电广传媒：2021年社会责任报告.PDF

1、关于本报告 2021年是中国共产党建党100周年，是“十四五”开局之年，也是电广传媒实施“文旅+投资”战略转型、打造湖南广电产业“第三极”的开局之年和重新创业之年。公司文旅战略被列入湖南省“十四五”文旅发展规划，创近5年以来最好业绩，连续18年入选湖南百强企业。在新的起点，湖南电广传媒股份有限公司2021年度社会责任报告本着客观、规范、透明和全面的原则，详细披露2021年度公司在党建引领、战略落地、股东和债权人权益、员工权益、社会公益等领域履行的社会责任。重要提示 本报告经公司董事会审议，本公司及董事会全体成员保证报告的内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。时间范围 本报

2、告期间为2021年1月1日至2021年12月31日。报告范围 报告范围为湖南电广传媒股份有限公司及其控股子公司、重要参股子公司。数据说明 报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、年度财务数据、内部相关统计报表。本报告的财务数据以人民币为单位，若有与财务报告不一致之处，以财务报告为准。称谓说明 为了便于表述和阅读，本报告中湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）以“集团公司（台）”“湖南广电”表示；湖南电广传媒股份有限公司以“电广传媒”“公司”表示；湖南芒果文旅投资有限公司以“芒果文旅”表示；深圳市达晨创业投资有限公司、深圳市达晨财智创业投资管理有限公司以“深圳达晨”“达晨”表示；韵洪传播

3、科技（广州）有限公司以“韵洪传播”表示；上海久之润信息技术有限公司以“上海久之润”表示；长沙世界之窗有限公司以“长沙世界之窗”表示；湖南圣爵菲斯大酒店以“圣爵菲斯大酒店”表示；华丰达有线网络控股有限公司以“华丰达”表示；北京中艺达晨艺术品投资管理有限公司以“中艺达晨”表示；中国广电湖南网络股份有限公司以“中国广电湖南公司”表示；湖南电广千机文旅科技有限公司以“电广千机”表示。编制依据 联 合 国 2 0 3 0 年 可 持 续 发 展 目 标 国 际 标 准 化 组 织ISO26000：社会责任指南（2010）；中国国家标准社会责任报告编制指南（GB/T36001-2015）；中国社会科学院中

4、国企业社会责任报告编写指南CASSCSR4.0；深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引。报告版本及获取 本报告的电子版可在巨潮资讯网（http:/）查阅获取。4 5 2021年，是极其不平凡的一年，疫情反复，经济震荡加剧，国际形势波诡云谲倒逼我们在逆境中毅然奋起。站在两个100年奋斗目标的交汇点上，我们以庆祝建党百年为契机，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以高质量党建引领高质量发展，积极履行党媒国企政治担当和社会责任，全力以赴推动公司焕然新生，逆势上行。坚持党建引领，走在正确的道路上 坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。我们恪守“国企姓党”政治基因，践行“双效统一”

5、责任使命，把握“文化产业既有意识形态属性，又有市场属性，但意识形态属性是本质属性，一定要牢牢把握正确导向，坚持守正创新”这一根本要求，把党的领导内嵌到公司治理各环节，使公司治理更加规范高效、风险防控更加安全可靠，切实将党建工作“软实力”转化为推动公司产业高质量发展的“硬支撑”，确保党的旗帜高高飘扬，确保公司始终走在正确的道路上。坚持战略先行，走在高质量发展道路上彼得德鲁克说：“战略就是做对的事情”。这一 彼得德鲁克说：“战略就是做对的事情”。这一年，我们以“乱云飞渡仍从容”的战略定力，确立“文旅+投资”新战略，通过“双轮驱动”、“双向赋能”，因时而进，逆势突围，矢志将公司打造成为独树一帜的中国

6、文化产业卓越品牌。加快推动“达晨”品牌化深耕，在募投管退全流程发力，不断延伸产业链，形成VC、PE、并购的投资与退出闭环，打造投资行业卓越的“大资管平台”，助力湖南广电及公司文旅业务跨越发展；加快推动内外部优质文旅资源整合、投资、开发，以线上线下融合、跨界融合定义文旅新未来，引领智慧文旅、数字文旅、自主IP主题文旅，打造公司发展新硬核；加快推动公司其他业务紧紧围绕“文旅+投资”核心战略，通过创新发展、协同发展，久久为功，致力构建公司主业突出、辅业集中、布局合理、业绩一流的业务结构新体系，基业长青新赛道，奠定高质量发展坚实基础。坚持文化赋能，走在健康可持续发展道路上作为文化企业，我们更强调文化赋