1、关于本报告本报告覆盖贵州茅台酒股份有限公司及其下属单位。为了便于表述，本报告中“贵州茅台酒股份有限公司”以“贵州茅台”“茅台”“公司”“我们”表示，控股股东中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司以“茅台集团”表示。时间范围组织范围2023年1月1日至2023年12月31日，部分内容适当追溯以往年度。编制依据本报告根据上海证券交易所上海证券交易所上市公司环境信息披露指引，并参考全球可持续发展标准委员会GRI可持续发展报告标准(GRI Standards)等编制。发布周期本报告为年度报告。自2009年起，贵州茅台连续12年发布社会责任报告；自2021年起发布环境、社会及治理（ESG）报告，本报告为第

2、三份ESG报告。获取方式本报告以印刷版和电子版两种形式发布。可通过以下方式获取贵州茅台更多环境、社会及治理（ESG）信息或下载本报告电子版。贵州茅台官网：https:/ Finance全球最具价值烈酒品牌50强”榜首，并以884.27亿美元的品牌价值位列“BrandZ最具价值中国品牌100强排行榜”第3位，成为中国最具价值的酒类品牌。公司概况茅台以不断满足人们对美好生活的向往和追求为战略出发点和落脚点，以美学作为企业发展哲学和战略指导思想，形成了以茅台美学为价值内涵的“五线”高质量发展战略。企业文化“五线”高质量发展战略愿景企业精神质量理念核心价值观协调发展的现代产业体系安全可控的风险防范体系

3、和谐共生的绿色发展体系美美与共的品牌文化体系活力迸发的改革创新体系聚焦增长，以酒主业为中心，带动产业链协同发展，确保发展稳定。聚焦安全，构架科学系统的安全生产、环境治理和风险防控体系。聚焦绿色，健全质量体系，建立绿色生态和循环经济体系。聚焦文化，推动茅台文化创造性转化，与相关方共建“三个共同体”。聚焦动力，持续推动科技创新、数字转型、变革与开放。蓝线绿线白线紫线红线使命酿造高品质生活打造世界一流企业 塑造世界一流品牌酒香 风正 人和爱我茅台 为国争光崇本守道 坚守工艺 贮足陈酿 不卖新酒2023环境、社会及治理（ESG）报告贵州茅台酒股份有限公司0809ESG 亮点展示讲美行-守正经营优化治理

4、兴美业-传承创新铸就品质具美态-和谐共生绿色发展富美韵-美好生活共创未来设立绿色低碳发展专项委员会及水环境管理专项委员会对环保相关工作进行专项管理。响应国家“双碳”战略，制定公司碳达峰碳中和行动方案，设定节能降碳目标。制定综合考核管理办法，明确环保绩效与高级管理人员及相关执行员工薪酬挂钩。修订新产品开发管理规定 新产品开发包装材料负面清单包装材料禁用限用清单，明确包装材料优先选用可回收、可降解、绿色环保的材料。根据 ISSB 框架，结合公司生产经营实际深度识别气候变化风险与机遇。运用关键成功因素矩阵（KSF）工具，确定生态环境管理过程的 7 个主要要求。牵头起草白酒企业温室气体核算方法及报告标

5、准，并建立碳监测评估标准，对主要产品开展全生命周期碳足迹评估。对生产经营各环节的用水量实行定额管理，对后续取水总量、生产用水定额量及单位产品用水量设立目标及实现路径。开展赤水河流域的水生态承载力评估，建立 SWAT 模型对水质及微生物进行动态分析。实施产品外包装设计绿色转型工程，建立绿色包装选材“黑名单”，支持供应商开展碎玻璃回收再加工、节水改造等项目。获得国家级“绿水青山就是金山银山”实践创新基地荣誉称号。单位工业总产值二氧化碳排放强度连续 2 年降低。年度节水量达 39.9 万立方米，水循环利用率达 87.07%。2023 年总计采购绿电 9,170.20 万千瓦时，实现茅台产区及和义兴产

6、区绿色电能全覆盖的减碳目标。实现酒糟、窖泥、曲草等酿造副产物 100%资源化利用。成立党委人才工作领导小组，统筹人才成长发展工作。成立员工大健康管理领导小组，制定职业健康管理制度，统筹健康与安全战略和绩效管理。落实“幸福茅台”提升职工生活品质试点 2023 年工作实施方案，深入实施“幸福茅台”工程。修订供应商管理办法采购管理办法供应商关系管理规定等制度，完善供应商可持续性准入管理、履约管理和关系管理。制定物资供应廉洁从业禁止性规定采购廉洁从业禁止性规定等文件，将廉洁管理相关内容纳入供应商考核范围。围绕危险作业、风险辨识与管控、整改施工安全、应急等专题和二、三级安全培训共计 1,679 场，共计