新国都:2019年半年度报告.PDF

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新国都:2019年半年度报告.PDF

1、深圳市新国都股份有限公司 2019 年半年度报告全文 1 深圳市新国都股份有限公司深圳市新国都股份有限公司 2019 年半年度报告年半年度报告 2019-119 2019 年年 08 月月 深圳市新国都股份有限公司 2019 年半年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责

2、任。公司负责人刘祥、主管会计工作负责人宋菁及会计机构负责人公司负责人刘祥、主管会计工作负责人宋菁及会计机构负责人(会计主管人员会计主管人员)宋菁声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。宋菁声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。1、政策法规及行业风险 随着信息技术在支付领域得到广泛的应用,支付基础设施建设取得了重大发展,非现金支付工具日益普及且创新不断,支付服务环境大幅改善,有效支持了实体经济的发展和满足了人民对美好生活的愿望。由于电子支付业务的类金融属性,其合法合规开展,对我国金融体系

3、的安全有着重要影响。因此,电子支付服务业务主体、业务全流程一直以来都是行业监管机构重点监控的范围。近几年严监管成为支付市场的主旋律,对电子支付行业从参与主体、业务流程、交易权限等方面进行了全方位的规定,对行业产生了深远影响。针对该风险,公司也在把握行业政策,研究行业发展趋势,坚持电子支付安全、金融体系安全,加强公司相关业务的流程控制的业务原则,积极应对行业监管给行业发展带来的新变化、新机遇和新挑战。2、兼并收购带来的财务风险、商誉减值风险以及其它风险 基于战略发展需要,公司近几年来通过兼并收购等方式获得技术、资源和深圳市新国都股份有限公司 2019 年半年度报告全文 3 新市场,同时也增大了财

4、务压力和增加了财务风险,这对公司财务管理、投后管理和风险控制提出了更高的要求。兼并收购的财务风险主要包括不限于对被并购企业价值评估不当的定价风险、为支付并购资金的融资风险以及交易完成后对被并购企业的业务整合等其它风险。同时,在整体经济增长压力较大的环境下,被并购企业经营及盈利状况不达预期风险也相应增大,兼并收购中产生的商誉也将面临计提减值的压力,从而造成影响上市公司当期盈利业绩之风险。针对这些风险,公司将增强财务管理团队,建立更加严格的风险控制体系;审慎选择并购标的,加强对其尽职调查;及时采取多种方式融资以获得所需资金,避免过度负债,根据实际情况选择自有资本、权益资本和债务资本,降低融资风险,

5、合理选择支付方式、时间及金额降低偿债风险;对于被并购企业实现战略整合、人力资源整合、文化整合和财务管理及供应链体系的整合,达到整合后企业价值最大化的目标。3、产品、技术和服务等不能满足市场需求的风险 公司已经积极开展基于移动互联网的产品、技术和服务的创新探索,但由于电子支付行业等业务本身具备的复杂程度,以及行业高速发展带来的行业迭代加速,业务需求及发展的试错成本越来越高。加之这些业务目前都面临着商业模式上的创新以及新产品和服务需要更贴近具体的场景使用,场景定制化开发的趋势越来越明显,需要公司进行不断的探索和研究,这导致公司现有产品、技术和服务的创新速度可能跟不上市场的变化,无法满足市场需求,导

6、致公司的盈利能力低于预期。针对该风险,公司将采取积极引进高端人才的策略,尤其是引进有过成功的基于案例的高端人才,在公司成立创新业务委员会,积极孵化创新业务以及推广公司创新文化;另外,积极并购在公司战略布局领域拥深圳市新国都股份有限公司 2019 年半年度报告全文 4 有较高市场份额、商业模式已获得市场验证的公司,从而提高公司对未来市场机会的把握能力。4、战略转型进度低于预期甚至失败的风险 公司原有业务是以电子支付终端研发、生产和销售业务为主,2017 年结合实际情况公司进一步将战略框架深化为:“整合电子支付产业链,抓住行业变革潮流,开拓创新盈利模式”。在各种因素影响下,公司存在战略落地速度、效

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