1、北森|2023北森2023年度企业人力资源数字化转型赋能业务降本增效案例合集FOREWORD前 言01赋能业务，降本增效|北森2023年度企业人力资源数字化转型案例合集Beisen 2023 A collection of corporate human resources digital transformation cases经济下行的2024年，企业生存、发展不断面临新的挑战。数字化力量持续进化，深入百业千行，为组织生产与发展提供关键动能。当人力资源管理的数字化转型，与组织战略、业务发展等深度结合、交互，能够为企业带来怎样的效率提升和效能改变？我们整理了这份北森2023年度企业人力资源数

2、字化转型案例合集，聚焦于“赋能业务、降本增效“这一困扰着大多数企业的核心命题，试图为更多企业提供人力资源数字化转型参考。我们希望中国企业通过拥抱人力资源数字化转型与实践，得到关于“驱动企业组织运营升级，提升人力资源管理效能”的属于自己的答案。北森2023年度企业人力资源数字化转型案例合集赋能业务 降本增效FOREWORD前 言01赋能业务，降本增效|北森2023年度企业人力资源数字化转型案例合集Beisen 2023 A collection of corporate human resources digital transformation cases经济下行的2024年，企业生存、发展不

3、断面临新的挑战。数字化力量持续进化，深入百业千行，为组织生产与发展提供关键动能。当人力资源管理的数字化转型，与组织战略、业务发展等深度结合、交互，能够为企业带来怎样的效率提升和效能改变？我们整理了这份北森2023年度企业人力资源数字化转型案例合集，聚焦于“赋能业务、降本增效“这一困扰着大多数企业的核心命题，试图为更多企业提供人力资源数字化转型参考。我们希望中国企业通过拥抱人力资源数字化转型与实践，得到关于“驱动企业组织运营升级，提升人力资源管理效能”的属于自己的答案。北森2023年度企业人力资源数字化转型案例合集赋能业务 降本增效CONTENT目录1 2 34 5 6提升HR数字化实效深入大制

4、造02-03赋能业务，降本增效|北森2023年度企业人力资源数字化转型案例合集Beisen 2023 A collection of corporate human resources digital transformation cases1/九 阳/上汽大通/海克斯康/南大光电深入大制造提升HR数字化实效消费连锁数智赋能业务狂飙增长远瞻能源未来智慧革新数字升级大医疗精益求新互联网向实生长HR数字落地焕新央国企甄才实干P03-P12P13-P24P25-P30P31-P42P43-P51P52-P67CONTENT目录1 2 34 5 6提升HR数字化实效深入大制造02-03赋能业务，降本增

5、效|北森2023年度企业人力资源数字化转型案例合集Beisen 2023 A collection of corporate human resources digital transformation cases1/九 阳/上汽大通/海克斯康/南大光电深入大制造提升HR数字化实效消费连锁数智赋能业务狂飙增长远瞻能源未来智慧革新数字升级大医疗精益求新互联网向实生长HR数字落地焕新央国企甄才实干P03-P12P13-P24P25-P30P31-P42P43-P51P52-P67九阳共有3000多名员工，员工构成非常复杂，包括研发人员、驻外营销人员、工厂一线的作业人员，总部和各分公司办公人员，不同

6、职能员工的考勤制度各不相同，管理非常有挑战。北森系统上线后，在考勤的深度应用，带来了明显的效率与体验的提升。01|5000+考勤档案规则组合自动生成复杂的员工构成对应着非常复杂的考勤制度，包含考勤方式、考勤方案、工时制、工作制、班次和工作日历在内，有多达5220种考勤规则组合，如此复杂的考勤规则之前依赖手工线下维护，低效且容易出错。系统上线后，员工的入职和调动可以根据员工类型自动生成考勤档案规则，且组织架构频繁调整，也可以同步进行考勤档案规则的更新，大幅度提升效率和准确性。02|排班人数从3000+减少至1200+3000+员工的排班管理也是非常有挑战，系统上线后进行排班管理优化，提升效率，减