业文化建设。一是充分发挥员工的积极性和主动性,开展了“我与爱建共成长”演讲比赛、“爱建发展大家谈”征文、纪念公司成立 35 周年座谈会等一系列企业文化建设活动;二是制作了 3 部反映爱建重大活动和企业文化建设的视频短片;三是出版了爱建报18 期、爱建视界6 期,从各方面多视角全面报道爱建经营管理新进展、新成果,展现爱建人精3 神风貌;四是编著出版回眸爱建“爱国建设”的峥嵘岁月、笑傲特殊战线“红色商人”杨延修的传奇人生、我们一起拼搏第 179-198 期荟萃、刘靖基纪念集等企业文化书籍,编辑完成 相遇爱建纪念爱建公司 35 周年书画作品选,形成一批有份量、有内涵、有历史承载的成果;
6、五是全面推进公司 OA 信息化平台建设和财务系统建设,加强公司外网建设,结合业务开展爱建财富网建设。5、提升客户满意度,为新老客户创造更高的信托价值。2014 年度,爱建信托公司新发行集合资金信托计划 54 个,募集资金合计 182.89 亿元,由于爱建信托推出的集合信托产品预期收益率较高,风控措施到位,受到众多客户信赖,产品推介发行顺利。年内爱建信托为信托受益人累计分配信托利益 279.78 亿元,清算信托项目 73 个,共计 205.98 亿元,其中集合资金信托计划 25 个,共计84.01 亿元,以上兑付的集合信托计划均达到预期收益。2014 年,