应用现代化重塑软件产业分论坛--不动产行业数字化转型之应用现代化白皮书.pdf

1、不动产行业数字化转型之应用现代化白皮书解读-国资国企数字化创新与实践明源云 郭世伟2023年12月1日01国企高质量发展与数字化转型数字中国的方向指引：中共中央、国务院印发了规划，进行数字中国的全面部署，2522的数字中国建设阵法指引未来！2月27日，中共中央、国务院印发数字中国建设整体布局规划数字中国的根本形态是整体的、系统的、协同的理念高瞻先形成格局，再坚定地走十年目标清晰布置“2522”的数字中国建设阵法策略精准五大切实保障举措为规划保驾护航保障全面数字经济 数字技术与实体经济深度整合：产业数字化规模8万亿、数字产业化规模45万亿，已然成为“新两化融合”的主体方向数字经济通过数字技术与实

2、体经济深度融合，加速重构经济发展与治理模式的新型经济形态0102应用数字技术和数据资源为传统产业带来的产出增加和效率提升，是数字技术与实体经济融合的过程产业数字化赖于数字技术、数据要素的各类经济活动，并为产业数字化提供数字技术、产品、服务、基础设施和解决方案数字产业化6.16.47.17.58.321.124.928.731.737.227.231.335.839.245.50510152025303540455020172018201920202021数字产业化、产业数字化、数字经济市场规模数字产业化产业数字化数字经济单位：万亿元人名币注：工信部、国家统计局国资高质量发展：“一利五率”不只是

3、报数；对标世界一流从“管理体系建设练内功+产业&科技共创新”，盈利由控成本变为求质量！关于开展对标世界一流管理提升行动的通知对国有重点企业开展对标提升行动作出了部署安排管理制度、管理流程更加完善管理理念、管理文化更加先进管理方法、管理手段更加有效管理基础不断夯实，创新成果不断涌现加强五个体系、八个方面的管理制度体系组织体系责任体系执行体系评价体系对标世界一流立足国情与时俱进创新发展扎实推进企业高质量发展、建设迈向世界一流企业“一利五率”“一增一稳四提升”指标说明利润总额一增：确保利润总额增速高于国民经济增速资产负债率一稳：资产负债率稳定在65%左右净资产收益率企业盈利能力、营运能力和偿债能力的

4、综合体现研发经费投入强度全员劳动生产率衡量企业在研发、创新上的重视程度和投入力度体现劳动力要素的投入产出效率营业现金比率反映企业盈利质量与主营业务获得现金能力从2019年首次提出“两利一率”考核指标后，2020年新增了营业收入利润率、研发投入强度两个指标，2021年又新增了全员劳动生产率指标。2023年指标数量虽未增，但用净资产收益率替代了净利润，用营业现金比率替代了营业收入利润率，调整动作最大。四提升指标名称国资央企要做好企业的“领头羊”，挑起经济发展的大梁管控策略“有保有压”，更具弹性，进行差异化管理对“管资本”和企业社会责任考核有机融合，盈利由控成本变为求质量对国资央企的发展提出更高要求

5、，合规师在过程中的风险及质量把控愈发关键国企改革需要数字化转型驱动：以土地要素为主体的资源型国企向能力型企业转型（资本、产业、人才、数据）国际局势错综复杂，中国正逐步形成国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，在经济增长乏力背景下，国企作为中国经济发展重要力量正在积极改革转型，逆境中谋求发展升级。资料来源：国家统计局布局重构国内经济增长乏力国企逆境中转型发展近年来，国企“压减”管理层级和法人户数，清退“两非”“两资”，国企聚焦主业，加大资源整合力度，从2016年到2021年底，中央企业共“压减”法人户数19965户。机制重塑市场化转型“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出：推

6、动国有企业建立完善现代企业制度、健全市场化经营机制，不断激发内生发展活力，国企机制改革逐步推进。国企正积极加快市场化转型、实体化运作,不断提高国有资本运营质量和效益。中央和省属国企主要聚焦主业市场化改革，核心是提升参与国际国内竞争的实力。地方国资主要处在由平台化向市场化、向企业化转型的重要阶段，从业务变革战略到战略执行视角下，数字化转型“五转”方法论，保证企业的数字化转型成功业务与技术双轮驱动业务与IT一体化团队对象、流程、规则数字化大平台支撑精兵作战Bi-model、云原生、数据湖转意识转组织转文化转方法转模式02不动产行业数字化转型与应用现代化不动产行业数字化大有可为，是土地财政转向空间运