光线传媒：2016年度社会责任报告.PDF

1、北京光线传媒股份有限公司 北京光线传媒股份有限公司 2016 年度社会责任报告 北京光线传媒股份有限公司 2016 年度社会责任报告 一、公司情况概述 一、公司情况概述 北京光线传媒股份有限公司（以下简称“光线传媒”或“公司”）于 2011年 8 月在深圳证券交易所创业板上市（股票代码：300251）。公司所属行业为文化传媒行业，公司业务以内容为核心、以影视为驱动，在横向的内容领域覆盖及纵向的产业链延伸方面同时布局，目前业务已覆盖电影、电视剧、动漫、音乐、文学、艺人经纪、戏剧、游戏、衍生品、实景娱乐等领域，是国内覆盖内容领域最全面、产业链纵向延伸最完整的综合内容集团之一。报告期内，公司的收入主

2、要来自于电影业务。公司在电影领域的优势和潜力得以持续发挥和释放，继续在该领域保持领先地位；同时，以电影为驱动和纽带，其他内容业务均得到良性发展，并在内容-内容、内容-渠道之间初步形成自治、融合的生态闭环，公司在内容领域长期积累和投入而形成的巨大优势正逐步显现。2016 年，公司重心继续聚焦在内容领域，稳扎稳打，坚定地以内容为核心构划公司布局。公司商业模式及盈利来源非常健康、坚实，利润的大部分均来自于主营业务。电影方面，公司报告期内参与投资、发行并计入 2016 年票房收入的影片共十五部，在国内电影市场票房增速低于市场预期的前提下，公司仍然实现了 64.2亿元票房，占据了国产片票房总额的 20%

3、以上。这是公司继 2015 年电影票房收入大幅增长后，再次实现的高于上年同期 15%的持续增长。电视剧方面，公司于报告期内加大了对电视剧及网剧业务的投资布局，报告期内确认了诛仙青云志、嘿，孩子等电视剧和网络剧识汝不识丁的发行收入，电视剧收入及毛利较上年同期大幅增加。公司于报告期内增加了对浙江齐聚科技有限公司的投资，并合并了浙江齐聚科技有限公司的收入，新增了视频直播收入，拓宽了公司业务模式。游戏及其他收入主要包括游戏、电视节目制作及其他业务收入。报告期内公司游戏及其他收入较上年减少了 23.48%，主要原因是公司业务调整，减少了电北京光线传媒股份有限公司 视节目制作，电视节目制作收入比上年同期大

4、幅减少，但游戏业务收入及毛利仍实现了稳定增长。与此同时，公司的其他业务发展健康，并与主营业务日益显现出协同效应。对于同一内容在不同领域之间的结合，公司已进行诸多探索实践，并逐渐成熟，这使得公司的商业模式日益完善、变现渠道更加丰富。二、规范治理结构 二、规范治理结构 公司根据公司法、证券法、上市公司治理准则等相关法律法规，建立了以公司章程为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、独立董事工作细则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要构架的规章体系，形成了股东大会、董事会、监事会以及高级管理层为主体结构的决策、经营、监督体系，权力机构、决策机构、监督机构、执行机构各司其职、独立运作、相互制衡，

5、有效保障全体股东及债权人的权益。公司组织结构图如下：公司为了保证目标的实现而建立的制度和程序，在经营管理中起到至关重要的作用，公司在交易授权审批、职责划分、凭证与交易控制、资产接触与记录使用及独立稽核方面进行了不断的优化。1、交易授权：公司在交易授权方面按交易金额的大小以及交易性质划分了两种层次的交易授权，即一般授权和特别授权：（1）一般授权：公司制定的各项制度均汇编成册，并明确了各个环节的授权。合同评审方面，公司对销售合同等明确了不同级别人员按各自权限审批、法务部门把关评审的控制原则和方法；费用开支方面，以财务管理制度为基础，制定了费用报销程序。北京光线传媒股份有限公司（2）特别授权：根据公

6、司法、公司章程以及相关法律规定，公司股东大会议事规则、董事会议事规则中明确了投资、担保、出售资产、重大合同等需经董事会或股东大会批准的内容。在股东大会授予董事会权限范围内的，由董事会批准；在股东大会授权范围以外的，需经股东大会批准。2、职责划分：公司在经营管理中，为防止错误或舞弊的发生，建立了岗位责任制度和内部牵制制度，通过权力、职责的划分，制定了各组成部分及其成员岗位责任制，以防止差错及舞弊行为的发生。3、凭证与记录控制：公司对外来原始凭证和自制原始凭证均进行严格审核，因采用会计电算化，所以财务人员使用各自的密码，以区分各工作人员责任，保证了财务规章制度的有效执行及会计凭证和会计记录的准确性