9肖西伟-产业发展与应用下的大数据人才培养模式探索与实践.pdf

1、美 林 数 据 技 术 股 份 有 限 公 司2 0 2 3演讲人：肖西伟十多年大数据产业应用建设经验，参与并主导多个国家级、省级大数据项目，参与了工信部大数据从业人员能力要求标准制定，西安交通大学大数据与人工智能导论教材编写等。智慧中国大数据中心副主任、西安财经大学客座教授国家信标委大数据工作组成员专注于大数据产业应用研究、企业数字化转型咨询服务、大数据人才应用能力培养。美林数据技术股份有限公司副总裁、数字产品事业部总经理肖西伟肖西伟美林数据技术股份有限公司副总裁美林数据技术股份有限公司副总裁发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业机遇的国家战略发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业机遇的国家

2、战略发展数字经济的发展数字经济的“1 1”利用数字化等关键生产要素，增加信息与知识要素信息与知识要素在整个经济系统的流转速流转速度度，提升地域空间交易效率交易效率，提升产业之间交易的广度与深度交易的广度与深度、不断改善市场的供需结构供需结构和分工结构分工结构，为实体经济实体经济的创新增长注入活力。数字经济的核心组成数字经济的核心组成1:4产业数字化产业数字化数字化产业数字化产业1:41:4产业数字化是释放数字对经济发展的倍增作用的基石产业数字化是释放数字对经济发展的倍增作用的基石已成为我国抓住数字智能时代转换高质量发展新动能的机遇，以及提高经济发展国际竞争力的支撑。数字农业数字农业智能制造智能

3、制造智能交通智能交通智慧体育智慧体育智慧文旅智慧文旅电信软件互联网互联网物联网物联网大数据云计算大数据云计算企业数字化转型的企业数字化转型的“1”“1”将当前的数字化技术应用到企业的战略目标、组织能力和业务过程中，实现企业新的业务创新和增长实现企业新的业务创新和增长！软件平台部流程管理部智能制造系统部财务及供应链系统部IT运营管理部信息安管理全部网络服务部大数据及AI系统部运营管理部财务管理部人力资源部供应链管理中心全球营销中心产品管理中心数据管理部流程管理部变革管理部企业架构管理部某集团总部组织架构IT服务中心职能与支撑中心业务中心数字化转型办公室某集团数字化转型背景下的组织能力变革某集团数

4、字化转型背景下的组织能力变革物联网工程师大数据开发工程师数据信息经理数据信息经理ERP系统工程师数据安全工程师算法工程师数据分析师财务数据管理经理SSC人资系统工程师运营管理部数字化使能经理数字化营销使能工程师APS计划系统工程师产品数据管理数字架构师信息架构专家.某集团总部组织架构ITIT服务中心服务中心职能与支撑中心职能与支撑中心业务中心业务中心某集团数字化转型背景下新岗位需求某集团数字化转型背景下新岗位需求数字化转型办公室数字化财务管理师数字化财务管理师通过系统的学习和规范的评测，打造兼具数字技术与业务能力的复合型人才，让更多财务从业者能够熟练运用数字化工具与软件，并深入企业的业务流程与

5、管理实践，帮助公司降本增效、赋能转型。管理会计不仅限于分析过去，核心强调通过总结过去和现在来对未来进行预测，把未来的作用效果是摆在第一位的，是为了更好的指导未来，帮助企业更好的经营和管理，能够获得更好的绩效，获取到更大的利润，实质上属于“经营型会计经营型会计”。管理会计管理会计数字化驱动下的岗位能力要求数字化驱动下的岗位能力要求产品数据管理经理职责描述：1、负责产品基础数据的管理和系统维护工作。2、负责建立产品数据挖掘和分析模型，为生命周期管理和产品策略提供数据支撑。3、完成针对竞品/市场/客户等维度的资料收集和产品分析。4、协助进行产品效率预测和市场竞争力对比分析。数字化驱动下的岗位能力要求

6、数字化驱动下的岗位能力要求运营管理部数字化经理职责描述:1.负责数字化体系的规划、建设和执行，提升公司业务效率；负责部门承接的业务变革项目、流程设计、运营管理工作 2.与IT技术、数字转型办公室、总裁办及各业务部门、地区部建立良好沟通机制，及时将业务或运营管理诉求转变为业务机会；3.深入营销中心及地区部，调研梳理业务需求，以数字化理念，促进MTC框架下的各类数字化流程梳理、建设，构建基于客户的高效解决方案，推动集团数字化变化；4.统筹整合及规范各类数据、流程，建设精细化运营体系及制度，提升业务运作效率和满意度。数字化产业数字化产业-某产品研发某产品研发&服务企业岗位需求服务企业岗位需求项目经理