输电线路工程数字化监理模式的创新构建与实践.pdf

1、广东创成建设监理咨询有限公司2024.08成立于1996年1月，是广东电网公司工程建设与项目监理的服务支持单位，拥有电力工程监理、房屋建筑工程监理等5项甲级资质开展项目全过程工程咨询、工程监理、造价咨询、创优咨询、BIM、智慧工地等电力建设咨询工作中国电力建设企业协会第3、4届电力监理咨询专委会会长单位（现任副会长单位）中国建设监理协会理事单位累计获得国家优质工程金奖3项、中国建筑工程鲁班奖7项、国家优质工程奖17项.实践案例新型项目监理模式构建老行业在发展中遇到了新情况、新问题高质量发展的新形势工期建设周期紧张专业专业多专业性强交通地域分散交通不便业务处于传统监理业务向全过程咨询转型的阵痛期

2、人员人员结构老龄化素质参差不齐管理监理工作经验依赖性强与日益精益化的管理要求相矛盾向要以求靠监理数字化转型，拒绝低水平研究背景实践案例两个单元两个模式三个体系巡视组：支援组：数字监理移动平台车高机动性数字监理车作战班长（前沿指挥员）设备操作员安全员监理工程师监理员1号监理员2号后方指挥员专家1号专家2号作战辅助组单元分散部署任务协同信息实时互通灵活机动构建战区级指挥机构区域资源整合联合作战优化后勤保障快速反应 物联网设备操作能力 信息技术应用能力 数据分析能力.工程技术知识 驾驶能力 问题处理能力.新型项目监理人员分工重塑传统”单兵作战“式现场监理模式助力监理企业把握新型电力系统建设发展机遇帮

3、助产业提质增效孕育新业态/新模式大胆实施数字化战略降低未来发展风险提高效率和生产率获得丰厚回报负责信息化管理平台的日常维护和升级工作，确保平台稳定运行。同时，负责收集、整理和分析各方信息，为决策提供数据支持。为信息管理组和现场监理组提供技术支持和保障。负责解决信息化管理平台和智能化监理工具在使用过程中遇到的技术问题，确保监理工作的顺利进行。负责工程现场监理工作。通过使用智能化监理工具，对工程进度、质量、安全等方面进行实时监控和检查，同时，与信息管理组保持密切联系，及时传递现场信息。对收集到的监理数据进行深入分析，挖掘数据背后的规律和趋势。通过数据分析，发现潜在的问题和风险，为决策提供科学依据。

4、2.1 新型项目监理多专多能型监理能力提升培训无人机培训新技术应用培训水上培训登高培训2.1 新型项目监理标准化作战单元装备配置支援组巡视组现场人员工业级5GCPE现场项目部根据作业任务上报资源支援需求系留无人机测量机器人成孔检测机器人沉渣厚度检测仪高机动无人机经纬仪钢筋检测仪车载打印扫描一体机移动布控球智能安全帽物联网装备带数传激光测距仪数传激光测距仪数传激光测距仪数传卷尺数字调度台IP通话系统数据备份服务器智慧屏调度终端数字调度台视频会议终端数字调度台2.2 新型大屏钻孔施工成孔质量验收沉渣厚度验收钢筋笼长度验收成桩质量验收桩基施工管控现状桩基施工管控数字化解决方案北斗定位桩机施工管理系统

5、超声波桩基成孔质量检测仪电阻率法沉渣厚度检测仪钢筋笼长度磁法检测仪基桩动测仪通过物联网技术实现数据实时共享通过算法实现检测结果智能分析判断数字基建检测数据采集终端人工巡视下孔验收测锤估测钢筋加工场地测量钻孔抽芯基础层弹性计算云数据库云存储网络服务微服务架构消息中间件模型库OCR识别NLP文本分析违章行为识别模型缺陷识别模型数据池作业信息履职记录流媒体数据员工信息财务数据业务中台表单引擎流程引擎流媒体服务平台应用层数字监理管理端数字监理移动端物联网设备外部数据南网智慧工程智慧安监电网管理平台南网智瞰统一认证AI服务平台合同数据2.3 新型计划偏差施行一窗式管理人员管理履职管理问题管理车辆管理工器

6、具管理资料管理一站式实时监控与预警关键节点安全风险通过多维数字监控实现多源项目数据的实时展示，强化实时调控手段实现组织机构与现场的高效扁平化管理实现管理对数据的实时反馈及数据对管理的实时驱动2.3 新型2.3 新型新型项目监理人员分工施工人员前线作战单元数据生产者数据运营价值挖掘建设单位及各参建方数字安监班质量监控中心知识积累与应用评价引导业务模式拓展数字豆积分奖励成本节约共享安全问题案例库质量问题案例库项目管理经验库履职量化评价数据分析增值服务2.4 新型项目监理单兵作战式传统现场安全管理线上线下穿透式监理安全管理2.4 新型项目监理线上履职标准化动作