常熟银行：2019年度社会责任报告.PDF

1、1 江苏常熟农村商业银行股份有限公司江苏常熟农村商业银行股份有限公司 20192019 年度社会责任报告年度社会责任报告 一、社会责任总体情况一、社会责任总体情况 （一）公司简介（一）公司简介 江苏常熟农村商业银行股份有限公司（以下简称“常熟银行”或“本行”）成立于 2001 年 11 月 28 日，是全国首批改制成立的股份制商业银行。十八年来，常熟银行不断完善公司治理，健全体制机制，坚持创新驱动，全力支持区域经济建设、供给侧改革和乡村振兴战略，坚持服务实体经济，服务三农小微，加强风险防控，强化科技支撑，市场份额稳步提升，盈利能力持续增强，资产质量不断优化，转型发展初显成效，呈现良好的发展态势

2、。2019 年末，常熟银行总股本27.41 亿股，营业网点 164 家，员工总数 6432 人，总资产 1848.39 亿元，各项存款 1347.02 亿元，各项贷款 1099.44 亿元。（二）主要荣誉（二）主要荣誉 英国银行家杂志：2020 年全球银行品牌价值 500 强第 462 位、2019 年全球银行 1000 强第 487 位 中国银行业协会：2019 年中国银行业百强榜单第 86 位、2018 年度“陀螺”评价体系县域农商行综合得分第一名 上海证券交易所：2018-2019 年度信息披露工作评价 A 级 江苏省慈善总会：慈善之星（2017-2018）二、社会责任管理二、社会责任管

3、理 （一）党建引领（一）党建引领 常熟银行党委现辖党总支 5 家、党支部 55 家、党员 904 人，其中 2019 年新发展党员15 人。2019 年，常熟银行党委认真贯彻落实上级党委的各项工作要求，把加强党的领导和公司治理统一起来，把党建工作要求写入公司章程，健全企业党组织议事决策机制，把党组织研究讨论作为全行决策重大问题的前置程序。在深化改革和转型发展中充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，切实担负起金融机构的政治责任、经济责任和社会责任。2 常熟银行始终坚持把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，把学习习近平总书记系列重要讲话精神同研究解决银行改革发展的突出问题、党建工作面临的紧迫问

4、题相结合，不断健全党委统一领导、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”、职能部门牵头协调的党建工作格局，在党建工作中注重基层组织建设，提升服务发展的战斗力，加强党风廉政建设，提升拒腐防变的免疫力。通过党建引领，全行思想统一到进一步增强企业可持续发展能力、服务地方经济社会发展、支持实体经济上来，对社会负责，对股东负责，树立了良好的社会声誉和品牌形象。1、聚焦新思想，坚持以上率下，提升党员干部党性修养。始终坚持党的领导地位，时刻保持高度政治自觉、思想自觉、行动自觉，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护党中央权威和集中统一领导，把党的领导贯彻和体现到全行发展的各个环节。2、聚焦新要求，注

5、重全面提升，提高基层党建工作水平。高度重视基层党组织建设，注重夯实内功，坚持机构设到哪里，支部就建到哪里。增强建设支部的“主责”意识和党员干部发挥示范作用的“榜样”观念，确保党建有阵地、资源能整合、党员起作用。3、聚焦新使命，强化行业担当，推进党建业务融合发展。以党建促业务高质量发展。以助力乡村振兴为指引，切实把“三农”服务工作做实做细做精，以践行普惠金融为己任，深耕小微市场，密切联系群众，履行服务承诺。4、聚焦新作为，落实主体责任，推动党建开创新局面。切实履行党委书记“第一责任人”职责，落实党内政治生活制度，改进工作作风，推进党风廉政和人才队伍建设，坚持把全行党建与中心工作同谋划、同部署、同

6、考核。（二）公司治理（二）公司治理 1 1、公司治理组织架构、公司治理组织架构 本行严格遵守公司法、商业银行法等法律法规要求，目前己形成“股东大会权力机构、董事会战略决策、监事会独立监督、高管层授权经营、党委会领导核心”的公司治理结构，并持续规范和优化公司治理体系。本行公司治理各主体之间权责分明，既相互约束相互制衡，又相互促进有机统一，以高标准持续、有效地提升公司治理水平，为践行企业社会责任夯实基础。3 2 2、公司治理运行机制、公司治理运行机制 2019 年，本行召开股东大会 2 次，审议通过董事会工作报告、监事会工作报告等 12 项议案。召开董事会会议 4 次，审议通过定期报告、设立分支机