毕马威：可持续发展势在必行（9页）.pdf

1、 2020 毕马威会计师事务所 香港合伙制事务所，是与瑞士实体毕马威国际合作组织(“毕马威国际”) 相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有，不得转载。在中国香港印刷。 可持续发展势在必行 2020 可持续发展 势在必行 毕马威如何助您实现ESG目标 2020 毕马威会计师事务所 香港合伙制事务所，是与瑞士实体毕马威国际合作组织(“毕马威国际”) 相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有，不得转载。在中国香港印刷。 克服您所面临的可持续 发展挑战 随着气候相关风险的日益加剧，投资者和消费者都日益转向更具可持 续性的企业。为了保持竞争力，企业现在认为环境、社会和管治 （ESG）并不单纯是一件锦上

2、添花的事情，而是其业务战略的重要组 成部分。 企业希望了解ESG如何帮助其识别新的收入来源、降低成本并吸引投 资者，同时为实现一个更可持续的未来做出贡献。能够成功应对这些 挑战的企业将创造出新的机遇，而那些未有采取行动的企业则可能使 其业务模式面临风险。 毕马威中国拥有一支专门的跨职能专家团队，可帮助企业和公共界别 客户规划和执行ESG计划，以创造长期价值。 2020 毕马威会计师事务所 香港合伙制事务所，是与瑞士实体毕马威国际合作组织(“毕马威国际”) 相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有，不得转载。在中国香港印刷。 可持续发展势在必行1 无论您的企业是刚踏上可持续发展之旅，还是正在扩展

3、当前的ESG计划，我们都具备 相应的知识和能力以为您提供支持。以下是我们提供协助的一些方式： 01 01 02 02 03 03 04 04 CO2 05 05 毕马威助您实现可持续发展 目标的五大方式 端对端战略制定与实施 可持续发展路线图的规划和开发 ESG政策和治理框架开发 培训和能力建设 ESG评级改进 可持续供应链 负责任采购策略制定 用以提高供应链的可见性和可追踪性的KPMG Origins区块链解决方案 供应链风险管理 可持续金融 负责任投资策略制定 用以指导负责任投资的ESG政策制定 绿色债券社会债券鉴证 脱碳 减排机遇识别 气候风险和机遇战略制定 气候相关风险管理业务模型评估

4、 报告与披露 满足披露要求 报告准备情况检查 价值和影响评估与传达 2020 毕马威会计师事务所 香港合伙制事务所，是与瑞士实体毕马威国际合作组织(“毕马威国际”) 相关联的独立成员所网络中的成员。版权所有，不得转载。在中国香港印刷。 可持续发展势在必行 01 01 将可持续发展纳入您的业务核心将可持续发展纳入您的业务核心 稳妥的可持续发展战略可以开启新的收入机遇，同时实现运营效率。它还可以帮助保护您的业务免受未 来风险和干扰。 您的目标，您的战略您的目标，您的战略 企业需要根据自己的目标量身定制ESG战略。此战略的制定包括两种不同方法： 订立订立“黄金标准黄金标准”：为了增加您运营所在生态系

5、统的整体价值，这一战略在缓解影响之余，还全面地 考虑社会需要以及如何满足这些需要。 创造公平环境创造公平环境：这一策略的重点是让您的ESG实践与同行保持同步，以维持竞争优势。 毕马威可提供的协助毕马威可提供的协助 将您的可持续发展目标转化为可行的路线图路线图 提高您的ESGESG评级评级（MSCI，CDP，DJSI，Sustainalytics等） 识别对您最重要的对您最重要的可持续发展议题 结合同行的最佳实践最佳实践 确立确立ESGESG政策政策和治理结构治理结构 传达传达您的愿景和表现 设计目标和关键绩效指标设计目标和关键绩效指标以衡量进度 提供培训和能力建设培训和能力建设，以解决技能缺口

6、并确保整个企业的一致性 为改善基于外部评级指标的可持续发展绩效，一家 全球性食品及饮品制造商聘请毕马威将可持续发展 战略转变为逐年的路线图。 毕马威根据CDP全球环境信息研究中心和道琼斯可 持续发展指数（Dow Jones Sustainability Index） 审视了该制造商现有的计划和绩效，以明确改进机 遇。毕马威与该制造商的职能领导共同合作将这些 机遇转化为横跨其业务不同分部的行动。 2 端对端战略制定与实施 案例研究：战略制定案例研究：战略制定案例研究：战略制定案例研究：战略制定 可持续发展路 线图帮助食品 及饮品制造商 识别改进机遇 助力一艺术文化 团体实现其可持 续发展愿景 毕