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波士顿：释放印度GIG经济的潜力（英文版）（86页）.pdf

编号：34178

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波士顿：释放印度GIG经济的潜力（英文版）（86页）.pdf

1、“Gig经济”是当今商界使用最广泛的术语之一。虽然gig工作(广泛包括按需交付的工作，几乎没有正式合同)已经存在了很长时间，但最近随着Uber(在共享单车方面)、Swiggy(在食品交付方面)和Urban Company(在个人服务、房屋装修和维修方面)等基于平台的公司的成功，gig工作获得了发展势头。今天，由于技术支持的gig工作平台的出现，全球超过2亿人被认为是gig劳动力的一部分。研究还表明，与发达经济体(1%至4%)相比，发展中国家参与全球信息栅格经济的比例更高(5%至12%);而且这些工作大多属于低收入工作类型，如送货、乘车、微任务、护理和保健。个人推荐信和离线网络已经在印度运营，以

2、获取和满足按需服务的需求。在过去几年中发生了变化的是使用技术来匹配和提供大规模的按需服务。虽然这种按需工作有一些明显的好处，即方便、灵活、单位工资更高和效率更高，但它也引发了有关最低工资要求、工人保护和消费者权利的问题。作为回应，世界各国政府已经开始了立法和监管工作从将gig员工归类为“传统员工”，到确定要求、社会保护和保障措施，以确保与其他工作模式平等。这些努力虽然是朝着正确方向迈出的积极一步，但从微观角度看待挑战，在释放印度全球信息产业经济潜力方面还不够。gig经济使雇主、雇员以及整个经济受益，其收益超出了便利性、按需可用性和灵活性的传统概念。这是因为我们在这项研究和报告中的重点是众所周知的Gig工作：基于任务或基于时间的方式雇用的临时按需劳动力。因此，我们将全球信息栅格工作定义为：释放印度全球信息栅格经济的潜力，平台支持的全球信息栅格工作在规模上解决的基本经济基础，以及它可以扩展到良性扩张循环的附带利益。

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