诺普信：2023年年度报告摘要.PDF

1、深圳诺普信作物科学股份有限公司 2023 年年度报告摘要 1 证券代码：002215 证券简称：诺普信 公告编号：2024-025 深圳诺普信作物科学股份有限公司深圳诺普信作物科学股份有限公司 20232023 年年度报告摘要年年度报告摘要 一、重要提示一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。非标准审计意见提示 适用 不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 适用 不适用 是否以公积金转增股本 是 否 公司经本次董事会审议通过的利

2、润分配预案为：以 1,012,500,927 股为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 1.5 元（含税），不送红股，不以公积金转增股本。如因限制性股票回购注销等原因致使分红对应的股份基数发生变动，最终以利润分配股权登记日实际分配的股份基数进行现金分红，分配比例不变。董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 适用 不适用 二、公司基本情况二、公司基本情况 1 1、公司简介、公司简介 股票简称 诺普信 股票代码 002215 股票上市交易所 深圳证券交易所 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 莫谋钧 何彤彤 深圳诺普信作物科学股份有限公司 2023 年年度报告摘要 2 办公地

3、址 深圳市宝安区西乡水库路 113 号(仅作办公用）传真 0755-27697715 电话 0755-29977586 电子信箱 2 2、报告期主要业务或产品简介、报告期主要业务或产品简介 2023 年，在农药制剂业务板块，我们紧扣创建优秀的单一作物技术服务平台的愿景，以一流的产品和服务为农户创造关键价值。坚定一个大品/方案-技术服务的品牌战略，工作于大农户的系统能力和组织能力持续提升，人才组织建设呈现新局面，渠道质量不断提升，供应链保障能力提升，战略突破向前迈进。在现代特色作物生鲜消费领域，我们以蓝莓为战略作物,紧扣“一个目标,全面三大建设，打赢四大战役”工作主基调，各项核心工作目标按计划顺

4、利达成。积极建园、农场新组织建设和首年批量产销任务顺利完成，积累宝贵的经营模型与经验，为未来持续发展奠定扎实基础。第一部分：农药制剂业务情况第一部分：农药制剂业务情况 公司农药制剂业务以从事农业生物高新技术产品（主要是农药制剂和植物营养）的研发、生产和销售为主。整合行业优质资源，以全品种农资分销为切入点、以植保技术服务为核心能力，打造领先的农资分销和区域性农业服务平台。2023 年为公司战略转型的重要一年，我们基于产品服务一体化的战略突破方向，把全方位构建工作于大农户的系统能力和组织能力作为工作的“1”。我们以人的经营为中心、狠抓产品和渠道经营两个根本点，在 2023 年整个行业去渠道库存的高

5、压力下，企业顶住压力，发展呈现了稳中有进、进中有成的总体局面。公司不断深化人才发展，让新人新能力激活整个基层组织。狠抓教育训练，助力打造新型队伍。强化组织推动，各级主管躬身入局，扎根助销的工作体系不断完善，管理效率逐步提升。第二部分：现代特色作物生鲜消费业务情况第二部分：现代特色作物生鲜消费业务情况 2023 年，公司一方面聚焦高品质农作物产业链种植经营，另一方面围绕“卖得好”积极深化销售渠道建设，配置前置仓，直接拓展 KA 客户，进一步下沉营销网络。今年，我们严字当头，狠抓“人才战役、土地战役、供应链战役、产后战役”四大战役落地。深圳诺普信作物科学股份有限公司 2023 年年度报告摘要 3

6、全面吃透技术和生产方案全面吃透技术和生产方案，推行“三级巡园”，推动内部技术和生产体系全面进步与优化提升，确保植株健康生命状态与产量目标实现，在促早、植保等重点科研项目上也取得较大突破，生长园区的组织化管理水平大幅提升。全面推行学习型组织建设全面推行学习型组织建设、实现总部+旗舰公司+园区的三级扁平化管理，进行战略共创，深化文化和价值观，强化团队融合。积极开展学练考赛、比学赶帮，学习型组织初见成效。全面推动数字化阿米巴经营全面推动数字化阿米巴经营，实施网格化管理，深化建园成本横向和纵向预算对比。初步打通了采摘、加工、销售一体化数据模型，实现农场数据周月日排名可视化。建立具备农业特色的基本工作制