1、 2004年2007-20102010-20152016-20202021-2025“十二五”规划，为围绕“百亿目标”制定的第一个战略规划，提出“跑赢大市”、“从区域走向全国”、“从单“跑赢大市”、“从区域走向全国”、“从单品到多品”品到多品”三个战略目标。“十三五”规划，“跑赢大市、转型升级”、华润怡宝目标成为一家综合型饮料公司综合型饮料公司，实现水和饮料两条腿走路“十四五”期间，力争实现多品类布局、重点品类规模化多品类布局、重点品类规模化、亿级市场培育、亿级市场培育等举措，将在全国规划建设多家工厂全国规划建设多家工厂厦门务虚会：管理层首次讨论怡宝战略，明确发展定位：做全国专业化的饮用水公司

2、专业化的饮用水公司，并尽快扩大自身规模。07年怡宝销量突破百万吨、华南占有率第一07年怡宝销量突破百万吨、华南占有率第一，启动走出广东计划，制定“西进、东扩、北伐”“西进、东扩、北伐”全国发展战略20世纪80年代前身蛇口龙环成立1998年获邀为瓶装饮用纯净水国家标准的主要发起和起草单位之一2019年成为中国国家队的首个合作伙伴推出“假日系列”1990年推出“怡寶”牌蒸馏水1996-1999年华创收购，加入华润大家庭2014年匹配战略发展，正式更名为“华润怡宝饮料（中国）有限公司”2009年推出4.5升包装饮用水2008年进入华润（集团）一级利润中心序列2018年推出风味水品牌“蜜水系列”200

3、7年采取“西进、东扩、北伐”的综合性全国扩张战略，以建立全国性的销售和经销网络2001年怡宝品牌纯净水产品包装升级2011年推出饮料午后奶茶、火咖、魔力2022年推出高端天然矿泉水、气泡水及果汁类饮料品牌扩大完善产能2021年推出草本饮料“至本清润”2023年推出多款新品自有工厂陆续投产0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%0204060801001201401602007200820092010201120122013201420152016201720182019202120222023营业额（亿元人民币）同比增长（右轴）收入结构销量口径收入（亿元）均价（元/公

4、吨）销售额口径11501200125013002021202220232024 1-4月小规格饮用水7508008502021202220232024 1-4月中大规格饮用水2102202302402502021202220232024 1-4月桶装饮用水69.274.877.223.20501002021202220232024 1-4月小规格饮用水34.739.642.412.602040602021202220232024 1-4月中大规格饮用水4.34.64.91.402462021202220232024 1-4月桶装饮用水5.27.210.74.305101520212022202

5、32024 1-4月饮料34003600380040002021202220232024 1-4月饮料 华润（集团）（香港）华润饮料（控股）有限公司华润饮料（控股）有限公司华润集团（华创）（英属维尔京群岛）华润创业（香港）华润集团（饮料）（英属维尔京群岛）Dong Yi女士Plateau（开曼）公众股东100%100%100%51.11%51.11%34.07%34.07%14.81%14.81%其中：基石投资者（含基石投资者作为承配人的发售数目）获分配股份占发售股份百分比获分配股份占发售股份百分比占发售后已发行股本总额百分比占发售后已发行股本总额百分比UBS AM Singapore28.1

6、7%4.17%香港中旅集团10.78%1.60%Wildlife Willow4.62%0.68%中邮人寿保险7.70%1.14%橡树资本4.62%0.68%PT Indadi1.54%0.23%Athos1.60%0.24%Ghisallo1.60%0.24%Pamalican1.60%0.24%合计合计62.2%62.2%9.2%9.2%时间时间199319951999200020012002拓展区域拓展区域拓展省份拓展省份事件事件与沈阳啤酒厂合资成立收购大连渤海啤酒厂收购武汉欧联东西湖啤酒60%股权，更名为华润雪花（武汉）与浙江钱啤集团共同经营浙江钱啤辽宁东北辽宁（走出沈阳）东北四川西南