深圳瑞捷：2022年年度报告.PDF

1、深圳瑞捷工程咨询股份有限公司 2022 年年度报告全文1深圳瑞捷工程咨询股份有限公司深圳瑞捷工程咨询股份有限公司20222022 年年度报告年年度报告2023-002023-008 820232023 年年 4 4 月月深圳瑞捷工程咨询股份有限公司 2022 年年度报告全文220222022 年年度报告年年度报告第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈

2、述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。别和连带的法律责任。公司负责人黄新华、主管会计工作负责人张剑辉及会计机构负责人公司负责人黄新华、主管会计工作负责人张剑辉及会计机构负责人(会计会计主管人员主管人员)张剑辉声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。张剑辉声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。报告期内，公司归属于上市公司股东的净利润为报告期内，公司归属于上市公司股东的净利润为 1,567.851,567.85 万元，较上年万元，较上年同期下降同期下降 86.84%86.84%，主要原因

3、有以下方面：（，主要原因有以下方面：（1 1）公司主动减少与资金链风险）公司主动减少与资金链风险较高客户的业务合作，以及部分项目延迟开工或停工影响，营业收入同比下较高客户的业务合作，以及部分项目延迟开工或停工影响，营业收入同比下降降 26.52%26.52%；（；（2 2）受环境和项目数量减少影响，人工和差旅成本率上升，毛）受环境和项目数量减少影响，人工和差旅成本率上升，毛利率同比下降；（利率同比下降；（3 3）公司加大市场布局和营销团队建设力度，增加驻外机构、）公司加大市场布局和营销团队建设力度，增加驻外机构、营销人员、差旅等投入，销售费用同比上升；（营销人员、差旅等投入，销售费用同比上升；

4、（4 4）公司进行组织变革和人公司进行组织变革和人员竞争性优化，短期内增加了辞退补偿费用，管理费用同比上升；（员竞争性优化，短期内增加了辞退补偿费用，管理费用同比上升；（5 5）出于）出于谨慎原则增加单项坏账准备计提额。谨慎原则增加单项坏账准备计提额。公司主营业务、技术优势、核心竞争力并未发生重大不利变化，持续经公司主营业务、技术优势、核心竞争力并未发生重大不利变化，持续经营能力不存在重大风险。公司管理层积极采取以市场与客户需求为导向、以营能力不存在重大风险。公司管理层积极采取以市场与客户需求为导向、以创新发展为驱动，在业务模式和产品线布局上推陈出新，加大央国企、政府、创新发展为驱动，在业务模

5、式和产品线布局上推陈出新，加大央国企、政府、自持物业、保险等优质客户的合作广度和深度，降本增效，努力提升经营业自持物业、保险等优质客户的合作广度和深度，降本增效，努力提升经营业绩。绩。深圳瑞捷工程咨询股份有限公司 2022 年年度报告全文3公司经营过程中会面临包括所披露各项已识别的风险，也会面临其他无公司经营过程中会面临包括所披露各项已识别的风险，也会面临其他无法预知或控制的内外部因素，若公司出现除本节所述的其他风险因素，或多法预知或控制的内外部因素，若公司出现除本节所述的其他风险因素，或多项因素同时发生，亦有可能导致公司经营业绩出现波动乃至下滑或亏损的风项因素同时发生，亦有可能导致公司经营业

6、绩出现波动乃至下滑或亏损的风险。险。本公司请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意公司在本报告中本公司请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意公司在本报告中详细描述存在的主要风险，包括：创新风险、行业风险、应收账款不能及时详细描述存在的主要风险，包括：创新风险、行业风险、应收账款不能及时收回风险、市场竞争风险等。详细内容请查阅本报告第三节收回风险、市场竞争风险等。详细内容请查阅本报告第三节“管理层讨论与管理层讨论与分析分析”中中“十一、公司未来发展的展望十一、公司未来发展的展望”。公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 102,209,70