航发动力：2024年上半年中国航发集团财务有限公司风险持续评估报告.pdf

1、中国航发动力股份有限公司中国航发动力股份有限公司 20242024 年上半年中国航发集团财务有限公司年上半年中国航发集团财务有限公司 风险持续评估报告风险持续评估报告 按照中国证劵监督管理委员会关于规范上市公司与企业集团财务公司业务往来的通知（证监会发202248 号）和上海证券交易所 上市公司自律监管指引第5号交易与关联交易（上证发 20236 号的规定，中国航发动力股份有限公司（以下简称公司）通过审查中国航发集团财务有限公司（以下简称中国航发财务公司）营业执照 金融许可证等证照资料，审阅中国航发财务公司的财务报告及风险指标等信息，对其经营资质、业务和风险状况进行评估，现将有关风险评估情况报

2、告如下：一、中国航发财务公司基本情况一、中国航发财务公司基本情况 中国航发财务公司成立于 2018 年 12 月 10 日，是经金融监管机构批准，在国家工商行政管理总局登记注册，具有企业法人地位的非银行金融机构。注册地址：北京市海淀区西三环北路甲 2 号院 7 号楼 7 层 法定代表人：管见礼 统一社会信用代码：91110108MA01G3070M 注册资本：15 亿元人民币 股权结构：中国航空发动机集团有限公司（以下简称中国航发）持有其 100%股权 经营范围：许可项目：企业集团财务公司服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准

3、）（不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、中国航发财务公司风险管理的基本情况二、中国航发财务公司风险管理的基本情况 1.控制环境及组织架构 中国航发财务公司已按照中国航发财务公司章程规定建立了以股东、董事会、监事会和高级管理层为主体的公司治理架构，对董事、监事、高级管理层在内部控制中的责任进行了明确规定。董事会下设战略、提名与薪酬委员会，风险与合规管理委员会和审计委员会。经营层下设资产负债管理委员会、信贷审查委员会、投资决策委员会、预算管理委员会、风险、合规管理与内部控制委员会、信息科技管理委员会。内设综合管理部、结算业务部、信贷业务部、资金管理部、计划财务部、风险管理部

4、、信息技术部、审计稽核部八个部门。中国航发财务公司通过内部管理制度明确各治理主体以及各部门在风险、合规以及内部控制中的职责和作用。公司经营层与董事会、监事会以及各专业委员会之间已建立分工合理、职责明确、报告关系清晰的组织结构。通过部门及岗位职责的合理设定，形成了部门间、岗位间相互监督、相互制衡的风险控制机制，已实现前、中、后台部门、关键和不相容岗位、人员的有效分离和相互制衡。2.风险的识别与评估 中国航发财务公司建立了以业务部门规范操作为一道防线、风险合规审查为二道防线、独立垂直的审计稽核为三道防线的全面风险管理体系。针对各项经营与管理活动，中国航发财务公司制定了较为全面、系统、规范的内部控制

5、制度，能有效覆盖各项业务活动、管理活动及主要风险。中国航发财务公司各岗位在日常经营中能够自发履行风险管理职责，主动识别、发掘各个环节的关键风险并制定和落实相应的风险应对措施，继而将控制措施融入业务流程，做到操作流程规范，控制责任到人。经调查分析，中国航发财务公司 2024 年上半年所承担的主要风险为操作风险和信用风险，风险管理体系运行有效，各类风险总体可控。3.控制活动 中国航发财务公司以强化内部控制、降低各类风险为目的制定了内控操作手册，涵盖中国航发财务公司 118 个关键业务流程，全面规范对结算业务、信贷业务、同业业务、投资业务、物资采购等重点领域和关键环节的管理。（1）结算业务控制情况

6、a.持续优化结算管理制度 中国航发财务公司根据国家法律法规及监管机构相关规定，制定了完备的结算业务规章制度及操作细则，明确各项结算和存款业务的操作规范和控制标准,有效控制业务风险。b.保障资金安全 在存款业务方面，严格遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，在监管颁布的规范权限内严格操作，保障企业资金的安全，维护各当事人的合法权益。c.开展资金集中管理和内部转账结算业务 成员单位在中国航发财务公司开立内部结算账户，通过线上或柜面渠道提交书面指令实现资金结算，严格保障结算的安全、快捷、通畅，且具有较高程度的数据安全性。结算业务部设有经办岗、复核岗，保证入账及时、准确，发现问题及时反馈。中国航发财务