广电运通：2008年度社会责任报告.PDF

1、 第 1 页 共 8 页 广州广电运通金融电子股份有限公司 2008 年度社会责任报告 广州广电运通金融电子股份有限公司 2008 年度社会责任报告 “以创新的科技便利人类生活”，广州广电运通金融电子股份有限公司（以下简称“公司”或“广电运通”）作为中国本土规模最大的 ATM 厂商，坚持以市场为导向的全面创新发展模式，以货币识别与处理产业为基础，稳步推进同心多元化战略，致力于为客户提供高品质的货币自动处理设备及其系统解决方案，如今已形成了银行自动柜员机（ATM）、轨道交通自动售检票系统（AFC）的双核心产业发展模式，拥有具备自主知识产权的银行自动柜员机（ATM）系列、地铁自动售票机（TVM）系

2、列、超级自助银行、夜间金库、现金找零机、自动充值机、自动查询机等 20 多类产品。公司依靠先进的核心技术研发能力和完善的服务保障，一直致力于为各大银行及地铁业主提供更安全、更稳定、更可靠的金融自助设备及系统解决方案，通过在货币识别与处理设备等高新技术领域永无止境的创新，为人类打造无限便利的现代和谐生活。2008 年，秉承“个人、企业、国家共同发展”的核心发展观，广电运通开展了以“为国家、用户、合作伙伴、投资者和企业员工创造价值”为主题的企业社会责任建设，以振兴民族金融电子产业为已任，沉着应对全球金融危机，在实现经营规模和经营业绩大幅增长的同时，诚信经营，依法纳税，切实保护公司股东、员工、客户、

3、债权人等相关利益者的合法权益，积极倡导环境保护，大力推进技术创新，确保公司可持续发展，积极参与社会公益及慈善事业，在带动产业发展、助力社会和谐以及推进技术进步等方面开展了大量工作。本报告将对公司分别在股东和债权人权益保护、职工权益保护、供应商、客户和消费者权益保护、环境保护与可持续发展、公共关系和社会公益事业等方面情况进行概括和总结。一、股东与债权人权益保护一、股东与债权人权益保护 公司自成立以来，一直以“创建国际企业，打造百年品牌”为公司战略目标，积极探索和不断完善公司治理，致力于与投资者建立长期信任与共赢关系，谋求公司长远发展。1、公司持续完善现代企业制度建设，保障投资者合法权益。自成立以

4、来，广电运通严格按照国 第 2 页 共 8 页 家有关法律法规等的要求，不断地建立和健全现代化企业管理制度，完善公司法人治理结构。公司股东大会、董事会及其下设的专门委员会、高管人员、监事会等依法行使其职权，相互间权责关系明确。同时，公司制定了各项基本管理制度，包括组织、营销、生产、技术、行政、财务、质量等方面的管理制度，2008 年公司以“上市公司专项治理活动”为契机，全面深入地开展公司治理活动，完善相关管理制度，形成了一整套相互制衡、行之有效的内部管理和控制制度体系，有效地保证了公司运作的规范化、制度化和法制化。公司注重对投资者特别是中小投资者权益保护，对于审议重大事项的股东大会，公司积极采

5、取现场投票与网络投票相结合的方式，确保社会公众股东、特别是中小股东最大范围地参与其中；在选举公司新一届董事会和监事会成员过程中，公司积极应用累积投票制，这为中小股东的意志和权力表达提供了制度保障。自 2007 年公司上市以来，公司董事会设立了审计、薪酬与考核、提名三个专业委员会，每个专业委员会有三分之二（含）以上独立董事担任委员，并由独立董事担任各个专业委员会的召集人，凡事涉及某专业的事项均需经专业委员会通过后再提交董事会审议，充分发挥独立董事专业知识和监督作用。2、公司在经济效益稳步增长的同时，重视对社会和股东的合理回报。随着公司经营业绩的大幅增长，公司经营规模不断扩大，综合实力日益增强，抗

6、风险能力大大加强，行业地位逐年提升，2008年在国内市场上公司已超越国际 ATM 巨头，排行第一；在国外 ATM 市场上，广电运通也是一张响亮的“中国名片”。2008 年，公司沉着面对席卷全球的金融海啸，稳打稳扎，在国内市场上精耕细作，经营业绩实现较大幅度增长：公司实现营业收入 119,997.96 万元，较 2006 年（上市前一年）增长197.96%，实现利润总额 36,309.32 万元，较 2006 年增长 254.87%，上缴税收 1.98 亿元，这为股东资产实现保值增值的同时，也为地方政府和社会的经济发展作出了较大的贡献。2008 年，公司被广州市国家税务局、广州市地方税务局授予“