华仁药业：2018年年度报告.PDF

1、华仁药业股份有限公司 2018 年年度报告全文 1 华仁药业股份有限公司华仁药业股份有限公司 2018 年年度报告年年度报告 2019-030 2019 年年 04 月月 华仁药业股份有限公司 2018 年年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。带的法律责任。公司负责人周强、主管会计工作

2、负责人王文萍及会计机构负责人公司负责人周强、主管会计工作负责人王文萍及会计机构负责人(会计主管会计主管人员人员)周娜声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。周娜声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议 未亲自出席董事姓名 未亲自出席董事职务 未亲自出席会议原因 被委托人姓名 季向东 董事 工作原因 周强 1、行业政策风险行业政策风险?2018 年，随着医保局的成立以及药品带量采购的推行，新的价格机制将产年，随着医保局的成立以及药品带量采购的推行，新的价格机制将产生，谈

3、判议价、带量采购、量价结合将是今后药品采购和价格形成的必然趋势，生，谈判议价、带量采购、量价结合将是今后药品采购和价格形成的必然趋势，此举必将进一步推动产业升级，加快行业进一步集中，市场竞争将更加激烈。此举必将进一步推动产业升级，加快行业进一步集中，市场竞争将更加激烈。面对行业的重大变革，公司将以带量采购的市场整合为契机，以医联体项目拓面对行业的重大变革，公司将以带量采购的市场整合为契机，以医联体项目拓展和“一带一路”为突破口，继续加大存量市场的维护力度及新客户的开发力展和“一带一路”为突破口，继续加大存量市场的维护力度及新客户的开发力度，充分释放产能，提高市场占有率，同时利用现有渠道资源，引

4、入新的产品度，充分释放产能，提高市场占有率，同时利用现有渠道资源，引入新的产品线丰富产品结构，提高盈利能力。线丰富产品结构，提高盈利能力。?2、应收账款过应收账款过大的风险大的风险?应收账款余额较大，占用公司大量资金，资产使用效率降低。为压缩应收应收账款余额较大，占用公司大量资金，资产使用效率降低。为压缩应收账款，提高资产使用效率，公司对客户进行分级管理，筛选规模较大，信用等账款，提高资产使用效率，公司对客户进行分级管理，筛选规模较大，信用等华仁药业股份有限公司 2018 年年度报告全文 3 级良好的客户进行合作，并对优质客户进行优先资源配置，同时严格执行信用级良好的客户进行合作，并对优质客户

5、进行优先资源配置，同时严格执行信用管理政策，压缩账期，以货款回收、利润贡献的原则进行考核，对应收账款进管理政策，压缩账期，以货款回收、利润贡献的原则进行考核，对应收账款进行重点清理。行重点清理。?3、成本上涨风险成本上涨风险?随着国家医药体制改革不断深入推进，国家对药品生产标准、质量检验、随着国家医药体制改革不断深入推进，国家对药品生产标准、质量检验、产品流通等全产业链运营提出了更加严格的标准和要求，环保监管从严，带来产品流通等全产业链运营提出了更加严格的标准和要求，环保监管从严，带来上游的原料成本上涨、原料供应短缺，纸箱、物流、石化原料（公司产品主要上游的原料成本上涨、原料供应短缺，纸箱、物

6、流、石化原料（公司产品主要原材料）等价格连年上涨，增加了公司成本控制难度，企业利润空间进一步被原材料）等价格连年上涨，增加了公司成本控制难度，企业利润空间进一步被压缩。为严格控制生产成本、降低生产成本，公司通过开发新供应商、签订大压缩。为严格控制生产成本、降低生产成本，公司通过开发新供应商、签订大宗合同锁定价格、备品备件引入带量限价的采购模式控制采购成本；通过技术宗合同锁定价格、备品备件引入带量限价的采购模式控制采购成本；通过技术改革创新、自产膜材批量替换、减员增效等多种方式力控生产成本。改革创新、自产膜材批量替换、减员增效等多种方式力控生产成本。?4、产品价格风险产品价格风险?在医保控费、在