李昕瓴：大规模转型头过身难过.pdf

1、-李昕瓴Anny Lee大规模转型 头过身难过江湖行走，安妮是我Hello!I am Anny 斯泰兰蒂斯&富士康 前沿车载IVI软件研发 Scrum Master aka Agile Coach 跨域团队领导话题背景话题大纲 敏捷思维 规模化落地 你们需要一个Scrum Master 新模型与改变曲线 没有了Scrum Master，我们需要什么敏捷思维敏捷思维Doing AgileBeing Agile规模化落地你们需要一个Scrum Master你们需要一个Scrum Master 没有经过训练的团队你们需要一个Scrum Master 没有经过训练的团队 意见分歧的角色与无法厘清的责任

2、你们需要一个Scrum Master 没有经过训练的团队 意见分歧的角色与无法厘清的责任 共同的技能需要训练-Workshop于焉诞生你们需要一个Scrum Master 没有经过训练的团队 意见分歧的角色与无法厘清的责任 共同的技能需要训练-Workshop于焉诞生你们需要一个Scrum Master 没有经过训练的团队 意见分歧的角色与无法厘清的责任 共同的技能需要训练-Workshop于焉诞生你们需要一个Scrum Master 初跑敏捷的團隊 口袋還不算太緊的話新模型与改变曲线新模型与改变曲线 我们需要更好的追踪我们的工作绩效新模型与改变曲线 我们需要更好的追踪我们的工作绩效 我们需要

3、一个新指标 我们需要更好的追踪我们的工作绩效 我们需要一个新指标 我们得建构新模型来追踪我们的绩效新模型与改变曲线新模型与改变曲线新模型与改变曲线新模型与改变曲线 直觉的系统 不受控制 不费心力 善于联想 快速 潜意识 可以控制 需要努力 复杂决定 缓慢 自我觉察 有意识新模型与改变曲线 库布勒 罗斯变化曲线新模型与改变曲线 直觉的系统 不受控制 不费心力 善于联想 快速 潜意识 可以控制 需要努力 复杂决定 缓慢 自我觉察 有意识新模型与改变曲线 如果你想要拥抱变化 而且快速破坏创新 大脑常保Fresh状态新模型与改变曲线 如果你想要拥抱变化 而且快速破坏创新 大脑常保Fresh状态新模型与改变曲线没有了Scrum Master，我们需要什么 Scrum master可以是任何人 改善的实际目的没有了Scrum Master，我们需要什么 库布勒 罗斯变化曲线没有了Scrum Master，我们需要什么 Scrum master可以是任何人 改善的实际目的 学习的效益 改变第一系统没有了Scrum Master，我们需要什么重点回顾 无论如何，为团队建立起敏捷思维 Top down的规模化转型很棒，但是不容易 全盘推翻流程之前，得考量一下怎么平衡 转型至关重要，但是先跨一小步就好-谢谢