1、1244456667910101114141512引言背景财险核心系统数字化转型的三大方向(二)技术创新(一)以客户为中心(三)业、技、数融合生态财险核心系统数字化转型的四大关键能力(一)业务建模能力(二)中台支撑能力(三)先进金融数字底座支撑能力(四)积木式拼装能力新一代财险核心系统关键能力(一)产品工厂(二)保费计算引擎(三)动态渲染财险核心系统转型路径建议和实施工艺(一)建设路径(二)实施方案中电金信新一代财险核心系统白皮书目录1516182020业务价值编委会版权声明(三)实施工艺(四)新旧核心切换中电金信新一代财险核心系统白皮书引言在数字化浪潮的推动下，保险行业正经历着翻天覆地的变革

2、，财险公司同样面临着前所未有的挑战。在深化改革的大背景下，财险公司普遍将数字化转型作为战略目标,通过数字化转型以确保稳定经营，各类保险业务可持续发展。科技创新是财险公司实现数字化转型的基石，而核心系统作为支撑财险公司业务发展的中心系统，一直是财险公司数字化转型中重点关注和大量投资的焦点。在当前应用创新技术和加强基础设施建设的浪潮中，各大财险公司纷纷开展核心系统数字化建设，中小型财险公司也相继有针对性的开展核心系统的分布式改造工作，目前如何利用科技驱动业务创新及可持续发展，已经成为备受瞩目的热点议题。本文撰写的目的，是在当前经济形势下探讨财险公司核心系统如何实现数字化转型、数字化转型的方向以及完

3、成数字化转型能够为业务可持续发展提供哪些价值。中电金信是中国电子控股的二级企业，通过持续研发创新、参与国家重大工程，依托行业场景，构建新型数字基础设施“源启”，为金融和重点行业数智化转型及安全发展提供全栈技术平台、应用软件和专业技术服务，并以中国数智化转型最佳实践服务全球。是中国金融科技发展的长期参与者，贡献了大量行业领先的金融业应用解决方案。在深入分析和研究了财险的发展趋势以及金融科技的前沿技术后，中电金信精心撰写了这份关于新一代财险核心系统的白皮书。我们的目标是为财产公司以及金融科技领域的同行们提供有价值的见解和实用的建议。我们相信，通过分享我们的行业经验和专业知识，为推动财险核心系统的建

4、设及发展提供有力的支持。引言中电金信新一代财险核心系统白皮书引言希望这份白皮书能够成为财险公司在数字化转型过程中的指南，同时也希望这份白皮书能够激发更多的金融科技企业投入到核心系统的研发和创新中来，通过技术创新来推动整个行业的转型升级，为实现我国金融服务业由大到强的转变做出贡献。我们坚信，通过我们的共同努力，可以为促进社会经济的持续健康发展以及践行国家战略，贡献我们的力量。我们期待着与所有利益相关者一起，共同开创保险行业数字化转型的新篇章。中电金信新一代财险核心系统白皮书背景背景近年来，为配合“十四五”期间促进数字经济发展的要求，金融监管机构发布了多项政策，引导金融机构推进数字化转型进程。其中

5、，央行印发金融科技发展规划（年），提出了新时期金融科技发展指导意见，明确了金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任务和实施保障，提出以加强金融数据要素应用为基础，进一步推动金融科技健全治理体系、完善数字基础设施，促进金融与科技更深层次融合，实现金融科技整体水平与核心竞争力跨越式提升。国家金融监督管理总局（原“银保监会”）发布关于银行业保险业数字化转型的指导意见，从业务经营管理，战略规划与组织流程建设、业务经营管理、数据能力、科技能力、风险防范及组织保障和监督管理六方面提出重点任务，要求到 年银行业保险业数字化转型要取得明显成效。同时于年年初的金融服务经济社会高质量发展新闻发布会上，提出要持续

6、推动数字化转型，增强数字赋能成效，提升行业风险防控能力，规范数字创新，守住风险底线，增强数字赋能成效的要求。在当前保险行业竞争日益激烈的背景下，中小财险公司正面临着业务转型的新机遇。随着财险市场的不断发展和成熟，中小财险公司有机会通过发展财险业务来实现业务多元化的目标，提高整体盈利能力。另外，财险市场在我国具有巨大的发展潜力和广阔的市场空间。通过发展财险业务，中小财险公司不仅可以拓宽业务范围，还可以在营销管理和市场定位上找到自己的细分市场，发挥自身的优势和股东资源，开拓新的业务增长点。技术革新是推动业务数字化转型落地的关键动力，数字化转型的源头在于技术的发展，技术能力是支持转型的基础。随着人工