吉林敖东：2008年度社会责任报告.PDF

1、 1 吉林敖东药业集团股份有限公司 2008 年度社会责任报告 吉林敖东药业集团股份有限公司 2008 年度社会责任报告 一、综述 一、综述 吉林敖东药业集团股份有限公司（以下简称“吉林敖东”）在创造利润、为股东负责的同时，兼顾消费者、员工、债权人等相关方权益，努力促进公司与社会、自然的协调、和谐发展，打造“诚信敖东、和谐敖东”，在持续、稳定、快速发展的基础上，以公司影响力带动地方经济的振兴。二、社会责任履行情况 二、社会责任履行情况（一）股东和债权人权益保护 1、公司自上市以来，股东大会、董事会、监事会“三会”规范运作，并根据国家法律法规的规定，不断完善相应的管理制度，建立了以公司章程为基础

2、，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则等为主要构架的规章体系，切实保障全体股东和债权人的权益。2、充分保障股东尤其是中小股东的权益。股东大会是公司的最高权力机构，决定公司的重大事项，公司章程及股东大会议事规则分别对股东大会的职责、召集与召开程序、股东大会的提案与审议、股东大会的表决和决议等均作了清晰严格的规定，同时按照证监会及交易所相关规定，积极通过网络投票扩大股东参与股东大会的 2比例，增加了股东参与股东大会、行使股东权力的途径。3、公司严格按照相关法律法规的规定履行信息披露义务，根据公司信息披露管理办法的有关规定，认真履行信息披露义务，确保信息披露的公平、真实、准确、及时、完

3、整，真正做到公开、公平、公正对待所有投资者，向所有投资者公开披露信息，未实行差别对待、有选择性信息披露，保证所有投资者公平获得公司信息的权利。4、制定切实可行的利润分配方案，积极回报股东。1996年公司实施10送2股年度利润分配方案，1997年实施10转5股中期利润分配方案及10送3股年度利润分配方案，2000年实施10派2元（含税）年度利润分配方案，2002年实施10派2元（含税）年度利润分配方案，2003年实施10转5股年度利润分配方案，2004年实施10派1元（含税）年度利润分配方案，2006年实施10转10股年度利润分配方案。5、公司严格按照投资者关系管理制度的规定，平等对待所有投资者

4、，向投资者客观、真实、准确、完整地介绍和反映公司的实际情况，促进投资者对公司的了解和认同。（二）职工权益保护 1、自创立之时，以人为本、人本管理思想在公司就落到了实处，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。公司严格按照劳动法、劳动合同法的规定，与所有员工签订劳动合同，为员工缴纳“五险一金”，员工能够充分享受到企业发展的成果，极大的增强了工作积极性。2、高度重视员工安全生产和劳动保护。公司定期组织员工体检，3为员工创造健康、安全的工作环境。注重对员工安全教育与培训，针对不同岗位为员工配备必要的劳动保护用品及保护设施，通过提高安全生产意识和完善制度，采取“人防、物防、技防”相结合的办法保证了公司安全生

5、产，建立了公司、车间、班组三级安保网络，从车间主任到安全员都能有职、有权、有责地发挥作用，把安全隐患消灭在萌芽之中。3、积极开展职工教育培训工作。公司人事部结合GMP管理文件，较好的完成各个岗位员工培训工作，特殊岗位人员必须参加法律法规要求的培训，如执业药师按时参加州药监局组织的后续培训等。2008年公司联合清华大学继续教育学院举办的敖东企业管理研究生进修课程顺利完成，不仅开拓了员工视野，提高了员工的业务水平，也为公司未来发展储备了人才。（三）供应商、客户和消费者权益保护 1、公司不断完善采购流程与机制，为供应商创造良好的竞争环境，对所有原辅料供应商，按照分供方评审要求，严格进行资质审核，实行

6、“集中招标采购”，每季度本着公平、公正、公开的原则进行集中招标采购，按生产组织计划的实际需要，分期、分次签订合同，杜绝暗箱操作、商业贿赂和不正当交易情形，严格遵守并履行合同，保证了供应商的合法权益。2、药品作为一种特殊的商品，质量安全关系重大。公司作为吉林省药品质量管理的试点单位，时刻把药品质量安全放在首位，吸取有些食品药品企业的质量事故教训，教育员工牢固树立质量为企业生 4命的意识。质量管理部根据公司授权，对凡是有可能影响到产品质量的行为，都可以行使否决权，使质量管理变为事前预防、事中监督、事后可控的全方位管理，