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2021年机械设备行业工程机械行业数字化转型及公司竞争力分析报告（22页）.pdf

编号：34937

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2021年机械设备行业工程机械行业数字化转型及公司竞争力分析报告（22页）.pdf

1、人均创利快速增长，持续超过小松和卡特彼勒。2016 年下半年工程机械市场回暖后，公司人均创利大幅提升，2017-2019 年分别为 14.79/35.19/60.74 万元，同比增长 899.32%/137.93%/72.61%，2017 年开始持续超过小松，2019 年也第二次超过卡特彼勒，比其高出 47.59%。数字化改造对公司最直观的效果是人效提升，人均创造收入和利润已在 2019 年双双超过卡特彼勒，且差距拉大。趋向无人化，员工总数 8 年减少 64%。无人化是智能工厂的一大特征，公司总人数自2011年的5.18万人降至2019年的1.85万人，8年内人员缩减64.29%。以 18 号

2、厂房为例，占地 10 万平方米的超级工厂只需不到 500 名工人，以往公司两条泵车产线需要800 人，经过大规模机器换人，目前仅需200 人，减少75%。人员结构优化，生产工人占比降低，传统工人加快技术转型。随着大量机器人投产，总人数减少也伴随着员工结构调整，1)生产人员占比减少，从 2011 年的 59.06%降至 2019 年的 50.08%，降低 9 个 pct，同时销售和技术人员占比提升;2)高素质人才占比提高，2011 年本硕博员工合计占比 25.56%，2019 年提升至 38.23%，提升 12.67 个 pct，专科及以下员工占比缩减。大量机器人投产后 18 号厂房招工倾向具备机器人编程、操作和维护保养的“新工人”，母公司三一集团也推出对机器人编程语言技能的奖励政策，促进传统工人的技术转型。

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