康恩贝：社会责任报告.PDF

1、 股票代码：6 0 0 5 7 22 0 2 0 S O C IA L R E S P O N S IB IL IT Y R E P O R T社会责任报告 1董事长致辞.3关于本报告.5关于康恩贝.6 公司概况.6 公司治理.7 企业文化.9 年度荣誉.10共战“疫”.12 担当以行.13 全力以“复”.14 “疫”言“疫”行.15开新局.16 党建引领促发展.17 “十四五”规划绘蓝图.18 学习教育凝动力.19目 录社会责任报告 2焕新机.20 创新研发.21 药品质量.24 安全生产.25 品牌建设.27 数字化建设.29 电商发力.32扛担当.33 股东回报.34 投资者关系管理.3

2、5 关爱员工.36 友好环境.39 回报社会.42未来展望.44社会责任报告 3 董 事 长 致 辞回望已经过去的2020年，在百年大疫与百年大变局交相激荡的大背景下，这一年显得如此不同寻常，又如此荡气回肠。在困难和考验中，康恩贝人坚强奋起，按下“快进键”、跑出“加速度”、迈进“新时代”，留下了一串坚实的印记：我们正心奉道、并肩战疫，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，在日以继夜、分秒必争的赛跑中，用自己的坚守与坚韧书写出了不辱使命的答卷。“我是党员，我上！”、“无论如何都要保障药品供应！”、“疫情什么时候结束，我什么时候回家！”这些平凡康恩贝人的一言一行，闪耀的是善意与责任的光辉。我们危中寻机、

3、奋力突围,在防风险、强内功的基础上，扎实推进大品牌大品种工程和科技创新驱动发展工程，奋战OTC零售端，加力线上新零售，积极调整业务结构，努力消化政策和疫情叠加影响冲击，在危机中育新机、在变局中开新局，实现了整体经营的稳健发展。我们强强联合、优势互补，开启了国有民营混合经营的新时代。新一届董事会、监事会与高管团队，以及新一届党委班子的产生，组织架构的调整，管理体系的对接对标，都为“新”康恩贝的行稳致远打下了坚实基础。同时，公司基于新体制的治理机制建设与积极探索，也将为浙江乃至我国国有资本和民营资本合作经营、融合发展的混合所有制改革提供有益参照。2020年，如此不同寻常，又如此荡气回肠。在困难和考

4、验中，康恩贝人坚强奋起，按下“快进键”、跑出“加速度”、迈进“新时代”！社会责任报告 4我们审时度势、谋划未来，围绕“打造浙江省中医药健康产业主平台，成为浙江万亿健康产业的龙头企业和中国中药健康产业的龙头企业之一”的目标，进一步梳理明确了企业经营战略，编制了“十四五”规划纲要，同时，在康恩贝品牌创立30周年的回望与展望中，更加明晰了未来的品牌焕新之道,为企业高质量的发展夯实了基础，也必将更好地助力医药行业在新征程中更好担负守护民众健康的使命。时光，从不辜负奋斗的脚步。这一年来，所有的努力与付出、关心与支持，为康恩贝的“十三五”画上了一个圆满的句号，也为“十四五”蓝图铺就了高质量发展的底色。面对

5、新的起点、新的挑战，我们首先要坚定理想信念之舵，与党和国家同频共振，全面加强党的建设，让初心与使命之光护航企业乘风破浪。与此同时，我们将继续以“传承精华 守正创新”为基本遵循和行动指南，着重把握好以下三组关键词：一是聚焦与聚合。新的一年里，我们要在统筹做好安全与发展的前提下，通过在商业模式、产业方向、研发投入、生产布局、营销资源、发展方式等六个方面的聚焦发力，聚合内部资源效益，切实提升企业盈利能力和内在价值，推动康恩贝做强做优，以良好的成长与业绩回报各位股东和投资者。二是学习与创新。我们要紧紧围绕客户价值的创造不断学习、创新，围绕“浙江省中医药健康产业主平台”建设目标，扎实推进大品牌大品种工程

6、和科技创新驱动发展工程，加快数字化转型，让更多康恩贝的产品更好地满足人们对健康生活的美好追求，让中医药更好地惠及人类健康。三是连接与协同。我们要深刻把握双循环新格局以及医药健康行业洗牌重构过程中涌现出的新机遇新趋势，纵向连接整合上下游资源，横向优势互补协同，线上线下齐发力，在新的发展生态中锻造和提升自己的竞争胜势；同时，我们要加强组织内外部的融合协同，推进管理模块一体化建设，切实提升公司整体价值创造的能力，为医药行业的转型升级与创新跨越做出新的贡献。在今年两会期间，习近平总书记指出：“人民健康是社会文明进步的基础，是民族昌盛和国家富强的重要标志”，并提出要把保障人民健康放在优先发展的战略位置，