华电能源：2014年度社会责任报告.PDF

1、 1 华电能源股份有限公司华电能源股份有限公司 20142014 年社会责任报告年社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本报告系统总结了华电能源股份有限公司（以下简称“公司”或“华电能源”）2014 年度在履行社会责任，包括经济发展绩效、安全绩效、环保节能绩效以及社会绩效等方面的工作情况，旨在真实反映公司 2014 年促进全面健康可持续发展的具体实践。?本报告依据上海证券交易所 编制指引，并结合公司实际进行编写。?一一、公司概况、公司概况 1.基本情况?华电能源股份有限公司成立于 199

2、3 年 2 月 18 日，是黑龙江省政府和原电力工业部首批股份制试点企业。公司主要业务是建设、运营发电厂，电厂维护及检修，工程承包，供热，开发、建设及经营煤矿，以及生产电力仪器、仪表。截至2014年底，公司可控发电装机容量6147MW，总供热面积6900万平方米，是黑龙江省最大的发电、供热企业和电表生产企业。公司致力于建设管理先进、业绩优良、和谐共赢、持续发展的一流综合能源上市公司，加快推进结构调整，全面形成发电、供热、煤炭、工程技术四大支柱产业协同发展的良好格局，产业协同效应和整体优势逐步显现。公司坚持以人为本，着力科学发展，诚挚服务社会，营造和谐发展的良好环境，促进公司与社会、股东、所属企

3、业及员工共同进步、持续发展。?2.公司治理?公司始终高度重视规范运作，严格按照公司法、证券法、公司章程 和中国证监会、上海证券交易所的有关规定，逐步健全、2 完善公司治理结构。公司先后对股东大会、董事会、监事会、经营者的职权和议事规则进行了具体规定，并随着公司的发展和国家有关政策法规的颁布不断修订完善，构建起公司治理的框架基础。在此基础上，公司又制定了一批涉及具体生产经营管理工作的相关制度，使公司的各项工作有法可依、有章可循。公司各权力机构各司其职，责、权、利关系明确。这种相互负责并相互监督的制衡机制使公司走上健康发展之路。2014 年，为进一步提高公司董事会决策效率和满足证券监管要求，同时考

4、虑公司经营领域进一步扩大，根据中国证监会和上海证券交易所的有关规范性文件，结合公司的实际情况，就公司章程部分条款作了相应修改，主要涉及公司董事会人数调整和公司经营范围的扩大等内容。公司通过规范透明的信息披露确保股东及时获得必要的信息，及时披露定期报告和有关对公司生产经营可能产生重大影响的信息，履行严格的信息披露保密机制，做好主动信息披露，确保信息披露的真实、准确、及时、完整和公平。为了加强对信息披露工作的管理，规范公司的信息披露行为，已根据监管要求制定了信息披露事务管理制度。公司 2014 年披露临时公告 54 个，期间没有发生差错，也没有被监管部门质疑或谴责的情形。3.内部控制 公司重视内部

5、控制环境建设，完成内部控制体系的建设工作，形成了包括内控手册、风险数据库、内控制度汇编、标准业务流程手册等成果。定期应用评价方法对公司的战略、财务、运营、合规等方面进行持续评价和监控，以确保内部控制制度和控制活动的有效执行。公司内控工作领导小组定期听取内控与风险管理体系运行情况的汇报，对重大事项及时做出决策；牵头部门与各职能部门组织各单位对业务流程中出现的缺陷及时进行改进和完善，当业务发生变化时，及时修订、完善内控手册及流程；监察审计部门对内控建设的完善性及内控实施的有效性等方面积极开展监督、检查和评价工作。二、经济发展绩效二、经济发展绩效?3 1.经济绩效?深化“管理强企”，强化经营督导，狠

6、抓关键要素，着力降本提效，公司盈利水平创2005年以来新高。市场营销不断加强，努力争取到较理想的年度发电计划。齐热供热初末期实现双机、320MW 最小运行方式。厂间和厂内合计优化转移电量21.5亿千瓦时，节约燃料成本近8000万元。组织系统内煤炭供需对接，采购自产煤68万吨。电煤管理成效突出，实施电煤多元化采购策略，大力推进阳光采购，持续优化电煤结构，消化全年铁路运费上涨1.67亿元，入炉综合标煤单价得到有效控制。压缩资本性支出，2014年整机优化、供热、环保项目投资分别压降20%、15%和10%。资金管理进一步加强，财务费用同比下降5892万元。风险管控扎实有效，推进全面风险管理和内控机制建