美邦服饰：2008年度社会责任报告.PDF

1、 上海美特斯邦威服饰股份有限公司 2008 年度社会责任报告 上海美特斯邦威服饰股份有限公司 2008 年度社会责任报告 2008年度，上海美特斯邦威服饰股份有限公司始终坚持以科学发展观为统领，以推进经济社会可持续发展为已任，力争成为一家国际领先的服装零售企业，为全球消费者提供新时尚的生活体验。在追求经济效益、保护股东利益的同时，积极承担对国家、社会及其它利益相关方的责任。美特斯邦威企业将抓住机遇，推进科学发展，建设和谐企业。一、股东和债权人权益保护 一、股东和债权人权益保护（一）公司不断完善法人治理结构，确保股东充分行使权利 公司严格按照公司法、上市公司治理准则等法律法规和现代企业制度要求，

2、不断完善股东大会、董事会、监事会制度，形成权力机构、决策机构、监督机构与经理层之间有效制衡的法人治理结构。同时，公司不断健全管理制度 体系，规范公司运作，充分发挥董事会的决策能力，提高独立董事、监事会的监 督权威和效能。公司建立了包括章程、“三会”议事规则、独立董事 工作制度、信息披露制度、总经理工作细则、募集资金使用管理办 法、关联交易管理制度等在内的公司治理制度及包括重大投资决策、重要 财务决策在内的重大决策的程序与机制。公司能够按照有关法律法规和公司章程 的规定按期召开“三会”，公平对待所有股东，确保股东充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。（二）加强信息披露管理，建立良好的投资

3、者关系 公司严格按照公司法证券法及深交所股票上市规则等法律法规 要求，切实履行信息披露义务。公司制定并实施了信息披露及投资者关系管理制 度，成立专门部门负责信息披露管理和投资者关系等事务，做到信息披露工作的 真实、准确、完整和及时。同时，公司建立了与投资者沟通的有效渠道。公司与 上海证券报、证券时报两家媒体签订了常年服务协议，及时发布各类公告；设置了专用电话，接受投资者咨询；在公司官方网站上设立了投资者关系板 块（http:/ 二、职工权益保护 美特斯邦威的员工是公司最重要的资源，是可持续发展的基础。公司始终把实现和维护全体员工的利益作为工作的出发点和落脚点，保障员工的各项权益，促进员工的价值

4、实现和全面发展，保护员工的身心健康，提升企业的凝聚力，实现员工与企业共同成长。（一）公司严格遵守劳动法，依法保护职工的合法权益。公司为所有与 公司建立劳动关系的在岗员工足额缴纳各项法定社会保险与福利，主要包括基本 养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金等，并考虑根据岗位特点为员工办理其他保险。（二）公司注重员工职业生涯发展，积极开展职工培训，并促进培训工作的科学化、制度化和规范化。同时鼓励和支持职工参加业余进修培训，为职工发展提供更多的机会。公司建立了美特斯邦威学堂为员工提供综合培训、管理培训。每位员工从入职进行新员工培训到在岗实践中的业务培训，每个阶段都有针对性的课

5、程设置。全年公司总培训率几乎达到100%。经过培训，公司员工素质大幅度提高，给全企业经营带来实效。（三）公司依据公司法和公司章程的规定，确保职工在公司治理中享有充分的权利，支持工会开展工作。包括各项文体活动，丰富企业文化。公司园区内部设有健身房、乒乓室、羽毛球场、足球场、网球场等各类体育场所和设施。通过组织各类形式的员工社团，鼓励员工加强综合素质锻炼；每年公司会举办篮球联赛、足球联赛、羽毛球赛等活动，丰富职工精神文化生活，增强员工的凝聚力和向心力；工会通过组织员工交流活动，了解员工的工作、生活情况，听取员工意见及建议，为职工排忧解难。（四）公司关切员工身体健康问题，每年组织公司全体员工进行常规

6、体检，发现问题及时复检、就诊，以确保员工的身心健康。针对员工的身体状况给予调整合适的工作岗位；夏天做好防暑降温措施落实，户外劳作的员工发放高温费；生日祝贺、伤病必访、帮助困难员工，处处给员工以家的温馨，体现公司对员工 的关心和人性化管理。（五）公司不断完善薪酬体系和激励机制。坚持业绩考核与薪资相挂钩，劳动和人事制度改革相配套，实行“年度考核、岗位浮动、薪随岗变”的岗位薪酬制度。对于基层员工实行月度、年度先进评选制。对表现突出的员工进行适当的奖励制度。鼓励员工充分发挥主观能动性。通过建立这样一套能上能下、人员能进能出、充满生机活力的人事管理机制，为员工搭建了一个公平、公正的竞争平台。（六）200