乐视网：2014年社会责任报告.PDF

1、乐视网信息技术（北京）股份有限公司 2014 年社会责任报告 1 乐视网信息技术（北京）股份有限公司乐视网信息技术（北京）股份有限公司 2014 年度年度 2015 年年 03 月月 乐视网信息技术（北京）股份有限公司 2014 年社会责任报告 2 目录目录 致辞.3 一、公司简介.6 二、股东及债权人权益保护.7 三、员工权益保护.12 四、对供应商、客户权益负责.15 五、积极参与环保工作.16 六、发挥社会价值，积极回报社会.17 七、2015 年社会责任展望.19 乐视网信息技术（北京）股份有限公司 2014 年社会责任报告 3 致辞致辞 回忆激荡岁月，往事历历在目，令人感慨万千。越大

2、的磨难，才是越好的锤炼。有时候，你必须跌到你从未经历的谷底，才能站在你从未到达的高峰。过去的一年也是乐视捷报频传的一年，乐视生态业务各条线都取得了长足的发展。超级电视销量提前完成了 150 万的年度目标，成为无可争议的智能电视第一品牌。海外战略初显成效，超级电视三个月抢占了将近一成的香港电视市场，单型号超越了三星、索尼等日韩品牌。我们在海外成立了子公司，北京、洛杉矶、硅谷将会成为一条“北洛硅”线，支撑乐视生态全球化的布局和落地。乐视网参股的全球化的垂直整合的互联网体育产业公司乐视体育独立不久就已经成为行业第一。公司继续保持前三强的行业地位，广告营收持续高速增长。很多的乐迷和股民在乐视最低迷的时

3、候，不离不弃，依然真切地为我为乐视加油鼓劲。看到微博上乐迷“只要你一个眼神肯定，乐迷的支持就有意义”这样的留言，让我们非常感恩、感动，禁不住泪流满面。这些可爱的乐迷让乐视更加坚定了自己的信念，各位才是乐视最大的财富，他们的赞美和支持是多少市值都换不到的。这也让所有的乐视人感到骄傲，正因为大家的努力，才让用户体验到了极致的产品和我们的价值观。过去的一年中，乐视人面对诸多困难负重前行，不辱使命，全力乐视网信息技术（北京）股份有限公司 2014 年社会责任报告 4 推动各项业务急速前进，用业绩证明了乐视拥有一支跨产业、多能力、全协同的产生生态聚变效应的团队，建立起全球独有的、打破组织边界、高效协同运

4、作的生态型组织管理体系，为乐视生态建立了显著的差异化竞争优势，树立了极高的生态竞争门槛。2015 年对乐视来说是一个新的里程碑的开始。乐视将继续完善乐视生态，为风雨同舟不离不弃的乐迷、股东奉献更为极致的用户体验、创造最大的用户价值！关键一年，更加考验我们同时打响几场战役的能力，更需要全体乐视人践行“用户、前瞻、快速、协同、极致、创新、分享”的企业文化，全情投入，给所有默默加油呐喊的乐迷们带来更多荣耀。与员工分享公司成长收益是乐视的核心理念之一，2015 年，乐视将会全力推行合伙人制计划，让每一位正式员工将来都能拥有整个乐视生态原始股份，并且达到同岗位全行业最高比例，让每一位合伙人都要能够独挡一

5、面并密切协同，让每一位乐视人都能后顾无忧的全情投入到大家的共同梦想中来。垂直整合的“平台+内容+终端+应用”的乐视生态模式逐渐成型，正在发挥其强大的核聚变能力，未来十年也将是中国产业互联网公司在全球范围内战胜美日韩企业的历史性机遇，乐视生态的垂直整合模式将为中国企业全球化成功探索出一条道路。乐视模式从最初被质疑、被嘲笑，到现在变为被很多企业所效仿，很多企业也开始向“生态型”企业转型扩张。我们不惧模仿，也欢迎大家来模仿，因为乐视的理念是，不仅希望自己成功，更希望能够推乐视网信息技术（北京）股份有限公司 2014 年社会责任报告 5 动整个行业的成功和社会的进步。互联网时代下，衡量企业价值的核心指

6、标，并不是其盈利能力，而是创造了多大的用户价值以及对行业的贡献，对社会的贡献，对人类的贡献。在宇宙当中，人的一生只是瞬间而已，有幸能来到这个世界，做一些真正能够改变社会、改变人类的事情，这是真正有梦想人的一种追求。不畏浮云遮望眼，只缘心在最颠覆。乐视人，让这句话照亮我们梦想的新征程吧！乐视网信息技术（北京）股份有限公司 2014 年社会责任报告 6 一、公司简介 乐视网信息技术（北京）股份有限公司（以下简称“公司”）创建于 2004 年 11 月，于 20099 年 2 月 2 日整体变更为股份有限公司，公司总股本 841,190,063 股。公司主要从事基于整个网络视频行业的广告业务、终端业