1、智能时代的价值引擎 共赢增值表及相关管理工具研究伟大的公司不仅仅是有伟大的战略，更重要的是有将战略转化为行动的能力。“”吉姆柯林斯智 能 时 代 的 价 值 引 擎 共 赢 增 值 表 及 相 关 管 理 工 具 研 究2IMA 管理会计师协会（The Institute of Management Accountants,简称 IMA）成立于 1919 年，是全球领先的国际管理会计师组织，为企业内部的管理和财务专业人士提供最具有含金量的资格认证和高质量的服务。作为全球规模最大，最受推崇的专业会计师协会之一，IMA 恪守为公共利益服务的原则，致力于通过开展研究、CMA 认证、继续教育、相关专业

2、交流以及倡导最高职业道德标准等方式，转变传统财务领域的思维模式，服务全球财务管理行业，从而推动企业优化绩效，成就个人职业发展。IMA 在 150 个国家和地区拥有规模超过 140,000 名 CMA 考生及持证者，以及 300 多个分会和精英俱乐部。IMA 的总部位于美国新泽西州的蒙特维尔市，将全球划分为四个区域，美洲、亚太、欧洲以及中东/印度，提供本地化服务。了解详情，请访问 IMA 管理会计师协会网站:https:/海尔共赢增值表研究院是海尔集团管理会计理论创新与实践应用的研究基地。研究院以共赢增值表研究为核心，专注于“人单合一”管理模式下企业管理会计的理论创新和实践，旨在打造一流的财务智

3、库，面向全球高校和企业提供学术研究与应用实践支持。研究院下设专家委员会，邀请行业专家、学者加入组建开放性的研究团队，共同对管理会计理论和工具进行深度探索，助力学科体系、学术体系的发展。向全球贡献中国方案与中国智慧。智 能 时 代 的 价 值 引 擎 共 赢 增 值 表 及 相 关 管 理 工 具 研 究3关于作者研究团队海尔共赢增值表研究院邵新智海尔集团副总裁、首席财务官宋金成海尔集团全球财务共享服务中心总经理张晓胜海尔集团全球财务共享服务中心副总经理侯群海尔集团财务创新总监张卉海尔集团财务模式研究经理研究团队清华大学经管学院商业模式创新研究中心朱武祥清华大学经管学院金融系教授清华大学经管学院

4、商业模式创新研究中心主任王子阳清华大学经管学院商业模式创新研究中心研究主管西安交通大学管理学院副研究员研究组李朵（组长）阮申豪、熊立铭、侯金菱研究团队太平洋保险姚琳中国太平洋保险（集团）股份有限公司预算部副总经理研究团队三翼鸟朱玉凯三翼鸟战略总监李思齐三翼鸟战略规划经理智 能 时 代 的 价 值 引 擎 共 赢 增 值 表 及 相 关 管 理 工 具 研 究4目录1.智能时代的新需求：战略价值引擎.52.从战略落地工具到战略价值引擎.62.1 传统工业时代.62.2 互联网时代.82.3 智能时代.103.案例：战略价值引擎的思想及管理工具.133.1 基于商业模式有广泛共识的战略落地工具：以

5、荣耀为例.133.2 基于商业模式多样化情景的战略落地工具：以太平洋保险为例.163.3 基于商业模式不断创新情景的战略价值引擎：以三翼鸟为例.203.4 总结.244.智能时代以共赢增值表为基础的价值引擎.254.1 模式引导性指标：引导模式变革，保持组织一致性.264.2 过程指标：加强组织工作过程把控.274.3 行为指标：从用户行为中解析用户反馈.274.4 用户指标：关注与用户交互的全链路.285.结语及展望.295.1 结语：打造智能时代的企业战略价值引擎.295.2 展望：未来与 AI 的深度结合.29智 能 时 代 的 价 值 引 擎 共 赢 增 值 表 及 相 关 管 理 工

6、 具 研 究51.智能时代的新需求：战略价值引擎战略落地长期以来都是组织关注的重要问题。如何将战略目标层层拆解，从而牵引组织整体的运作，是组织能够协同一致向目标高效前进的关键所在。为了实现战略落地，一系列管理工具，如传统工业时代的平衡计分卡、价值地图，互联网时代的 OKR、敏捷战略执行等不断涌现，也被大量企业所使用。如今，随着智能时代的来临，商业环境的复杂性、多变性和不确定性达到了前所未有的程度，企业的商业模式需要随着用户需求的变化而持续调整和创新。然而，以往的战略落地工具往往以固定的商业模式为前提进行设计，可能不再能够满足商业模式持续创新情境下企业战略发展的需要，企业此时更加需要的是能够驱动