煤气化：2010年度社会责任报告.PDF

1、 1 太原煤气化股份有限公司 2010 年度社会责任报告 太原煤气化股份有限公司2010年度社会责任报告 是公司2010 年度履行社会责任的整体报告，以公司2010年工作为重点，真实、客观地反映了公司在从事经营管理活动中履行社会责任的重要信息，是本公司落实科学发展观，把社会责任融入企业的发展战略和经营管理、参与构建社会主义和谐社会的自觉行动，将有利于推动与社会各界的广泛沟通和交流，促进公司持续健康发展。一、综述一、综述 太原煤气化股份有限公司（以下简称“公司”）是 1998 年12 月由太原煤炭气化（集团）有限责任公司、山西省经济建设投资公司、四达矿业公司等五家发起人共同发起设立，于 2000

2、年 6 月 22 日在深交所成功上市的一个集采煤、洗煤、炼焦、造气、煤化工、整体式锂电 LED 矿灯生产与销售、煤矿井下安全生产智能管理系统研发为一体的大型煤炭综合加工利用企业。二、股东与债权人权益保护股东与债权人权益保护 （一（一）法人治理结构不断完善）法人治理结构不断完善 公司建立健全法人治理结构，建立了股东大会、董事会、监事会和经理层。公司严格按照公司法、证券法、上市公司治理准则、股票上市规则等法律法规的要求，不断完 2 善公司治理，提高公司规范运作水平。公司健全内部控制制度，切实提高公司经营质量，充分保障了全体股东和债权人的合法权益。（二（二）严格严格履行信息披露义务，履行信息披露义务

3、，公平公平对待所有投资者对待所有投资者 公司公平对待所有投资者，确保信息披露的真实、准确、及时、完整和公平，严格按照相关法律法规的规定和要求自觉自愿履行信息披露义务，做好信息披露工作，未发生选择性信息披露情形。公司在投资者关系管理工作中，通过电话、网络、说明会及现场接待等多种方式积极与投资者进行交流互动，使投资者尽可能全面的了解公司的生产经营状况。平等对待所有投资者，防止未公开重大信息泄露，杜绝针对不同投资者选择性披露的情形发生，并合理安排股东大会的时间，以方便全体股东参与公司经营管理，在选举董、监事时实行累积投票制度，充分保障中、小股东的合法权益。2010年，公司共召开2次股东大会、7次董事

4、会及6次监事会，公司认真编制信息披露公告，及时的将公司情况告知广大投资者。（三）（三）合理分配利润，积极回报股东合理分配利润，积极回报股东 公司制定了相对稳定的利润分配政策和分红方案，积极回报股东。自上市以来公司按照规定派发现金红利，还进行了派送红股等分红方案，给股东实实在在的回报，让广大投资者分享公司 3 成长带来的收益。（四）（四）公司在注重对股东权益保护的同时，高度重视对债权公司在注重对股东权益保护的同时，高度重视对债权人合人合法权益的保护法权益的保护 公司严格按照与债权人签订的合同履行债务，及时通报与其相关的重大信息，保障债权人的合法权益，保证与相关方良好的合作关系，为公司的长远发展提

5、供了必要的条件。三、三、供应商、客户和消费者权益保护供应商、客户和消费者权益保护 公司努力实现与供应商、客户、社会的良好共存，共创财富、共享成果。公司注重与各方的沟通，始终坚持“质量服从市场、生产服从质量”的原则和以质取胜战略方针，采取了一系列行之有效的质量控制措施，提高了公司总体质量保证能力，确保产品质量满足了市场需求。（一）（一）防范防范商业贿赂商业贿赂 公司制订了 太原煤气化股份公司治理商业贿赂工作实施方案,明确了以“坚持标本兼治，实行综合治理；统筹谋划部署，稳步有序推进；明确工作重点，解决突出问题；严格把握政策，维护发展大局”为主要内容的工作原则。通过对重点项目、重点人员的自查、自纠，

6、没有发现我公司存在商业贿赂和不正当交易的现象。（二）（二）与供应商互利共赢与供应商互利共赢 公司不断完善采购流程，建立公正、公平的采购体系，为供应商创造良好的竞争环境。公司建立了供应商档案，严格遵守并 4 履行合同。（三）严格质量管理体系（三）严格质量管理体系运行运行 公司主导产品焦炭、精煤的主要生产单位在持续有效运行ISO9002 质量管理体系的基础上，积极导入推行卓越绩效模式；其他单位也组织贯彻实施 ISO9000 系列标准，按照标准要求，对现行质量体系有针对性改进、更新和完善，并与国际惯例接轨，不断提高质量控制能力和质量保证能力。通过多年来质量管理体系的有效运行，采取严细的质量控制措施，