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安永：电力行业转型的数字催化剂（英文版）（6页）.pdf

编号：34658

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安永：电力行业转型的数字催化剂（英文版）（6页）.pdf

1、新冠疫情横扫印度经济，导致商业和工业用电急剧下降。随着全国范围的封锁结束，经济活动开始回升。因此，电力需求在2021年1月20日飙升至189.64 GW1的历史高位。虽然电力需求的增加对印度经济是一个好迹象，但这也意味着电力部门继续承受巨大压力。随着该行业在采用数字技术方面的落后，这种压力继续加大。在过去的20年里，印度电力部一直在采取一些措施，旨在振兴印度电力部门。这些衡量标准通常以客户满意度、运营效率、企业稳健性和财务稳健性为中心。2020年，出台了重要的政策措施，包括电力修正法案(2020年)和电力(消费者权利规则(2020年)3的修正案。法案和规则中引入的一些值得注意的措施包括：直接利

2、益转移、电力合同执行权、国家可再生能源政策、性能标准、供应可靠性、消费者作为消费者、运营效率、计量、计费和支付以及断开和重新连接。尽管有足够的政策推动来实施这些措施，但及时采取下文讨论的关键数字举措，以促进设想的转变，对这些举措的成败至关重要。在2008年启动的RAPD RP A部分计划中，选择了1402个人口超过30000的城镇(特殊州为10000个)，以建立可靠和自动化的系统，持续收集准确的基线数据，并在能源核算领域采用信息技术。2014年，启动了综合电力发展计划(IPDS)，其中包括RAPD RP A部分计划，并将IT支持扩展到4041个城镇和城市。然而，IPD只覆盖城市地区，农村地区没有或没有分散的计费系统。为城市和农村消费者编制统一的需求、收集和平衡报告仍然是一项挑战。当时实施的城市收入管理系统处理复杂关税结构的能力有限等因素已不再是障碍。

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