爱建集团：2016年度履行社会责任报告.PDF

1、1 上海爱建集团股份有限公司上海爱建集团股份有限公司 20162016 年度履行社会责任报告年度履行社会责任报告 2016 年是公司重组转制的重要一年,公司全体干部职工上下一心，共同努力，抓经营、促发展，转思路、调机制，较好地完成了年初预定的经营管理目标任务。与此同时，公司将“弘扬爱国建设，打造百年企业”作为使命宗旨，切实履行应尽的社会责任，为促进经济、环境和社会等方面的可持续发展做出了新的贡献。一、促进公司可持续发展方面 1、经济效益继续增长，公司价值得到提升 2016 年公司资产规模、业务规模、盈利能力均大幅提高，有力地提升了公司的市场形象和行业地位。规模不断扩大。截至 2016 年 12

2、 月 31 日，公司净资产达到 63.83亿元，较上年末增长 11.08%，总资产达到 156.63 亿元，较上年末增长 46%。利润稳步提升。截至 2016 年 12 月 31 日，公司实现净利润 6.21亿元，同比增长 11.87%。业绩持续增长。截至 2016 年 12 月 31 日，公司完成营业总收入16.05 亿元，同比增长 21.19%。2 截至 2016 年 12 月 31 日，按合并报表，公司各项主要财务数据如下：主要财务指标主要财务指标 20162016 年年 本年较上年增减（本年较上年增减（%）1 营业总收入（万元）160,479.97 21.19 2 净利润（万元）62,

3、050.08 11.87 3 净资产收益率(%)10.23 0.05 4 每股收益（元/股）0.432 11.92 20162016 年末年末 本年末较上年末增减（本年末较上年末增减（%）5 资产总额(万元)1,566,329.69 46.00 6 负债总额（万元）927,122.08 86.45 7 资产负债率（%）59.19 12.84 8 归属于公司的所有者 权益总额（万元）638,271.90 11.08 2、稳步推进各项业务，提升可持续发展能力 2016 年，公司全力推进各项业务，取得了明显成效。爱建信托公司爱建信托公司发挥爱建集团主要利润支柱作用。一是一是在传统业务上做优做细，信托

4、规模大幅提升，通过资产打包、分级销售及类 ABS模式提高信托收益；二是二是围绕权益类产品的开发，积极开展 FOF、PE及家族信托业务；三是三是积极推进项目落地工作。爱建租赁公司爱建租赁公司已成为爱建集团新的主要利润来源。一是一是在传统教育类租赁项目的基础上，积极实现业务的多样性，在基础设施、医疗、环保类方面的规模和占比逐步扩大和提高；二是二是积极开展多渠道融资和利用创新融资方式，不断提高杠杆率，降低融资成本；三是三是积极探索以联合租赁及收购优质租赁资产等方式，提高市场占有率和市场影响力。3 爱建资产公司爱建资产公司立足上海市场，重点布局长三角区域，逐步形成了收购在建、建成及销售初期的住宅及服务

5、式公寓等物业，以结构性融资、房地产基金等金融手段，开展房地产金融业务，实现风险可控下的投资收益。爱建资本公司爱建资本公司正在积极推进以类合伙人制为核心的机制创新，拟通过鼓励业务端跟投和建立项目投决会的决策机制，提高项目落地和决策效率。爱建财富公司爱建财富公司积极推进公司经营方向和业务定位的全面转型，初步确立了基金代销和母基金两大未来业务方向。爱建香港公司爱建香港公司探索开展国际业务，发挥海外平台作用。3、加强风险管控，落实责任管理 一是加快构建集团系统风控体系。一是加快构建集团系统风控体系。以有效防范战略性、系统性风险为重点，形成集团公司风险管理办法（草案），以及爱建集团风险政策制定方案 爱建

6、集团合规与风险管理信息系统建设方案；以促进和规范子公司业务创新和转型、集团系统业务协同为目标，督促指导各子公司建立相应风控制度，按季报送合规与风险管理报告。二是积极应对风险事件并减小风险损失二是积极应对风险事件并减小风险损失。做好相关案件诉讼处置、将风险损失降到最小的相关工作。三是加强风控团队建设三是加强风控团队建设。积极引进人才，进一步提升风险管理的专业技术能力；构建与核心子公司业务领导访谈机制，做到审计关口前移；努力发挥审计“体检”作用，建立了标准化审计工作规程，形成了经济责任审计实施细则（草案），初步构建审计信息化平台；加4 强对子公司审计整改的回访工作。4、围绕特色传承和发展目标，深化