1、未来职场 如何重塑2024与未来劳动力战略1目录 内容摘要 3主要趋势 5宏观洞察：影响职场的外部因素 6拥抱创新：科技如何重塑未来的行业与就业？8人员格局：代际与职场优先事项的变化 12 2024劳动力战略行动计划 182内容摘要 财富/德勤首席执行官调查见解（2023年夏季）企业身处由地区、国家和全球政治、经济、立法组成的广阔生态系统中。企业经营规模越大，越容易在这个生态系统中受到通货膨胀加剧、科技能力巨变和地缘政治持续不稳定等因素的冲击。但随着工作环境不断变化，企业正从维持基本运行向制定未来战略规划审慎转变。加强和熟悉企业的劳动力战略应以评估宏观环境为企业带来的风险和影响为基础，进行广泛

2、的场景规划，以确保通过其他人才来源加强企业的运营。首席执行官们应熟悉立法的变化，以确保自身具备利用离岸外包、外包、人才平台和远程办公的能力。利用科技的力量自工业革命黎明初现，科技始终在塑造和重塑着工作环境。最新趋势在于科技正以指数速度发展，并且有能力在短短数年，甚至数月内使当前工作方式发生翻天覆地的变化。尽管在“现实世界”中，自动化在日常生活中的实施速度低于最初的预期，但首席执行官们仍对利用生成式人工智能提高效率和加速增长翘首以盼。企业必须为重新开发方法、流程、甚至产品做好准备，而不是简单地寻求以同样的方式但是更快的速度完成同样的任务。首席执行官们对利用生成式人工智能提高效率和加速增长翘首以盼

3、3内容摘要（接上页）谈到在数字化工作场所支持员工，企业在复杂的变革管理流程中为团队提供支持非常重要。由于我们的联系比以往任何时候都更加紧密，领导者必须树立行为榜样，强化休息和工作之间的界限，例如实行无会议日，以及将电子邮件沟通限制在核心工作时间内。赋予员工“切断联系”的权利，这一举措将受到所有员工的拥戴和赞赏，从而达到避免倦怠的目的。接受包容性、多元化和学习 关于雇主、员工和工作环境间的关系，其性质已经发生了永久性改变。混合、远程、跨境工作安排为聘用管理人才和潜在员工带来了各种各样的挑战和机遇。在企业文化、流程和沟通中融入对多元化、公平性和包容性（DE&I）的坚定承诺，这有助于减少员工流失，为

4、企业创造更加富有成效、更具创新性和可持续性的未来。机会留给出资为当前劳动力提升技能和进行再培训的企业。将学习融入企业的员工价值主张(EVP)，制定明确的发展路径、路线图，并在整个企业内明确传达这些学习机会。未来几年是一次划时代的机遇，将塑造未来工作方式，促进经济包容性，增加机会，制定不仅影响增长速度，还会影响增长方向的政策，并且有助于实现更具包容性、可持续性和弹性的经济与社会。企业对于成就这样的未来身处独特地位。领导者要确保其今天所做的决定能够打造一种环境，使企业和人员未来在这样的环境中蓬勃发展。由于我们的联系比以往 任何时候都更加紧密，领导者必须树立行为榜样，强化休息和工作之间的界限4主要趋

5、势企业的劳动力战略需考虑相互关联的三大因素，即宏观环境、科技创新和人员格局。其中每个因素都包含一些主题，这些主题相互结合，为企业打造个性化的细微差别，从而形成自己的工作方式。宏观格局哪些外部因素将影响和塑造你的企业？创新格局哪些科技因素驱动着工作环境的变革？人员格局人们对未来的工作场所有何期待？企业的劳动力战略5纵观全景 影响工作环境的外部因素 企业不是孤立存在。它受各种利益攸关方和包括政治、经济和法律在内的大量外部因素的影响。企业规模越大，受到这个瞬息万变的脆弱生态系统变化的影响越大。尽管你可能无法直接影响其中很多因素，但你需要了解这些因素将来对你的企业有何影响。充分的准备和周密的计划将使企

6、业能够更好地面对即将到来的挑战，并制定能让企业蓬勃发展的劳动力战略。我们揭示了首席执行官、首席人力资源官、采购和人事经理认为对制定企业战略影响最大的四大关键外部因素。通货膨胀干扰12气候变化立法34企业规模越大，受变革的影响越大宏观洞察6将不确定性转化为竞争优势经济不确定性导致思维方式发生转变，从“我们不惜任何代价需要人才”转变为“成本是一项需要考虑的重要因素”。这自然会影响企业的工作方式，意味着企业需要围绕合同、工作地点和发展劳动力的不同方式来重新审视各项战略。但是有了正确的规划和战略，企业其实可以利用宏观环境中的不确定性，将其转化为竞争优势。调整目标审视你的企业架构。根据自己的商业战略调整